2023年金融客服的工作计划2范文.docx

上传人:人*** 文档编号:551028704 上传时间:2022-09-07 格式:DOCX 页数:8 大小:12.32KB
返回 下载 相关 举报
2023年金融客服的工作计划2范文.docx_第1页
第1页 / 共8页
2023年金融客服的工作计划2范文.docx_第2页
第2页 / 共8页
2023年金融客服的工作计划2范文.docx_第3页
第3页 / 共8页
2023年金融客服的工作计划2范文.docx_第4页
第4页 / 共8页
2023年金融客服的工作计划2范文.docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年金融客服的工作计划2范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年金融客服的工作计划2范文.docx(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、金融客服的工作方案2023金融客服的工作方案工作方案要有切实可行的原那么。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。以下是由应届毕业生网PQ小编为大家整理出来的金融客服的工作方案范文,仅供参考。金融客服的工作方案范文篇1时光如梭,岁月匆匆,不知不觉,参加湖北xx农商行这个荣耀的集体已近三月,时近岁末,中国人向来就有在此时总结过去,展望未来的传统!今天,我怀着忐忑的心情,写下这篇工作总结,望领导和各位同事指正!过去的XX年对于年轻的xx农商行来说是不平凡的一年,对于朝气蓬勃的xx农商xx城支行来说也是值得纪念的一年,对于扎根基层,效劳“三农的xx支行来说,同样是值得

2、细细回味的一年!在这一年的里,我觉得有10件大事,值得我们去共同记忆!它们分别是:(1)XX年xx农商行“春天行动在各级行社的努力下取得圆满成功!(2)XX年4月8日,湖北xx农村商业银行股份创立大会暨第一次股东大会召开,选举产生了第一届董事会董事、监事会监事,拟任董事长、行长、监事长、副行长。各级领导与股东亲切见面,这标志着xx农商银行正式成立。(3)XX年5月19日,湖北xx农村商业银行股份正式挂牌开业。xx市副市长王忠运、人行xx中心支行行长李帆、xx银监分局邱承金局长和贾德志副局长出席挂牌仪式。xx农商银行局部股东代表,各县级行社董、理事长,xx农商银行机关员工及各一、二级支行、农村业

3、务部负责人参加了挂牌仪式。(4)伴随着xx农商行的成立,xx农商行xx城支行也随之成立,晋锐任行长。(5)原隶属于xx城支行的卧龙支行成为总行直属二级支行,不再纳入xx城支行管辖范围内。(6)XX年新招录的大学生有7名分配到xx城支行,其中4位女同志分配在xx集支行,3名男同志分配到xx支行。(7)在全市范围内进行各支行行长人员调动,xx任xx支行行长。(8)xx城支行正式搬迁到xx路上,办公条件有了很大改善,xx路支行也开业在即。(9)在新一轮的老旧网点改造浪潮中,xx农商行xx支行即将在原址重建,相信在不久的将来,一栋现代化的4层办公楼将矗立在xx镇的街头,更好的效劳百姓群众。(10)xx

4、城支行客户经理实行集中办公,未来除局部网点外,各基层网点的客户经理统一在胜利街网点集中办理业务。总结完辉煌的XX年,展望让人期待的XX年,我们依旧信心满满。XX年是马年,马者,骏也,“骏骨即指才能出众之人,又称“才俊,取溢美之意,称 “十全十美。亦音谐“俊谷,可谓“大丰之年。为了能为xx城支行在XX年取得大丰收,我决定从以下几个方面来完善自己:(1)继续加强学习,不断提高自身的综合能力和业务技能,在XX年里,我将结合自身工作开展的实际,有方案的报考银行从业资格证的相关科目考试,职称资格考试,针对自身进取缺乏的实际,自觉提高整体综合素质。(2)结合我社的效劳创优工程开展实际情况,不断提升自身专业

5、技能,继续狠抓勤练根本功不放松,不断提高自身综合技能、效劳能力和营销能力,有效提升自己的整体综合素质。(3)结合岗位实际,不断探索岗位工作开展的方式、方法,立足实际,着力窗口接触点的“同位思维,充分理解客户的心态,善于换位思考,积极探索客户维护和效劳的方式、方法,并结合当前实际给予有效的开展落实,通过优质效劳的开展,不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。(4)熟练的掌握各种业务技能特别是计算机最新办公软件的操作、财会业务等技能,努力适应时代开展需要,培养多方面技能,更好的实践为“三农效劳的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。我将努力克服自身的缺乏,在基层行领导的的带着下,

6、立足自身实际,严格服从领导安排,积极开拓进取,不断提高自身综合素质,有效履行岗位职责,当好参谋助手,与全体农商行员工一起,团结一致,为我行经营效益的提高,为完成XX年的各工程标任务作出自己的努力。金融客服的工作方案范文篇2一、 以客户为中心,做好结算效劳工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,效劳的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制、“满时点效劳、“站立效劳、“三声效劳我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的效劳要求越来越高,不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上,除了继续做好公用事业费、税款

7、、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种效劳品种,提高我行的竞争能力。3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算方法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。5、继续做好 银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多

8、,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求1、 催促科技部门对我营业部的接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、标准业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少过失杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

9、7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否开展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训方案上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底知识以及各种新兴业务进行培训。3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。5、有方案、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号