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1、关于经理竞聘演讲稿模板合集六篇关于经理竞聘演讲稿模板合集六篇经理竞聘演讲稿 篇1感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作才能的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很冲动，同时也很有信心带着公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风共同把公司管理好、开展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着
2、全体员工把各项工作做好。2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司开展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额打破10亿元以上。3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。4、在消费经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导，坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱管理力度，尤其针对xx年下半年市场材料、水
3、泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断进步创利程度。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年方案34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争打破8亿元。5、面对公司跨越开展战略目的的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资的开发，加大对员工才能培训和对人才的引进与培养，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资真正成为公司的优势资。6、继续加强工程根底管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体才能和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞
4、争力。在公司良好的开展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的缺乏，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各工程之间管理程度还有差距。比方：公司内部操作层的培养，目前开展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资优势，还要不断总结积累经历、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足开展。经理竞聘演讲稿 篇2尊敬的各位领导：大家好！今天站在这里参加竞聘演讲我心里无比冲动，竞聘对我来说是对我之前工作的总结，我一定要把握好这次时机，承受组织的考验。一、自任任职优势今天
5、，我满怀信心的在这里参与竞聘，我竞聘的岗位是个人业务科客户经理岗，对于该岗位本人自认为具有以下三点竞争优势：一：政治素质好。本人可以以高标准约束自己，努力做到与时俱进，不断进步自身的道德修养，更新经营理念，努力做好各项工作。对上级行及支行制定的各项规章制度本人可以从我做起，严格要求，按章办事。二：敬业精神佳。自工作至今，一直可以做到谦虚慎重，爱岗敬业，刻苦钻研本门业务，任劳任怨，在如何进步工作效率上花功着力。在日常工作中，可以按照领导的要求，努力完成各项工作任务，一切以工作为重，兢兢业业，脚踏实地。同时本人还利用业余时间去学习其它的各项银行业务，时刻准备着自己能适应各种岗位的工作，心里充满着强
6、烈的事业心和责任感。因为我是一名朝气勃勃的年轻人，有自己的理想、人生观和价值观，我要不断地努力学习工作，在平凡的工作岗位平台上，实现自己的人生价值。之三：综合业务素质较全面。本人自参加工作以来，先后从事过多个岗位的工作，综合业务素质较为全面，对客户的咨询可以作出认真细致较为准确的答复。优势之四：工作才能强。作为从学校毕业不久的我有着更年轻的头脑和更多的激情。自从事银行卡业务以来，本人不仅认真学习卡业务，做好卡业务，在领导和同事的共同努力下，使我们如信誉卡的各项指标每年根本上都位于同级行前列。二、应聘后的设想本人对个人业务客户经理岗今后工作的设想有二十四个字，即：稳定现有客户、推广新兴产品、打造
7、一流品牌、圆满完成任务。首先，是稳定和维护现有的优质个人理财客户，充分利用和发挥自身的社会经历和公关才能，想客户所想，急客户所急。凭借多年效劳信誉卡个人客户的工作经历，为个人客户理财提供更优质的银行效劳，提升银行和客户之间的亲和力、联动力，使客户对工行产生信赖感，依赖感，增强彼此间的沟通和理解。这样现有的优质客户能带出更多的好的客户。其次，是推广新兴产品。没有创新意识的企业不会有长久的生命力。因此，在保持现有业务的根底上，必须向客户提供不断的金融新产品。要充分运用工行自身具有明显优势的个人网上银行，理财金财户，汇市通等业务进展结合营销，大力拓展新市场，树立工行形象。第三，是打造一流品牌。我认为
8、，客户经理的职责不仅仅是开展业务，追求利润最大化，还有更深一层的.意义，这就是树立工行品牌形象。当今世界，不管是哪个行业哪个企业，竞争都日益剧烈，只有精心打造自己的一流品牌，才能立于不败之地。因此，客户经理必须在做好业务工作的同时，进步自身的综合素质，政治、业务学习两不误，把良好的个人修养融入业务经营之中，使客户真正感到：还是工行的效劳好，工行效劳到位，工行的客户经理有程度。希望各位领导可以选择我，给我这个时机，我一定会为我行的开展奉献更多的力量。谢谢大家！经理竞聘演讲稿 篇3各位评委、各位同事：你们好!非常感谢给我竞聘工程公司财务副经理岗位的时机。_建安公司是具有国家二级资质的施工企业，年产
9、值上亿元，目前的在建面积有3xxxx万平方米，工程工程存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比拟大，因此，作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。假设这次竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度，结合本企业的消费经营特点，制定合适本企业的各项财务制度，并催促执行，不断改良和完善本企业的财务会计工作。2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及消费、经营、采购等方案，编制资金的筹集方案和使用方案。根据消费经营开展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，进步资金的使用效果。
10、3、协助部门领导组织分析p 企业的经营活动。按月、按季、按年分析p 方案的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的才能，充分运用可靠、真实的会计资料分析p 经济效果。4、熟悉法规、依法办事，客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完好。树立正确的会计职业道德，敢于抵抗歪风邪气，同违法乱纪行为作斗争。5、认真研究税法，合理避税。根据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进展严格审查，催促按期解缴，但对于能合理防止的税
11、，我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。6、织编制财务会计报表，进展会计核算。以实际发生的经济业务为根据，按照国家统一的会计科目，制作会计凭证，进展记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确，如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况，提供真实、可靠的会计信息，及时报送主管领导和上级有关部门。7、整理睬计档案，保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。8、及时进展劳务及材料的市场价风格查并参与劳务、材料的合同商谈，为提供质优、价廉的劳务和材料提供根据。9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。10、协助进步会计电
12、算化的程度、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，进步会计人员的职业道德修养，进步业务素质，以适应现代管理的需要。12、每月及时提供工程本钱表和劳务合同执行情况表给工程经理并进展信息反应，从而使工程部及时理解本工程的本钱情况和劳务的支付情况，为工程加强本钱管理提供根据。假如我能竞聘上这一岗位，我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。假如竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。谢谢大家!经理竞聘演讲稿 篇4假如得到领导的认可和支持，能成功竞聘经理助理一职;我将严格服从
13、经理及高层的领导，全面协调，勇于担职，争先创优，为企业各项工作的顺利开展提供有力的支持与保障，并为公司今后的开展作出奉献。详细来说，主要从以下方面努力：第一、立足岗位，无条件服从领导安排，发挥协调作用。按照分工摆正位置，强化大局意识，当好参谋助手，在工作中做到出谋划策到位，参与决策不越位，承当责任补位，执行任务当前卫。协助配合经理围绕经营目的，效劳企业，履行职责，做好站务管理的运营、管理和保障工作，落实各项规章制度，强化全体员工依法经营、防控风险的责任意识，进一步统一、标准公司站务管理标准，加强专项业务指导。开展有针对性、有效的思想政治工作，团结同事，关心员工生活，进一步营造心齐、气正、和谐的
14、工作气氛。第二、整合市场，增强自身的抗风险才能。集团公司营运车辆达800多辆，省际、省内班线多达上千条，在面临铁路冲击时，我们可进展必要的调整，减少与高铁、动车平行线路的行驶，多开展支线班线，多抢占高铁不停靠的空白点，发挥公路运输的灵敏、机动性，为旅客提供门对门的便捷效劳，减少旅客中转、换乘等出行本钱，吸引客，增加收入，争取与铁路共存共赢。同时对集团所属班线内客密集，旅客流量大，收入稳定，五年内不受火车冲击的班线进展整合。尽量实行公路经营形式，逐步净化垄断市场，确保利润最大化，对受火车冲击较小的各运输公司一样班线可按客及市场情况进展统一管理，减少不必要的内耗，特别要注意对线路及车辆的调整时不要
15、只顾各运输公司的利益得失，而要站在集团公司的高度看问题;第三、进步效劳质量，树立集团公司良好的企业形象。推动企业文化的开展，创立更多具有代表性的企业品牌，组织开展各项效劳窗口评比活动，实在推进树立如宏基车站春天效劳班、付家坡车站效劳天使班、金家墩车站七彩效劳班等先进典型的宣传;第四、进步员工素质，调发动工工作积极性。努力进步员工素质，积极开展各项爱岗敬业，争优创先活动，加大对各项效劳标兵、技术能手，双创先进、春运先进、平安先进等优秀管理者及员工的奖励，调发动工的积极性，增强企业凝聚力和战斗力。第五、围绕运输主线，积极探究开展空间。抓好客运主业收入的同时，围绕公路运输主线，积极探究加大对其它延伸
16、领域如物流、宾馆、大型购物超市、旅游等客运资的开发和利用，寻求新的经济增长点。第六、锐意进取，开拓创新。我将系统学习站务管理的根底理论和业务知识。特别要向老同志、向公司全体同事虚心学习，尽快地熟悉业务，进入角色，开展工作。做好这份工作绝非轻而易举的事，尽管自身还有管理经历不够、全面抓工作的意识缺乏等欠缺，但我有信心、有决心干好这项工作，要在理论中锻炼以不断进步自我，只要功夫深、铁杵磨成针，一定不辜负组织和同志们的期望。各位评委、各位领导，集团站务公司管理工作，任重而道远。今天的承诺即是明天的行动。假如大家信任我、支持我，请投我一票，为我加油!假如我落聘，我仍将保持党员干部先锋模范和发奋进取的风貌，在喜迎“十八大”成功召开的精神鼓舞与感召下，在本职岗位奉献更大的激情与豪迈!我的演讲到此完毕，
