《##年度安全生产年度工作总结和##年安全生产工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《##年度安全生产年度工作总结和##年安全生产工作计划.docx（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、篇一：XX年度安全生产年度工作总结和XX年安全生产工作计划 xxxxx文件 关于2016年安全生产工作总结及2017年安全生产工作计划 根据股份公司2016年安全工作规划和要求，我司本着“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的原则,全面强化安全生产责任制，落实安全防范措施，防止较大以上级生产安全事故的发生，有效组织生产安全事故及突发事件的应急处理，实现了2016年“不发生生产安全死亡责任事故、不发生生产安全重伤责任事故、不发生1人及以上生产安全轻伤责任事故、不发生直接经济损失一万元以上生产安全责任事故”在安全生产事故控制责任目标,现将今年安全工作总结如下： 一、2016年安全生产
2、工作总体情况及主要措施 (一）2016年公司安全生产工作总体情况 2016年年初，根据股份公司下发关于签订子公司安全生产责任书通知要求，公司按时完成了责任书签订，同时我司总部与全国23家分公司分别签订2016年度安全生产责任书，并按要求全面强化安全生产责任制，积极开展安全生产大检查工作，结合线上线下多种渠道加强安全生产教育培训，积极参与物业公司消防演练,规范季度宿舍管理巡查制度,完善安全管理监管体制,有效排除安全隐患并遏止事故发 生，实现了安全生产工作管理目标。 (二）2016年公司安全生产工作主要措施 1、签署安全生产责任书，落实安全生产责任制 2016年初，股份公司下达关于签署2016年度
3、安全生产责任书的通知,我司领导高度重视，快速组织布署,与各中心、分公司共23个单位负责人签订了安全生产责任书,切实落实安全生产工作主体责任。本着“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参加的原则,全面强化安全生产责任制,落实安全防范措施,有效排查安全生产隐患，确保产安全事故零发率。 我司严格执行安全生产责任书规定，切实做到不发生生产安全死亡责任事故、不发生生产安全重伤责任事故、不发生1人及以上生产安全轻伤责任事故、不发生直接经济损失一万元以上生产安全责任事故，严格落实安全生产主体责任及安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，加强对安全生产工作的领导管理,并且将实现安全发展、保障员
4、工生命财产安全和健康作为重中之重的工作来完成。 2、开展安全生产大检查工作，全面强化监管措施 9月下旬,在公司季度例行安全检查外,根据股份公司下发的xxx字（2016）69号关于开展xxx2016年安全生产大检查的通知要求，我司开展办公场所及员工宿舍安全大检查工作.首先对办公室消防通道及消防设施进行了重点检查，及时整改了物品杂乱排放、占用消防通道及阻挡消防设备的违规行为。 同时在全国范围对各项目组租赁的宿舍进行了大检查，受检项目共xx个，受检宿舍数量xx个。由分公司行政人员牵头,项目经理及文员组成检查小组，本次检查主要围绕宿舍的安全情况，对安全用电、防火防盗方面进行重点检查。共发现问题3个,现
5、场要求相关项目组及时进行整改,整改率100%。 发现主要问题如下： (1）少数项目因房间空间较小,接线板较多且摆放略显杂乱，已整改。 (2）少数员工个人物品摆放随意，未及时收纳，已整改。 （3）少数宿舍的电源插座因使用过于频繁且使用年限较长，出现松动现象，已聘请专业电工进行更换处理。 3、进行安全生产教育培训，增强安全防范意识 为全面落实安全生产责任制、切实有效地进行安全生产工作开展,增强员工的安全防范意识,公司在员工入职之初,除进行员工手册、销售现场人员现场管理制度的培训以外,要求各项目组定期组织员工自行学习中华人民共和国安全生产法和安全生产管理条例等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准
6、中的针对性条款，明确员工个人相关职责。 4、规范季度宿舍巡查工作，加强宿舍管理力度 为加强员工宿舍管理，全面监管宿舍安全、卫生，纪律，做到员工 宿舍零安全事故，公司重新修订下发了员工宿舍管理制度，督促所有住宿员工签署住宿员工安全承诺书、督促销售经理签订员工宿舍安全管理责任书并做好留存归档工作，要求每一间员工宿舍都必须张贴员工宿舍管理公约,要求所有入住宿舍员工必须严格按照安全承诺书履行职责和义务，自觉遵守相应规章制度。 （1）、健全机制，明确责任 分公司负责人担任本区域宿舍总负责人，承担宿舍管理责任。各分公司设宿舍管理员1名，由行政部员工担任。项目经理为本项目宿舍管理的第一责任人，直接负责宿舍的
7、管理工作，每间宿舍须设宿舍长1人，由经理推选一名员工担任宿舍长，经理与宿舍长同为宿舍的第一责任人。 （2）、加强管理，责任到人 公司要求在每个门口处张贴员工宿舍管理公约，对入住人员日常行为规范、安全用水、用电等进行了严格规范.与每位入住员工签署员工宿舍入住承诺书，以进一步加强入住人员安全意识，切实贯彻“安全生产人人有责”的思想，使安全管理制度得到认真履行。同时，与各项目经理签订员工宿舍安全管理责任书，以加强现场管理人员对一线现场安全管理,为安全生产各项措施的落实，提供了有力的保证。 （3）、落实到位,保障安全 宿舍卫生状况良好,住宿员工能够严格按照宿舍值日安排做好宿舍区域环境卫生及住宿安全值日
8、工作。地面整洁，桌椅表面无灰尘,个人物品摆放整齐。住宿员工严格履行住宿安全承诺书规范，住宿期内, 宿舍电线、插头无老化或漏电状况存在，未使用电暖气、电热毯等危险电器设备，宿舍水管、下水管道无堵塞、渗漏现象。燃气使用正常,管道尚新,无老化安全隐患. 宿舍原有租房所带门、窗、家具均无损坏,所带家电设备运转正常，住宿员工对各类设施设备维护情况较好。 二、存在的问题及改进措施 （一）、对安全生产工作的重视程度有待提高. 经过2016年对安全生产工作的全面落实，我司上下对安全生产形势都非常重视,然而同时也存在部分员工对安全生产工作较为敷衍应付的现象。由于销售现场客户流量较大，一线人员销售业务繁忙，部分项
9、目负责人较难进行现场的监管把控，现场安全工作尚未做细做实，全员安全生产意识、遵纪守法意识亟待提高. （二）、安全生产工作的监管责任机制有待完善. 确保生产工作安全、保障员工生命财产安全,是每个企业应尽的责任和义务。对于安全生产工作必须做到未雨绸缪、防患于未然，必须杜绝“不发生不重视”的漠视现象。在这一点上，除了对员工进行培训教育外，还应健全监管责任机制，进行安全管理人的培训与考核，将安全生产工作的责任层层落实，避免个别负责人对于安全生产工作仅止于口头宣传，不落实到具体工作的现象. 三、2017年安全生产管理工作计划 （一）、2017年安全生产总体目标与指标 2017年，我们继续保持上年度的安全
10、工作指导方针，进一步督促 篇二：2017年安全生产工作计划 *集团 2017年度安全工作计划 一、指导思想 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际,特制定2017年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。围绕集团2017年“*的工作目标,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣,常抓不懈”，为实现2017年公司安全生产目标管理而努力奋斗。 二、2017年安全生产目标 人身死亡事故为零。 重大设备事故为零,特种设备检验率达100,合格率100。不发生重大火灾
11、事故。 不发生较大环境、职业健康事件。 不发生危化品泄漏事故。 隐患排查治理及时。 员工教育培训合格率100。 人员轻伤率1%。 三、重点工作 （一）管理转型升级 统筹协调好各级部门，以落实和坚决执行“严精细恒，勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化、军事化”六化标准为总抓手，全面提升企业管理水平，创新管理模式，摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯，实现真正意义上的管理转型升级。 （二）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作. 1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改. 2、按时审核各公司的安全操作规程，并对执行情况进行督导检查。 3
12、、逐步完善安全管理工作制度,明确分工，责任到人。 4、财务部门保证专款专用,加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善.进一步完善监控检测安全报警系统,确保公司重点部位（液氨罐）实施有效监控。 5、安保部修订完善责任制,逐级签订安全生产责任状,明确各自部门职责，有关部门负责监督责任落实情况。 6。加强学习，全面提高员工整体素质，为做好各项工作打下牢固坚实的基础。 (三）加强职工思想教育，帮助职工树立主人翁意识,提高职工的责任感，使命感，危机意识.积极做好员工安全知识和技
13、能培训工作，提高员工整体安全素质。 1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。 对新入厂职工，统一由集团安保部在集团会议室进行培训，由安保部或公司安监科授课,内容主要分为:厂区概况、公司主要危险源、公司安全管理制度、基本的防护措施、案例分析等,对于考核不合格的员工不予录用。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。 集团在今年将进行1次全员教育(5月），进行2次涉氨人员专项培训（3月、10月）,压力容器、电气焊等特种作业人员的培训（10月),通过培训，提高干部职工的安全意识，提高安全管理人员的管理水平及职工的安全操作技能。 3、特种作业人员外培。 组织安全管理人员,电工、焊工、电
14、梯、压力容器操作人员等部分特种操作人员接受专业培训机构培训。 4、负责人、安全管理人员的培训。 5、安保部、基建部、设备部联合做好外来施工人员的培训工作。 (四）加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成集团、公司、车间、班组四级动态管理控制体系（每天对液氨罐进行检查，并认真填写液氨罐日常检查记录表）。完善事故应急救援预案，定期组织演 练，确保危险源实施有效监控。 一是针对重点区域，安保部按国家最新标准完善事故应急救援预案. 二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行演练. 演练过程要贴近实战,提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查.公司级演练资料报
15、集团安保部备案。 （五）公司安委会负责安全生产事故的应急处置及参与事故的调查、统计、分析和上报工作。 (六）确保消防设施齐全有效. 对消防器材不定期检查，保证消防器材齐全有效，并使工人熟悉如何使用灭火器及消防栓。 （七）牢固树立红线意识，高压线意识,在守法经营、安全生产、环境保护等事关企业生死存亡的大是大非面前绝不踏红线,不触碰高压线。加强隐患排查,立足生产现场，加大整改督办力度。 1、明确检查工作的重点部位. 一是查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规程操作，排查隐患，及时整改等情况;二是查车间、班组领导安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保落实情况；三是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防
