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1、 应急物资管理制度 应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑。为进一步完善应急物资储藏，加强对应急物资的治理，提高物资统一调配和保障力量，为预防和处置各类突发安全事故供应重要保障，依据“分工协作，统一调配，有备无患”的要求，特制定本制度。 一、 应急物资储藏的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其它。 二、 应急物资储藏数量由安质环保部、施工技术部和物资设备部依据工程实际应急需要确定。三、安质环保部和物资设备部要负责落实应急物资储藏状况, 落实经费保障，科学合理确定物资储藏的种类、方式和数量，加强实物储藏。四、 现场仓库治理员负责应急物资的保管和修理，使用和治理。并依据施
2、工状况申请应急物资。五、安质环保部负责制订应急物资储藏的详细治理制度，坚持 “谁主管、谁负责”的原则，做到“专业治理、保障急需、专物专用”。应急物资由安置环保部、物资设备部人员负责治理、保养、修理和发放，应急物资严禁任何人私自用于日常施工，只有发生突发事故方能使用。六、安质环保部负责制订应急物资的保管、养护、补充、更新、调用、归还、接收等制度，严格执行，加强指导，强化督查，确保应急物质不变质、不变坏、不移用。七、应急物资应单独保管，并常常检查、保养，有故障准时通知物资设备部修理，对缺乏的应急物资要准时购置补充，对过期和失效的应急物资要准时通知更换，应急物资要调用必需经工程主管领导签字同意，使用
3、时必需签领用单，归还时签写接收单。八、应急事故发生时，由物资设备部负责应急物资的预备和调运，应急物资调拨运输应中选择安全、快捷的运输方式。紧急调用时，相关单位和人员要乐观响应，通力合作，亲密协作，建立“快速通道”，确保运输畅通。九、已消耗的应急物资要在规定的时间内，按调出物资的规格、数量、质量由物资设备部提出申请，安质环保部审核后重新购置。十、 应急物资应当坚持公开、透亮、节省的原则，严格根据申购制度、程序和流程操作，做到安质环保部提出申请打算、主管领导签字、物资设备部负责选购。十一、安质环保部和物资设备部负责对应急物资的申请、选购、储藏、治理等环节的监视和检查，对治理混乱、冒领、挪用应急物资
4、等问题，依法依规严厉查处。 应急治理制度 一、为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，标准工程应急治理制度，提高应对风险和防范事故的力量，保障职工的安全安康和生命安全，最大限度的削减财产损失、环境损害和社会影响。依据国家有关法律法规制定本制度。 二、应急治理制度坚持“以人为本，削减危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反响”的原则。 三、应急治理分“预防、预备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急治理组织体系，应急救援预案治理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。 四、成立以工程经理和书记为组长，生产副经理、总工、安全总监和本钱副经理为副组长，各部室领导
5、、各作业工长为成员的应急治理领导小组。应急治理办公室设在安质环保部，并负责日常治理。 五、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。工程应急治理制度领导小组负责预案的编制、修订、审核。预案应保持与上级部门预案的连接。依据国家法律法规及实际演练状况，适时修订应急预案，做到科学、易操作。 六、应急治理培训。每年至少进展一次全员应急治理培训，培训内容应当包括：事故预防、危急辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、根本抢救常识、避灾避险、逃命自救等。 七、应急演练。依据年度应急演练打算，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反响速度和实战力量。安质环保部负责做好演练记
6、录和总结。 八、应急通讯设备保障。工程部要对电话、对讲机、手机等通讯器材进展常常性维护或更新，确保通讯畅通。 九、应急救援物资保障。依据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供给，切实加强应急保障力量，并对应急救援设备、设施要定期进展检测、维护、更新，确保性能完好。 十、应急处置。事故发生后，要按应急报告制度逐级汇报，马上启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；事故发生后准时封闭现场，要实行必要措施，防止发生次生、衍生事故，避开造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要准时组织受威逼群众疏散、转移，做好安置工作。 十一、成立兼职应急抢
7、救队，人员由各部室、作业工班主要负责人、业务骨干和工人组成，并进展常常性训练，娴熟把握根本的抢救常识和救援力量。 十二、应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府应急办、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相连接。依据有关规定，工程部要同西安市应急救援中心签订抢救协议，一旦发生企业不能自救的事故，恳求西安市应急救援中心支援。 十三、较大、重大事故和险情 在接到重大环境污染事故和险情报告后，工程部应急领导小组要以最快的时间到达现场，分析紧急状态和确定风险事故级别，负责向上级和有关地方治理部门、组织、机构联络和报告事故状况，制定抢险救援方案措施，指挥现场应急抢险救援工作。十四、现场应急抢险救
8、援组织成员在发觉状况或接到通知后，要马上赶到现场按职责分工进展应急抢险救援，并准时进展内外部联系和报告。 十五、应急工作原则 1、以人为本，群防群控。把保障员工的生命财产安全和身体安康作为应急工作首要任务，最大限度的削减突发大事及其造成的人员伤亡和危害。2、预防为主，平战结合。坚持预防与应急相结合，常常性地做好应对突发大事的思想预备、预案预备、机制预备和工作预备。应急状态下实行特事特办、急事先办。3、统一领导，分级负责。在工程经理部的统一领导下，建立健全“分类治理、分级负责，条块结合、属地治理为主”的应急治理体制。实行行政领导责任制，工程经理是本工程突发大事处置工作的第一责任人。4、依法标准，
9、加强治理。严格依法制订、修订应急预案，依法处置突发大事，切实维护公众的合法权益，使应对突发大事的工作标准化、制度化、法制化。5、快速反响，协同应对。建立联动协调制度，整合各方面资源，形成统一指挥、反响灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急治理机制。6、依靠科技，提高素养。发挥专家学者在应急治理中的参谋作用，采纳先进的猜测、预警、预防和应急处置技术及设施，提高应对突发公共大事的科技水平和指挥力量。十六、应急恢复当应急救援完毕，由现场指挥宣布应急程序完毕。各行动组对自己负责的任务进展清点、清理、交接、撤离。对受影响区域进展必要检测。帮助事故的调查。 十七、应急治理费用由工程经理审批，财务部门予以保障。 十八、本制度解释权归安质环保部，自公布之日起实行。
