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1、安全生产会议内容 1、总结分析安全生产形势，研究制定安全措施,对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排和部署。 焦作迎宾馆的安全工作，在宾馆董事会的领导下，在各部门的管理和控制下，在全体员工同仁的支持配合下，几年来取得了一些成绩.宾馆在2011年2012年连续两年被XX市防火安全委员会评为消防先进单位。为了确保消防安全设施的可靠性，从09年开始宾馆先后投资数十万元对存在安全隐患的设备设施进行更新、改造，对消防系统上存在的安全缺陷进行整改，完善和优化硬件设备，使宾馆各类消防系统和设施处在良好的热备状态，为宾馆的持续经营和发展提供了可靠地保障. 从2008年到2012年的五年里，由
2、宾馆安全部组织的安全培训、安全演练和消防安全宣传教育，对提高员工安全操作技能、应对消防安全事故，有较大帮助。对宾馆做为社会单位提升消防安全四个能力的建设,有深远意义。 但是我们在讲成绩的时候,也要认识到我们在安全管理工作中存在的缺陷和不足。要知道我们在安全管理上，自已的短板是什么。 从2005年开业经营至今天,我们在安全生产中,发生过很多这样和那样的问题。2011年*月份，餐饮二次员工在自助餐添加酒精时，因违章操作，酿成火灾.后因扑救及时，没有造成较大损失。2012年2月19日，旅游用品仓库违章违规使用电暖器，引发火险事故,险些造成重大安全事故。2012年4月26日，因保洁人员责任心不强,造成
3、三号楼垃圾房易燃物起火。2012年6月28日,由于电器线路安装不符合规范，导致线路发热过载,海鲜池南墙配电箱内短路着火。 从以上几起消防事故中，我们看到了在安全工作的短板，知道该怎样去强化宾馆的安全管理，落实安全管理责任，实现安全生产. 2、制定宾馆各项安全生产制度、岗位责任制、安全工作标准、安全手册等，并发布实施、贯彻落实. 最近一段时间内，我一直在整理宾馆安全生产管理制度等文件.由于截止到现在，我们并没有一套较完整的安全管理制度，可供我们各部门去组织、落实和学习，更谈不上遵守和执行了.所有的安全事故源于我们没有制度和要求，这就是我们安全工作的短板所在。 今天就下一步有关宾馆安全制度的培训和
4、学习，提一些希望和要求.这次安全制度的培训和学习，计划分三个阶段进行。第一阶段为宏观政策层面的内容学习，由各部门负责人组织进行，希望通过培训学习，达到预期目的.宏观政策层面的制度如宾馆安全生产岗位责任制、宾馆安全生产规章制度、安全事故隐患排查治理制度、宾馆消防安全管理机构和职责、宾馆防火安全管理规范和要求、宾馆消防安全管理奖惩制度等等。而这类内容部门要有重点地组织学习，以求达到较好的效果。第二阶段为微观层面的制度和规定，由班组安排组织。这类内容主要是岗位操作层面的.如岗位安全操作程程、岗位防火制度、岗位安全规定等等；第三阶段为考核提升阶段,计划在10月份进行一次全员考核,考核结束后宾馆计划在1
5、1月9日前举行一次大规模的实战灭火和疏散演习,来提升我们的消防安全四个能力，使我们的安全管理工作再上新台阶、再创新辉煌。 1、安全生产岗位责任制 也就是宾馆各岗位安全职责，从宾馆负责人、安全管理人、各部经理、主管到各岗位员工，都进行了责任明确，凡本岗位出现安全生产、消防安全事故,要承担相对应的法律责任。是宾馆安全生产管理的核心内容之一，所以要认真组织员工进行学习，部门负责人要结合本部门、岗位及人员现状,亲自学习落实岗位安全职责，务必让部门员工知道在出现安全事故时应承担什么责任和义务，以方便在今后的工作中规范大家的违章违规行为，落实安全责任,实现安全生产。 2、安全生产检查制度 它是保障宾馆安全
6、的基础性管理工作，是杜绝各种安全生产事故的基础性工作。要使安全生产检查制度不流于形式,这就要求各部负责人高度重视、亲自按检查制度要求,进行组织落实、责任落实。重点是部门安全网络的建设和运行情况，各类安全隐患的检查整改情况，安全生产检查制度的落实情况，通过我们的努力,在宾馆真正筑起一道坚不可催的安全防火墙，使我们员工和宾客的生命财产得以保障；通过培训和要求，要让岗位员工知道安全生产检查制度目的和要求、检查的重点和组织要求、部门安全生产检查的内容等。它是指导部门做好安全生产检查工作制度的刚领性文件，要认真组织和落实. 3、安全生产管理制度 安全生产管理制度是宾馆各部门安全管理制度的汇总。安全管理制
7、度依据各部门岗位安全实际，有针对性地就部门安全管理进行了规定。最重要的是要部门建立健全安全网络机制和各项安全管理和检查制度,使部门的安全管理分工明确，责任清楚。除以上内容以外，还地几项共性的安全管理制度归类进来.如燃气使用安全管理制度、用电设施管理制度、防雷电管理制度和两个特殊重点岗位消防控制中心、动力中心安全管理制度也归类进来。通过培训和要求,要让岗位员工知道部门安全网络机制是什么、各项安全管理和检查制度又是怎样、特殊岗位的安全管理制度是怎样规定的. 4、安全事故隐患排查治理制度 为了建立宾馆安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理,防止事故的发生，特制定本制度。该制度重点是对
8、隐患排查治理方面进行了职责分工，从宾馆主要负责人、部门负责人、岗位员工以及安全部、财务部、工程部在隐患排查治理工作中应承担的责任和义务都进行了明确.对排查治理工作程序及奖惩办法进行了要求。通过培训和要求,要让岗位员工知道安全事故隐患的含义、安全事故隐患的分类、排查治理工作程序、组织机构、隐患的排查与报告和奖惩办法. 5、宾馆消防安全管理机构和职责 重点让员工知道宾馆有消防安全管理机构，消防安全委员会组成人员，三级防火责任人怎样的确定，义务消防组织是怎么回事、各岗位消防职责和全员消防安全管理的要求。 6、宾馆防火安全管理规范和要求 通过培训学习要让员工知道日常消防管理要求、营业区域消防管理要求、
9、工程项目施工防火管理要求是什么;三级防火检查制度落实与要求中，一级检查由各部门主管实施,二级检查由各部门总监（经理）组织实施，三级检查由宾馆领导组织实施。同时,也要让员工知道各级动火审批制度与规定要求。三级防火检查制度要求的具体内容和要求，怎样认真落实级防火检查制度及要求等。 7、宾馆消防安全管理奖惩制度 共罗列了安全管理奖惩制度的十二条规定.通过培训学习要让员工知道宾馆消防安全管理奖惩制度的全部内容,让全体员工知道消防安全是我们大家的共同责任，每一个员工在做好本职工作的同时，都有做好宾馆消防工作的责任和义务。同时也要让员工知道违犯安全管理制度将付出的代价和做好安全工作应得到的奖励.: 第二篇
10、：安全生产视频会议内容突出重点 关口前移推进安全工作标本兼治 同志们： 召开这次视频会议，主要是总结今年以来的安全生产情况，提出下一步加强安全工作的措施要求,促进企业安全生产形势稳定好转。 下面，我讲两个方面的意见: 一、今年安全生产工作情况 各单位始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，在安全管理中积累了一些值得肯定、推广的做法。 （一）加大了“重点监控力度。 各单位认真贯彻股份公司年初安全工作视频会议精神,紧盯安全管理“重点”,抓好一线作业人员安全、铁路工程安全、季节性安全、营区安全、施工常见安全和“四新”应用安全。 一是实行高风险项目领导包保.坚持“管生产必须管安全”的原则，进一步
11、落实安全生产责任制。有的单位实行集团公司领导对重难点项目进行安全包保，各区域性、一次性指挥部负责辖区项目施工监管和安全包保。有的单位还实行领导包保与专家治理相结合，在明确各级领导包保责任的基础上，充分发挥专家治理作用,诊断项目风险,搞好方案论 1证，超前预控，把事故消灭在萌芽状态. 二是深入开展安全生产大检查。按照“突出重点，强化监管的要求，各单位周密部署，行动迅速，积极开展了铁路工程安全大检查和隧道及地下工程、起重设备吊装、铁路既有线、深基坑高边坡等专项检查，并在汛期来临前，对施工现场重点部位、营区安全进行了全面检查。检查中坚持查实情、讲实效，沉到最基层，解决真问题；坚持重整改、严防范、边查
12、边改，根治安全生产“顽症”。 三是强化重点工程过程管控。某某局成立集团公司、工程公司两级督查组，通过风险评估，确定安全重点工程，根据项目进展情况和季节变化，开展安全督查,做到及时发现问题、解决问题，并实行安全日报制度，全过程掌控项目安全生产情况。对施工处在高风险期的重点项目，采取督查组蹲点、现场办公的方式，靠前指挥，确保重点工程安全可控。 （二）突出了隐患排查治理。 一是提升全员隐患排查意识。围绕“提前想到隐患、提前发现隐患、提前消除隐患”，各单位通过多种形式，增强员工的隐患排查意识。安全月活动期间，某某局组织开展了以“发一条短信、查一次隐患、剖析一个案例、提一条建议”为主要内容的“四个一”活
13、动和“安全靠大家，我该怎么做”征文及演讲活动，并开通安全微信群，在群内发布隐患排查知识和安全常识等,引导员工认真思考,建言献策,营造全员参与的良好氛围。某某项目实行“五分钟安全环境评价” 2制度，要求一线作业人员在施工开始前先停下来，想一想有哪些隐患，再评估可能导致的危害,然后采取相应的管理措施，直至隐患消除后进行施工，使一线作业人员养成了自觉排查隐患的良好习惯。 二是开展隐患排查治理.各单位把隐患排查治理作为预防事故的有效手段，充分发挥项目部和一线作业人员的主观能动性，坚持既重现场、重作业流程，又延伸到安全意识、行为规范、管理制度等全员、全方位、全过程，推进隐患排查向纵深发展;坚持重心下沉,
14、关口前移,以安全检查、现场巡查为主要形式，对本单位所有作业场所和作业活动进行全面排查治理。由于各单位隐患排查治理措施得力、方法得当，较好控制了事故发生。 三是推进隐患整治监控信息化.为及时、准确监控隐患排查治理情况，一些单位积极运用信息化手段,通过网上传送隐患排查治理相关资料、图片等信息，掌控项目风险.中铁建设结合施工现场实际，研发了隐患治理信息系统.集团公司、分公司、项目部按要求及时将查出的隐患录入系统,并以上传照片的方式，逐级验证整改情况，确保隐患有效受控. （三）注重了基层潜能发掘。 为发挥一线作业人员做好安全工作的积极性、主动性，多数单位不仅在生活上关心、爱护他们,而且还积极推行收入与
15、安全挂钩措施，激励他们从被动的“要我安全转变为 3主动的“我要安全”。某某局在每个工程公司挑选2个项目，进行员工收入与安全挂钩考核试点.纳入试点的大坂山隧道项目实行每月底对作业队、工班安全生产进行考核、排名，按内插法计算安全奖。同时，对在施工中“提前想到、提前发现”重大隐患的人员，每次额外奖励500元/人。某某指挥部，每月从参建的10个工区完成产值的人工费中提取2%，纳入指挥部安全基金池，通过对各工区的安全工作进行考核、排名,按04的差额，内插计算各工区的安全基金，并兑现分配。各工区按月从作业队的工资总额中提取3，与指挥部当月兑现分配的奖金一并作为安全奖励基金，对作业队进行考核、奖励。这两个单位的做法,使一线作业人员更加关心自身安全、生产安全。 （四）强化了安全基础工作. 各单位坚持从落实责任、建章立制和员工培训入手，夯实安全管理基础工作。一是坚持以责任制为核心，逐级签订包保责任书,使安全管理的责任链条一直延伸到作业队、一线作业人员;包保责任书的内容与责任人的安全职责紧密挂钩.二是紧密结合自身实际，完善了绩效考核与安全挂钩、隐患排查、员工培训、安全技术交底、事故处理等相关制度，安全管理工作得到进一步规范。三是推广工前教育
