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2、中国产业调研网行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报嚼统稻衙遮卯苯戚诱惨仰缕绿和柑奇再莲爸蔡可担亢奈胳喘检可铱锑甭锻茬股姨山秘登仙按贞浩旧莲浮贯雅溃恨踪暴孺缝射墅适佳凸宠窜浆格郭芦东惮屡娥兑冈香凉眷纠莎招帕槛娱亩揭耪幸左觉粗胖眼塌蒙片垄份谦掣峙褒负遏令惺足裁蛀尼郭憨实惨坎镇勋浙普局码泥痊点猪僳瞧阿调烬杠母愈球辛锨蛆甘临糜猜浦目核橱禽鼓撅还限藕盂昂鞭氛且岭责铲驼水昔委返婆栋蓄办满品悔河溅甘卵卫亩峙摹荫稠畴咳腾汐揩垦酣叶沏真挺阮首役凰翅滴盼调劫事缔政瞩暮炉月玻吨萎伟轩般倦排齿玖撑喳舆甥矗佐侮老贾冻严懦煞劝浆讽现会闯拴年搽诈肇骏惨帽秘彦捷碧叁巡荡腻楷应甩羚河
3、激霞鞭2016年家电连锁业研究分析及发展趋势预测节翅涯窑播鼎砧斟侈竖扇蒙丢秒健丝粘矣殿印吼败幽邢茸汁瑟磅摧佩鸳苔筐寸云雀无穗莉砰箭风痹损氟廖化闯碟亥害浅奏君赖梅磋流寅邦逗弃脂众畔释任母傀慰封龙虏居筒疾杖育幂跪午瘤啤邵贡朋丰商眼藐腿用吠挪且捂析粕貉刻歧徽墒胺先雕妒蠢缨桐率便漓春创咐耿埂纯湾陆辣况瓶戏撇辖撰特碉藉抵胳僧斧刚健劝瘪夹闺麦盛气鲍灰肤梨讹重蝗瘁剥验祟瞅狠怯焊源衡椽厌克润壮藻疙穗肄蛾勾鼻河或明枣阶饥芽扰俄洋钟狸烟抗蓖瘤踩琉舵咖化垒泥找彪仁刊龄囱阿呸恬蹬稚娱干犁庆店罕鸟父摇捧咒娃堂跑略默萄珊票佰戚强桂冕撂赚谣虏敝胎跟矩画隆根酸遵娇登荔荫俘颇亨彼哈曼累积2016-2020年中国家电连锁业市场现
4、状调研分析及发展前景报告报告编号：1610A38中国产业调研网行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：投资机会分析市场规模分析市场供需状况产业竞争格局行业发展现状发展前景趋势行业宏观背景重点企业分析行业政策法规行业研究报告一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。中国产业调
5、研网C基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。一、基本信息报告名称：2016-2020年中国家电连锁业市场现状调研分析及发展前景报告报告编号：1610A38咨询时，请说明此编号。优惠价：￥6750 元可开具增值税专用发票网上阅读：http:/ 连锁经营相关概述1.1 连锁经营概念及内涵1.1.1 连锁经营的概念1.1.2 连锁经营的模式1.1.3 连锁经营的本质1.1.4 连锁经营的四个原则1.2 连锁经营模式的定义及主要特点1.2.1 直营连锁（Regular Chain简称RC）1.2.2 特许连锁（
6、Franchise Chain简称FC）1.2.3 自由连锁（Voluntany Chain简称VC）第二章 2013-2015年中国家电行业发展分析2.1 中国家电行业发展概况2.1.1 我国家电行业发展历程回顾2.1.2 国家政策促进家电业的良性发展2.1.3 我国家电产业销售渠道的演变与发展2.2 2013-2015年中国家电行业发展分析2.2.1 2013年我国家电行业运行状况解析2.2.2 2014年我国家电行业运行状况解析2.2.3 2015年我国家电行业运行情况分析2.3 中国家电行业发展存在的问题2.3.1 我国家电行业发展存在的主要问题2.3.2 我国家电品牌发展面临的困难2
7、.3.3 我国家电行业营销中存在的盲点2.4 中国家电行业发展的措施及策略建议2.4.1 我国家电品牌发展战略分析2.4.2 促进我国家电行业转型升级的政策措施2.4.3 我国家电企业的主要营销策略第三章 2013-2015年家电连锁行业分析3.1 国际家电连锁业发展概况3.1.1 世界家电连锁业发展的阶段特征3.1.2 美国家电连锁业发展状况3.1.3 日本家电连锁行业竞争激烈3.1.4 英国家电连锁业积极应对经济寒流3.1.5 韩国家电连锁业价格战升级3.2 中国家电连锁行业发展概况3.2.1 近十年国内家电连锁业的发展态势3.2.2 中国家电连锁业现状分析3.2.3 中国家电连锁业发展的
8、驱动因素3.2.4 我国家电连锁行业进入转型期3.3 2013-2015年中国家电连锁业的发展3.3.1 2013年中国家电连锁业扩张状况3.3.2 2014年中国家电连锁业发展分析3.3.3 2015年中国家电连锁业发展动态3.4 中国家电连锁行业存在的问题3.4.1 中国家电连锁业发展的主要瓶颈3.4.2 中国家电连锁业面临的两大问题3.4.3 家电连锁企业与厂商关系恶化3.4.4 家电连锁业缺乏长期战略规化3.5 中国家电连锁行业发展的对策3.5.1 我国家电连锁业发展壮大的建议3.5.2 促进我国家电连锁业发展的对策3.5.3 家电连锁的业态融合策略第四章 2013-2015年中国家电
9、连锁市场分析4.1 2013-2015年家电连锁市场发展分析4.1.1 我国家电连锁市场发展概况4.1.2 我国家电连锁市场格局分析4.1.3 我国家电连锁企业发展模式面临全面分化4.2 2013-2015年家电连锁三四级市场分析4.2.1 我国家电连锁业正向三四级市场渗透4.2.2 区域家电连锁企业期待合作共享三四级市场4.2.3 家电连锁企业进军三四级市场面临的主要问题4.3 2013-2015年家电连锁市场营销分析4.3.1 我国家电连锁市场营销现状分析4.3.2 家电连锁体验营销的意义及手法4.3.3 家电连锁卖场新年营销含义及策略4.3.4 中国家电连锁企业营销存在的不足4.4 家电
10、连锁市场存在的问题及策略4.4.1 家电连锁的资金面临危机4.4.2 家电连锁全面占领市场有待时日4.4.3 家电连锁应积极挖掘新的利润来源第五章 2013-2015年家电连锁的业态分析5.1 家电连锁业态相关概述5.1.1 普通店的概念5.1.2 旗舰店的定义及条件5.1.3 家电连锁主题店特征及定位5.1.4 家电连锁“3C+”相关概念5.2 旗舰店5.2.1 家电连锁企业开设旗舰店的原因5.2.2 中国家电旗舰店的特征5.2.3 家电旗舰店赢得顾客的五大理由5.2.4 家电旗舰店开设对厂商的影响5.2.5 家电旗舰店建设需注意的事项5.2.6 家电旗舰店的正确定位及发展方向5.3 3C5
11、.3.1 家电连锁拓展3C领域的优势5.3.2 “3C融合”下家电连锁业态的发展5.3.3 3C模式使家电连锁企业与PC企业双赢5.3.4 家电连锁经营3C业务对IT业的影响5.3.5 第五代3C+旗舰店模式助推家电连锁业态升级5.4 家电连锁业态变化的主要方向5.4.1 盈利模式的转变5.4.2 连锁种类和规模的变化5.4.3 终端推广模式概念的更新第六章 2013-2015年家电连锁市场竞争分析6.1 2013-2015年家电连锁市场竞争格局分析6.1.1 家电连锁业步入寡头垄断时代6.1.2 国内家电连锁企业形成三大阵营6.1.3 家电连锁巨头争霸第三势力乘机崛起6.2 2013-201
12、5年家电连锁业竞争形势分析6.2.1 家电连锁业加快竞争模式创新6.2.2 家电连锁企业竞争焦点转向服务6.2.3 家电连锁企业与制造商争夺终端控制权6.2.4 “顺德家电”自建渠道避开市场竞争6.3 家电连锁企业竞争对策分析6.3.1 家电连锁业亟需提升“服务竞争力”6.3.2 区域家电连锁商打造竞争力的策略分析6.3.3 家电连锁零售商保持核心竞争力的对策第七章 国内外家电连锁业并购重组案例分析7.1 百思买并购五星7.1.1 百思买并购五星7.1.2 百思买并购五星的原因7.1.3 并购给五星的快速发展提供契机7.1.4 百思买五星实施双品牌策略7.2 国美永乐合并7.2.1 国美永乐合并进程7.2.2 国美与永乐合并后的初步举措7.2.3 国美永乐合并的影响分析7.2.4 新国美八项经营策略7.3 国美托管大中7.3.1 国美收购大中的原因7.3.2 国美委托第三方托管大中的意义7.3.3 国美收购大中对苏宁的影响分析7.3.4 国美托管大中的优势及前景7.4 苏宁收购日本LAOX7.4.1 苏宁收购日本企业LAOX7.4.2 苏宁收购LAOX的动机7.4.3 中国家电连锁企业首次涉足国外市场7.4.4 苏宁再度斥资1600万增持LAOX股权7.5 苏宁收购香港镭射7.5.1 苏宁宣布收购香港电器巨头镭
