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1、浅谈本钱管理在建筑工程管理中的作用论文浅谈本钱管理在建筑工程管理中的作用论文1 工程建筑管理中本钱管理的重要作用工程建筑管理中进展本钱管理的目的就在于使企业在投入本钱最小的情况下可以获取最大的工程效益。由此可见，有效的本钱管理可以促进企业经济效益的显著增加，工程建筑管理中本钱管理的重要作用详细表达在以下两个方面：(1) 有效的本钱管理是工程顺利施工的重要保障，科学合理的本钱管理既是对工程建立整个过程的本钱进展管理控制，同时还可以实现系统全面的对工程各分项的收支进展管理，在严格执行合同要求的根底上，确保工程工程的施工进度，保障工程工程的顺利开工，从而促进企业经济效益的增加。由此可见，科学合理的本
2、钱管理是工程顺利开工的重要保障。(2) 有效的本钱管理还可以科学的管理工程本钱中的风险型本钱。在建筑工程的建立中，可将工程本钱分成两类，一是确定型本钱，二是不确定型本钱。确定型本钱的本钱数额和是否发生消耗都是确定的。如价格、数量固定的材料费用，脚手架、模板等确定型的机械设备费用等。不确定型本钱通常其价格和数量两者有一个是无法确定的，无法肯定是否一定会有本钱消耗。如，因恶劣天气造成的工期拖延而产生的工程本钱等。有效的本钱管理可以实现对风险本钱的合理预测，并在此根底上制定一系列的应对措施将风险本钱进展有效的控制，以促进工程施工的顺利展开。2 本钱管理在工程建筑管理中的问题分析p (1)本钱分析p
3、意识薄弱：本钱分析p 就是在消耗出现后，按照相关方法，比照实际的消消耗用和预算费用，分析p 总结两者间的差异，找出造成这种差异的影响因素，为以后的本钱预算提供参考，使工程造价得到控制，进而促进企业经济效益的提升。但局部企业尚未意识到本钱分析p 的重要作用，没有对工程的盈亏状况进展深化的分析p ， 这就使得企业本钱分析p 缺乏理论经历，为其他工程的本钱管理提供的参考价值不大。(2)本钱管理重视度缺乏：企业各管理部门的本钱管理重视度不够，没有建立明确额岗位责任制，管理工作的开展遇到诸多的阻力，即使各岗位职责明了明晰，各部门往往也是各自为政，部门之间缺乏配合，使得本钱管理没有发挥出应用的作用。(3)
4、本钱方案没有得到贯彻落实：局部企业虽然制定了本钱方案，但在实际活动中，却没有严格按照方案去执行，使得实际本钱和方案本钱存在较大的差异，不少企业对本钱方案的作用认识不够全面，本钱方案的制定不够科学合理，使得工程建立的实际本钱和预算出现较大的差距。(4)缺乏完善的本钱管理监视机制：没有对本钱管理进展严格的监视也是工程建筑管理中本钱管理存在的问题之一。相关部门没有建立完善的监视机制，在监视管理中不可防止的会出现各种问题，如在施工工人的专业技能、施工设备、材料管理等方面都缺乏严格的监视。3 解决工程建筑管理中本钱管理问题的应对策略(1)施工方案的合理 施工方案时工程建立的重要根据，施工方案的合理与否严
5、重影响着整个工程的质量。完善的施工方案应是对工程施工工艺、施工进度、组织管理的准确把握，在严格执行合同要求的前提下，实现工程本钱的有效降低。工程质量是企业形象的代表， 而施工进度影响着企业的效益，因此，企业应在确保工程质量的根底上兼顾施工进度和工程效益。为此，企业应编制科学的施工方案，对本钱管理进展科学的预测，制定行之有效的本钱管理。(2)强化全员的本钱管理认识：企业领导者应充分认识到本钱管理的重要作用，突出本钱管理的地位，加强各部门的考核，开展对全员本钱管理的教育，强化全员的本钱管理认识，使企业员工充分认识到本钱管理对企业开展的重要作用，使本钱管理顺利展开。在进展本钱控制时应尽可能的防止工程
6、建立中不必要的浪费，对资消耗进展合理的控制，实现节约本钱的目的。同时，相关监视部门应加大对本钱管理的控制力度，严格履行岗位职责，将监视管理贯彻到工程建立的始终，确保工程建立的顺利开展。(3)对工程工程本钱进展科学的分析p 和预测：本钱预测是进展工程本钱控制的重要前提。因此在工程建立开场前，有关部门应秉持实事求是和节约的准那么， 合理预测工程的总本钱，并将其作为工程考核的参考根据。另外，还应将本钱分析p 贯穿到工程建立的整个过程中，在工程施工阶段，定期对工程本钱进展分析p ，深化分析p 工程超支的环节的产生原因，并提出相对应的解决措施。在工程验收阶段，系统全面的对工程建立的整个过程进展分析p ，
7、探究造成本钱预算和实际本钱不相一致的原因，为以后的本钱管理提供借鉴。(4)加强材料本钱的控制管理：材料支出在工程工程的总支出中占据着较大的比例，材料本钱的有效控制是工程效益的重要保障。为加强对材料本钱的控制管理，在材料采购的环节，应对材料价格进展严格的控制，严厉打击通过材料采购谋取个人_的行为，采购人员保证合理的采购价格。在验收材料的环节，验收员应严格根据相关标准做好材料的验收工作，对材料的质量、数量进展认真的检查核对。在材料入库环节，应定期检查库存，确保账面和实际的一致性。在领用材料的环节，应加强材料使用的监视管理，确保材料真正用于工程建立中。4 结语工程建筑管理中有效的本钱管理是工程工程顺
8、利开工的重要保障，同时本钱管理还可以对工程本钱中的风险型本钱进展科学的预测， 以制定有效的应对措施实现对风险本钱的有效控制，进而促进企业经济效益的增加。然而在工程建筑管理中本钱管理还存在着本钱管理重要性认识缺乏，本钱分析p 和预测理论经历缺乏、不够可靠，本钱方案没有得到真正的贯彻落实，对本钱管理的监视力度有待进一步的加强等一些问题。为此，企业应制定出科学的施工方案，并确保施工方案真正落到实处，企业内部应强化本钱管理的认识，树立全员本钱管理的意识，使全体员工参与到本钱管理中，同时有关部门应做好本钱预测的工作，并将本钱分析p 贯穿到工程建立的始终，并不断加强对材料本钱的控制管理，确保本钱管理的顺利开展，到达本钱节约的目的，促进企业经济效益的提升，使企业实现更好更快的开展。第 页 共 页
