2023年四季度安全生产工作计划.docx

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1、四季度安全生产工作计划 第四季度安全生产工作计划 为了进一步做好公司的安全工作,提高广阔职工的安全意识,顺利实现公司的年度安全生产目标,确保公司2022年的第四季度安全生产,深入贯彻安全生产以“安全第一,预防为主的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,确保实现公司的安全生产管理目标,完善安全规章制度,推开工作创新,健全保障体系、构建有效机制,有效防范遏制重特大事故的发生,推动公司安全生产状况持续稳定,为公司的发展起好安全保障作用。保证年度安全事故为零。杜绝消防安全事故,确保质量、职业健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及效劳标准,确保工作的安全生产。 一、加强领导,统一认识

2、。安全生产“责任重于泰山,充分认识安全生产工作的重要性,时刻牢记“安全第一,预防为主的方针,把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管,谁负责的安全生产责任制,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓。深入研究安全生产的特点和难点,找出薄弱环节,有针对性的制定工作计划和有效措施,杜绝事故的发生,保证安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,做到任何时候、任何情况下,始终把安全放在第一位。 二、完善制度,落实责任。进一步完善和落实安全生产责任制,抓好安全生产的首要前提。在建立安全生产责任制的根底上,进一步在工作中切实落实。明确岗位职责,形成一级抓一级,一级对一级负 责,层层落实安

3、全生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组,纵向到底、到重要岗位。同时要加大安全生产监督管理的力度,完善安全生产自我约束机制和考核机制,奖罚分明。加强隐患排查整治,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患,危险源备案制和台账制。对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源,要登记台账备案。二是催促隐患整改,对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。三是事故查处,严格按照“四不放过的原那么,严肃查处没一起事故。 三、突出重点,强化监督。有安全生产委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗位,以查隐患,查管理,查制度,查安全设施设备及安全投入为主线,抓整治,堵漏洞,添措施,切实

4、把事故防范措施落实到位。 四、加强安全培训教育,推进企业安全文化建设。在组织全员安全培训教育的同时,重点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“安全第一,预防为主的思想。公司将建全安全生产教育制度,定期不定期的对员工进行安全教育的培训。抓好对新进员工的“三级安全培训教育,特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关,切实做到持证上岗率达100。严格遵守各项安全操作规程,杜绝“三违现象的发生。加强对特种设备设施的监督管理,做好安全标示。对电气设备,高空作业,液氧储存罐及充装设备进行重点监督,作业人员必须持证上岗,专业操作。认真开展安全生产自查 自检,严格安全隐患的整治。确保消防安全器材

5、完好有效,杜绝火灾事故的发生。对生产作业场所进行危险源辨识,加强隐患排查治理整顿,整体提高安全管理水平。 五、加强安全宣传,营造良好的安全生产气氛。有针对性的加大安全培训教育的力度,充分利用黑板报,宣传栏,书面通知进行安全宣传,营造良好的安全生产气氛。组织制定各类安全事故的应急预案,并对预案进行演练,以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能力。 安全工作无小事,安全责任重于泰山,2022年第四季度我们必须时刻将“生产必须安全这个核心思想切实落实到每一项工作中去。扎扎实实的做好安全生产工作,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司全年无安全事故的发生。 XX市中成化工 2022年11月1

6、3日 篇二:2022年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划 XX县区众源煤业 三季度安全工作总结及四季度安全工作计划 2022年 三季度安全工作总结及四季度安全工作计划 今年三季度,公司以?二一四年度安全生产工作计划?为指导,在集团公司以及众源矿委的正确领导下,坚持“以人为本、安全发展的管理理念,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理的方针,始终坚持“管理、装备、培训三并重的原那么,认真排查和消除隐患,建立隐患排查治理长效机制,狠反“三违,加强职工教育培训,加大教育宣传力度,提升职工的认知度和执行力,严格执行煤矿领导带班下井制度,强化责任主体,狠抓现场管理,突出重点环节,超前防范,求真务实,

7、扎实工作,实现了第三季度的安全生产,并继续保持了良好的安全生产势头。下面,我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作一简要汇报。 三季度安全工作总结 一安全根本情况 1、首先我矿三季度在安全生产上取得了很大的成果,这是全矿员工共同努力得来的,在三季度我矿只发生了几起皮外伤事故,未发生与之严重的事故,这样的成果与大家的努力分不开的, 2、安全检查。三季度公司共组织了安全检查9次,共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条,整改率到达了100。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业,采取措施限期整改,并到期复查。 3、我矿三季度安全生产工作的成绩:

8、三季度我矿首先顺利对1032采煤 工作面的收尾工作,在收尾工作上保证了安全,未出现一起事故,并完成了密闭工作。完成了112对拉采煤工作过的顺利贯穿,随之调整完成采煤,并对通风系统进行了很大的调整,且风量均满足要求,系统合理可靠。111采煤工作面的安全生产,保障了我矿的产量支撑。113运输巷和回风巷的开掘,使我矿不至于出现采掘失调现象。 4、安全罚款。对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违现象按公司规定及时进行了处分,共计罚款8200元。 二主要安全工作 安全工作始终坚持以安全监管为中心,以治理瓦斯、顶板管理、防治水为重点,以质量标准化为根底,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。总的来讲:开

9、展了一个活动;强化了二项工作;抓住了三个重点。 1、开展了一个季度安全大会 9月22日公司召开了2022年三季度安全工作总结会和四季度安全生产工作计划会,对三季度的安全工作进行了很好地总结,并对2022年及四季度的安全工作进行了全面地部署,并开展了实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组,有活动主题,活动目标,内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。各都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作,竞赛活动取得了完满成功,到达了预定目标,为下一步的工作打下了良好根底。 2、强化了二项工作 1强化了安全监管工

10、作 管理靠制度,我矿三季度因为有严格的制度,使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对拉工作面形成,113运输巷、回风巷开掘安安全全、顺顺利利完成,以此更加完善健全了一些管理制度。 公司定期进行了安全检查和开展“一通三防、“机电运输、“顶板管理、“防治水等专项检查。深入现场,重点查处现场根底管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一的原那么。三季度公司共组织了安全检查9次,共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条,整改率到达了100。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。 2强化了安全隐患整改工作 隐患就是

11、事故,“企业不消灭事故,事故就消灭企业,消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年三季度公司加大了对隐患的治理工作,及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档,进行复查销号,做到隐患不整改不销号,坚决做到隐患排查治理不流于形式,不走过程。 1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐 患,对存在重大隐患的地点,必须停产整改,及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实管理。 2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议,分析研究当月安全 生产重大问题及隐患,并进行整改监督,对下月的安全工作作出安排。 3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整 改责任人立即整改或

12、限期整改。但凡属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业,下达了整改指令,责令矿井制定整改方案,严格按“五定定人/定时/定标准/定措施/定资金的原那么进行整改,验收合格前方可恢复生产。 4对治理结束的事故隐患,公司组织进行了验收,验收合格的及时 跟踪销号。 3、抓住了三个重点 1抓住了三季度安全生产好势头,继续发扬各项安全工作的开展。严格坚持安全第一的方针。 二、三季度安全工作中存在的问题 尽管三季度各矿实现了安全生产,有了一个良好的开局,但同时也暴露了许多问题,存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素

13、等。 通风系统合理、可靠,不存在问题,但机电运输管理、顶板管理还存在较大的差距。 1、机电运输管理的问题 1由于我矿运输比拟复杂,111采煤工作面采用皮带运输,1032采煤采用矿车运输,在计量上,工人之间产生了矛盾,总之111采面工人吃了亏,所以在矿委研究决定后将购置皮带计量器进行计量,这样就解决了这一问题。 2机电方面,3季度,井下工作调整很大,导致机电工作落后,很多地方机电设备未及时回收,新增地方设备未能及时安设到位,所以 篇三:四季度安全生产工作计划 篇一:第四季度安全生产工作计划 第四季度安全生产工作计划 为了进一步做好公司的安全工作,提高广阔职工的安全意识,顺利实现公司的年度安全生产

14、目标,确保公司2022年的第四季度安全生产,深入贯彻安全生产以“安全第一,预防为主的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,确保实现公司的安全生产管理目标,完善安全规章制度,推开工作创新,健全保障体系、构建有效机制,有效防范遏制重特大事故的发生,推动公司安全生产状况持续稳定,为公司的发展起好安全保障作用。保证年度安全事故为零。杜绝消防安全事故,确保质量、职业健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及效劳标准,确保工作的安全生产。 一、加强领导,统一认识。安全生产“责任重于泰山,充分认识安全生产工作的重要性,时刻牢记“安全第一,预防为主的方针,把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁

15、主管,谁负责的安全生产责任制,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓。深入研究安全生产的特点和难点,找出薄弱环节,有针对性的制定工作计划和有效措施,杜绝事故的发生,保证安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,做到任何时候、任何情况下,始终把安全放在第一位。 二、完善制度,落实责任。进一步完善和落实安全生产责任制,抓好安全生产的首要前提。在建立安全生产责任制的根底上,进一步在工作中切实落实。明确岗位职责,形成一级抓一级,一级对一级负责,层层落实安全生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组,纵向到底、到重要岗位。同时要加大安全生产监督管理的力度,完善安全生产自我约束机制和考核机制,奖罚分明。加强隐患排查整治,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患,危险源备案制和台账制。对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源,要登记台账备案。二是催促隐患整改,对安全检查中

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