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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者马上删除。资料共共享，我们负责传递学问。编制应急预案应特殊留意的九个问题 古人云：凡事预则立，不预则废。针对可能发生的事故，为快速、有序地开展应急行动制定完善的应急救援预案，对应急预备和应急响应的各个方面预先作出具体支配，明确在突发事故发生之前、发生之后及现场应急行动结束之后，谁负责做什么、何时做、怎么做，是成功处置各类突发事故、最大程度地保障国家和人民的生命财产免受损失的重要保障。但是，要编制一个完善的应急预案并非易事，需要投入大量的人力、物力，需要耗费精力认真思考、周密策划。笔者依据当前企事业单位编制应急预案的现状，总结出编制应急预案应特殊留意的9
2、个问题，供各位同仁参考。（一）预案内容要“全面”内容上，不仅要包括应急处置，还要包括预防预警、恢复重建；不仅要有应对措施，还要有组织体系、响应机制和保障手段。（二）预案内容要“精确”预案务必切合实际、有针对性。要依据大事发生、进展、演化规律，针对本企业风险隐患的特点和薄弱环节，科学制订和实施应急预案。预案务必简明扼要、有可操作性。一个大企业全部的预案文本，摞在一起是很厚的一大本，但具体到每一个岗位，肯定要简洁明白，最多也就半页纸、甚至三五句话。要把岗位预案做成活页纸，精确规定操作规程和动作要领，让每一名员工都能做到“看得懂、记得住、用得准”。（三）预案内容要“适用”预案内容要“适用”，也就是务
3、必切合实际。应急预案的编制要以事故风险分析为前提。要结合本单位的行业类别、管理模式、生产规模、风险种类等实际状况，充分借鉴国际、国内同行业的事故经验教训，在充分调查、全面分析的基础上，确定本单位可能发生事故的危急因素，制定有针对性的救援方案，确保应急预案科学合理、切实可行。（四）预案表述要“简明”编制应急预案要本着“通俗易懂，便于操作”的原则。要抓住应急管理的工作流程、救援程序、处置方法等关键环节，制订出看得懂、记得住、用得上，真正管用的应急预案，坚决避开把应急预案编成只重形式不重实效、冗长繁琐、晦涩难懂的东西。应急预案是否简明易懂、可操作，还要广泛征求并认真听取专家和一线员工的意见。（五）应
4、急责任要“明晰”明晰责任是应急预案的基本要求。要切实做到责任落实到岗，任务落实到人，流程牢记在心。只有这样，才能在一旦发生故事时实施有效、科学、有序的报告、救援、处置等程序，防止事故扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失和危害。（六）预案内容要“保鲜”预案不是一成不变的，务必持续改进。要认真总结经验教训，依据作业条件、人员更替、外部环境等不断进展变化的实际状况，准时修订完善应急预案，实现动态管理。预案不是孤立的，务必连接配套。各级各类企业都要逐步建立健全应急预案报备管理制度，实现企业与政府、企业与关联单位、企业内部之间预案的有效连接。企业预案“保鲜”可以定期不定期地开展下列三项工作：1、评审
5、现有应急预案；2、评审周边地区、企业的相关预案；3、评审政府应急预案。（七）应急预案要“连接”应急救援是一个简单的系统工程，在一般状况下，要涉及企业上下、企业内外多个组织、多个部门。特殊是不能完全确定的事故状态，使应急救援行动布满变数，使应急救援行动在很多状况下必需寻求外部力量的支援。因此，无论企业、还是政府在编制应急预案时，必需依据“上下贯穿、部门联动、地企连接、协调有力”的原则，将所编应急预案从横向、纵向两个方面，与相关应急预案进行有机连接。1、政府应急预案的连接首先，要在评审企业预案的基础上进行编制，在评审辖区企业应急预案的基础上，优选确定编制预案对象，并从程序上、具体操作上进行有机连接
6、。同时，要对部门应急预案、相邻地区的预案进行评审，从职责、内容到程序上实现有机连接。特殊是对于跨区域、跨部门联动，必需保证联动措施具体，且能保证联动的准时性、快速性、可行性、有效性。2、企业应急预案的连接首先，企业上下的各项综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案要进行充分沟通，从纵向上实现良好连接。其次，企业的相关部门的专项应急预案组织要进行充分沟通，良好连接，特殊是从指挥职责、人力调用、物资调用、装备调用上，努力削减中间环节。要实现相互协作、快速有效地开展应急救援；务必事先达成全都，将职责不清、推诿扯皮、程序繁杂等影响救援效率与效果的现象事先化解掉。第三，企业的应急预案，要评审所在地政府的
7、应急预案，在职责、内容与程序上实现有机连接。3、政府和企业应急预案的相互连接由于当前应急预案文体体系还处在一个初步形成的阶段，在应急预案的操作体系上还有很多需要完善的地方。因此，在实际工作中，要坚持动态互评的原则，不断加以改进，做到良好连接。大可不必考虑以谁为主，谁先谁后的问题，谁先制定，谁准时告知对方 ，后者则对双方的预案进行评审，把连接问题处理好后，再将最新版预案告知，做到相互知晓。对于暴露出的问题，双方应准时沟通，协商解决，达成共识。但是，由于企业是应急预案对象的主体，因此企业要首先主动做好与地方政府连接工作，确保企业应急预案与地方政府预案协调联动。政府、企业预案的相互评审，是一个相互沟
8、通、加强连接、完善预案的动态过程。决不能消灭政府以权力部门自居，既不主动与企业应急预案进行连接，而且对企业要求连接的举措（比如企业索要政府相关领导、部门的联系电话号码等事宜）也不予支持的现象。已经发生的应急救援行动事实证明，这种连接不良的问题，极易延误联动时间，错失最佳的抢救时机，成为应急救援行动的硬伤。应急预案相互连接工作流程见示意图5-6： （八）应急预案要“演练”预案只是预想的作战方案，实际效果如何，还需要实践来验证。同时，娴熟的应急技能也不是一日可得。因此，必需对应急预案进行经常性演练，验证应急预案的适用性、有效性，发觉问题，改进完善。这样不仅可以不断提高预案的质量，而且可以熬炼应急人员过硬的心理状态和娴熟的操作技能。（九）预案改进要“持续”要加强应急预案的培训、演练，通过培训和演练准时发觉应急预案存在的问题和不足。同时，要依据平安生产形势和企业生产环境、技术条件、管理方式等实际变化，与时俱进，准时修订预案内容，确保应急预案的科学性和先进性。
