《行政经理工作职责（8篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政经理工作职责（8篇）.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、行政经理工作职责1、协助公司领导制定公司发展战略，负责公司人事行政方面计划的执行;2、全面统筹公司的人力资源管理及行政管理工作，拟定相关工作方案，并监督实施;3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善行政管理制度;4、致力于提高公司内部综合管理水平，控制人事行政成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题，指导员工职业生涯规划;6、负责公司日常行政的管理和信息化的建设和推广，加强企业文化的凝聚力;7、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;8、负责保障公司范围内后勤管理。9、协助总经
2、理管理及监督各部门工作落实实施。行政经理工作职责（二）1.负责公司各项行政事务的统筹规划与管理，编制各项行政制度与流程，确保公司制度有效执行，并进行持续优化;2.负责行政年度预算方案、行政费用控制等并监督执行，组织落实行政年度、月度工作计划;3.负责行政类文件、固定资产、办公室环境、突发事件的处理等各项行政事务的管理与统筹;4.负责重要伙伴的关系维护融洽，建立维护公司对外的公众关系，参与重要商务会谈;5.提供跨部门业务支撑服务，负责内部的沟通、协作，组织并落实各项企业文化活动;行政经理工作职责（三）1.制定公司行政规划、管理制度，完善、细化办公管理体系和流程，并监督执行;2.完成各项行政工作相
3、关数据统计分析报告，并据此对公司发展提出合理化建议;3.执行公司年度行政计划，控制费用，做好日常行政管理工作;4.做好员工、各部门及上、下级之间的沟通协调工作;5.参与组织、协调安排公司的各种会议及活动，做好公司的各项接待工作;6.负责办公用品的采购、管理和发放，负责办公环境卫生和安全;7.完成总经理安排的其他工作。行政经理工作职责（四）主导新开店各种证照的办理和既有店各种证照的更新;与保险公司联系购买各种相关保险;负责办公室的日常管理工作;负责办公室、门店房租等付款事宜;严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议;协助各部门筹划和组织企业的重大活动和各种会议;协调企业与政府相关部
4、门、行业协会以及各类相关单位的关系;妥善安排外来人员的来访接待工作;完成领导交给的其他任务。行政经理工作职责（五）1.部门团队建设规划、工作技能培训、指导、考核的日常管理工作。2.根据公司经营目标任务，制定本部门工作计划并确保完成。3.负责公司日常办公设备耗材、固定资产的统筹、采购、设备维修保养等管理工作。_组织筹备公司外事接待活动，内部各类庆典活动，企业文化的宣导工作。_组织筹备公司各类会务、会议管理工作。6.完成公司行政后勤、厂区安全消防等保障性管理工作。7.完成对接政府、街道、治安、安监等行政性事务接待管理工作。8.完成上级交办的其它工作。行政经理工作职责（六）1、全面负责上海办公室行政
5、日常工作;2、负责公司收发文登记管理，起草及归档公司相关通知;3、负责公司各类证件的申请、变更与年检工作;4、负责组织、协调各类会议、员工活动，根据上级领导的要求及相关会议精神;5、负责对公司证件、印章、文件、合同进行存档，完善档案管理;6、负责差旅、公务车等日常性行政事务的管理与监督;7、负责拟定上海办公室行政费用预算，合理减少成本开支，规范办公用品、低值易耗品及固定资产的管理与定期维护;8、负责办公环境卫生、工作氛围的监督和维护;协调各部门间关系，做好公司内外沟通工作。9、负责外联工作、协调有关政府部门、重要客户的参观接待与日程安排;10、负责各类房屋选址、搬迁、装修、续租、费用申请等;1
6、1、负责员工宿舍的租赁与日常管理。行政经理工作职责（七）1、建立完善绩效考核体系,梳理优化绩效管理流程,包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;2、组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果,并及时对绩效评估提出调整;3、负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;4、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;5、负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;6、负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;7、负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;8、负责组织企业文化建设工作;9、组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;10、负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。行政经理工作职责（八）1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;5、督办公司重大工作事项的执行与落实。第1页共1页
