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1、 2022造价工程师造价管理考点：风险应对策略风险应对策略 工程工程风险的应对策略包括风险回避、风险转移、风险自留。 1、风险回避 风险回避是指在完成工程风险分析与评价后，假如发觉工程风险发生的概率很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的对策来降低风险时，应实行放弃工程、放弃原有打算或转变目标等方法，使其不发生或不再进展，从而避开可能产生的潜在损失。通常，当遇到以下情形时，应考虑风险回避的策略： (1)风险大事发生概率很大且后果损失也很大的工程; (2)发生损失的概率并不大，但当风险大事发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补的。 2、风险转移 风险转移是进展风险治理的一个非常重要的手段，当有
2、些风险无法回避、必需直接面对，而以自身的承受力量又无法有效地担当时，风险转移就是一种非常有效的选择。必需留意的是，风险转移是通过某种方式将某些风险的后果连同对风险应对的权力和责任转移给他人。转移的本身并不能消退风险，只是将风险治理的责任和可能从该风险治理中所能获得的利益移交给了他人，工程治理者不再直接地面对被转移的风险。 3、风险自留 风险自留是指工程风险保存在风险治理主体内部，通过实行内部掌握措施等来化解风险。 (1)风险自留的类型。 风险自留可分为非打算性风险自留和打算性风险自留两种。 1)非打算性风险自留。 由于风险治理人员没有意识到工程某些风险的存在，或者不曾有意识地实行有效措施，以致
3、风险发生后只好保存在风险治理主体内部。这样的风险自留就是非打算性的和被动的。导致非打算性风险自留的主要缘由有：缺乏风险意识、风险识别失误、风险分析与评价失误、风险决策延误、风险决策实施延误等。 2)打算性风险自留。 打算性风险自留是主动的、有意识的、有打算的选择，是风险治理人员在经过正确的风险识别和风险评价后制定的风险应对策略。风险自留绝不行能单独运用，而应与其他风险对策结合使用。在实行风险自留时，应保证重大和较大的工程风险已经进展了工程保险或实施了损失掌握打算。 (2)风险掌握措施。 风险掌握是一种主动、乐观的风险对策。风险掌握工作可分为预防损失和削减损失两个方面。预防损失措施的主要作用在于
4、降低或消退(通常只能做到降低)损失发生的概率，而削减损失措施的作用在于降低损失的严峻性或遏制损失的进一步进展，使损失最小化。一般来说，风险掌握方案都应当是预防损失措施和削减损失措施的有机结合。 在采纳风险掌握对策时，所制定的风险掌握措施应当形成一个周密的、完整的损失掌握打算系统。该打算系统一般应由预防打算、灾难打算和应急打算三局部组成。 1)预防打算。 预防打算的目的在于有针对性地预防损失的发生，其主要作用是降低损失发生的概率，在很多状况下也能在肯定程度上降低损失的严峻性。 2)灾难打算。 灾难打算是一组事先编制好的、目的明确的工作程序和详细措施，为现场人员供应明确的行动指南，使其在灾难性的风险大事发生后，不至于慌张失措，也不需要临时争论讨论应对措施，可以做到沉着不迫、准时妥当地处理风险事故，从而削减人员伤亡以及财产和经济损失。 3)应急打算。 应急打算就是事先预备好若干种替代打算方案，当遇到某种风险大事时，能够依据应急预案对工程原有打算的范围和内容做出准时的调整，使中断的工程能够尽快全面恢复，并削减进一步的损失，使其影响程度减至最小。
