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1、配网急修班组基本技能和核心业务学习手册上配网急修班组差不多技能和核心业务学习手册生产技术部二一二年三月前言班组是电力企业安全生产最差不多的组织单元，是安全生产治理的基础，是整体执行力的基石。南方电网公司安全生产一体化和精益化治理，要求配网生产班组人员必须具备履行生产运行核心业务能力，明白得基础的专业知识，具备应有的技能水平，并具有防范现场作业安全风险能力。为提高配网生产班组人员技能水平，大力推进配网生产“双基”工程建设，公司组织省内多位体会丰富的技术专家和业务骨干，全面梳理配网运维和急修班组要紧业务，按照岗位胜任能力模型和标准要求，融合生产班组一体化工作手册内容，编制了配网急修班组基本技能和核
2、心业务学习手册。本手册共分六个章节，即：基础知识、差不多技能、班组核心业务、差不多法律法规、差不多工器具、紧急抢救和应急处理。各个章节内容的编制思路是先分析工作需求，再提炼知识要点，最后充实知识内容。依照生产班组一体化工作手册，并结合实际工作，梳理出班组的核心业务。通过分析配网生产班组的核心业务，梳理出要开展相关业务班组人员必须把握的专业知识、专业技能和法律法规相关条文。通过分析现场作业的要求，梳理出班组人员要会使用的工器具、紧急抢救和应急处理方法。依照班组人员文化程度和实际工作需要，手册内容力求深入浅出，通俗易明白，便于阅读自学，尽量幸免讲述原理和理论。1本手册可作为配网急修班组人员持证上岗
3、、新职员培训和在岗培训的学习内容。2目录前目言. 1录. 3第一章第二章差不多知识. 4第一节 配电网概况. 4第二节 架空线路. 6第三节 电缆线路. 16第四节 配电设备. 22第五节 电气试验. 43第六节 继电爱护. 48第七节 配网安健环设施. 51差不多技能. 59第一节第二节第三节巡视. 59检修爱护. 72电气操作. 111第三章班组核心业务. 116第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节第八节打算治理. 116安全治理. 117技术培训治理. 121作业治理. 122图纸资料治理. 122班务治理. 123工器具治理. 125急修. 126第四章第五章差不多法律法规. 130第一节 法律法规重点学习内容. 130第二节 国家、行业和企业有关有关法律、法规、标准、制度列表 . 137差不多工器具. 145第一节第二节第三节安全工器具. 145检修工器具. 159测试工器具. 169第六章紧急抢救和应急处理.
