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1、汇鸿塑胶五金制品（深圳)有限公司塑胶品管部工作手册章节号版本1。0页次1/3题目:注塑部作业流程图总页数15/361。 目的：对制程品有效检验与试验,确保不良品不流入下工序。2. 范围：适用于公司塑胶部所有制程检查3. 定义：IPQC：制程检查员4。 流程：输入：负责人:输出：目标：流程负责人工序记录(保存期限）PME生产计划员工自检，IPQC检验员两小时取3啤或5PCS检查B生产部依首件板量产签回首件记录表并签发首件予生产部AOK确认检查结果NG首件检查并记录准备相关资料如：1.产品检查基准，2.客户确认之文件、样板，3.IPQC工作指引，4.图纸 开始生产主管QC组长/技术员QC组长/技术
2、员QC主管/主管助理QC组长/技术员生产部主管IPQCIPQC工作指引产品检验基准受控图纸IPQC工作指引产品检验基准受控图纸首检报告 （2 年）首检报告（2年）首检报告(2年）首检报告（2年）品管部检查记录表(2年）汇鸿塑胶五金制品(深圳）有限公司塑胶品管部工作手册章节号WI-009版本1.5页次2/3题目:IPQC系统流程图总页数16/36流程负责人参考文件记录 (保存期限）E品质主管/助理确认FNG隔离且贴红色不良品标签，并开出不合格品处理表D在外箱的标签上盖PASS印OK判定检查结果包装工包装入箱OK检验与测试结果，并记录A满箱后IPQC两小时按AQL抽检生产部主管或主要责任人确认改善
3、方案C协助改善通知相关人员协助改善生产部改善CC自行改善OK分离标识并开出制程异常通知单于生产部BNGQC确认并记录分离标识并通知生产部责任人改善NGIPQCIPQC包装工生产主管IPQCIPQCIPQCIPQCIPQC生产部主管/组长IPQC品质主管/助理品管部检查记录表(2 年)品管部检查记录表（2 年)品管部检查记录表(2 年）制程异常通知单（2年）不合格品处理表(2 年）汇鸿塑胶五金制品（深圳）有限公司塑胶品管部工作手册章节号WI-009版本1。5页次3/3题目：IPQC系统流程图总页数17/36流程负责人参考文件记录 （保存期限)通知生产部,并分发不合格品处理表盖QA PASS印,并记录在外箱标签上作特采“”标识并盖PASS印特采返工报废OK结束生产部安排报废入库OKNGFQC确认可报废可挑选生产部返工生产部填写报废申请单FNG判定检查结果G生产主管,品质主管,物控主管及副总确认EE通知生产部返工,并分发不合格品处理表D现场QA两小时按AQL抽检QAIPQC文员IPQC文员QA生产部主管/生产助理员工生产主管 品质主管物控主管副总理IPQC生产主管/助理品管部检查记录表（2 年）品管部检查记录表(2 年)品管部检查记录表(2 年）制程异常通知单（2年）不合格品处理表(2 年)
