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1、 质检部201*年年度工作总结报告 质检部201*年年度工作总结报告 扩展阅读：201*年质检部上半年工作总结 201*年质检上半年工作总结 201*年上半年，在完成自身工作的同时，为加强产品的质量掌握，质检工作由质检部出厂前一次检验向生产者自检、班组长监检、质检部复检转变，做到层层把关，谁生产谁负责，提高员工质量意识，提高产品合格率。从今年开头到现在，质检工作就严格根据这条思路进展，发觉问题，第一时间与各部门沟通，重大问题准时向领导反应，争取尽快解决。其中个别问题以及没有明确规定的问题，以口头提示为主；对于明显违反相关检验规程，造成不良后果的行为，上报领导后予以罚款、通报批判，绝不姑息。 自
2、年初至今，经公司领导批准，质检部先后下发了生产自检工程与记录、加强生产自检通知、不合格产品生产人员处理方案，在规章制度上完善了质量治理，并组织车间全体人员学习质检相关学问3次，下发惩罚通知单2份。 在此期间虽然也做了大量的工作，但在检查中还存在不少问题，主要有以下几个方面： 1、思想工作不到位 在日常检查工作中，检查出的问题主要都是基层员工直接造成的，对质量问题责任心明显不够。没有做到产品生产完即自检，整批完工检查消失问题时又找不到责任人，员工的工作责任心还有待于加强。 2、培训工作的规划性、系统性不够到位 员工的质量培训次数偏少，培育员工质量意识和学问的力度不够强，在以后的工作中会加强这方面
3、的工作，尤其是各班主长的培训工作，在日常工作中，做到随时订正、当场改正，提升产品质量。 质检部下半年的工作规划 1、连续加强质量治理，完善自检规章制度，质检工作有章可循、有规可依，并严格执行，加大工作执行力度，提高工作效率。 2、抓好质量治理工作，针对产品质量存在的问题，随时进展通报和分析。 3、加强与各部门的沟通协调，并以培训教育为主，以惩罚为辅，不断提高公司产品质量。 在今后的工作中，质检部将连续完善质量治理，脚踏实地的完成各项任务；同时，不断的提高自己，准时学习更新，以使治理方法更加科学、合理。坚持全面质量检查的治理方法，加强与各部门之间的沟通与合作，促进相互了解与协调进展。 总之，在今后的工作中，质检部将连续以积极向上的工作热忱和仔细负责的工作态度为公司的进展奉献自己的力气。 201*年9月7日 友情提示：本文中关于质检部201*年年度工作总结报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，质检部201*年年度工作总结报告：该篇文章建议您自主创作。
