乐百氏员工绩效考核制度.docx

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1、乐百氏员工绩效考核制度一、职员考核治理规定 第一条考核目的是为了正确把握职员的能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源的同时，谋求职员晋升、调动、奖励及惩戒的合理与公平，从而完善公司的鼓舞制度。 第二条考核程序略 季度考核 季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原那么性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式治理人员，各分公司，外设厂和事业部的治理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分：第一部分由职员自行填写；第二部分由职员的直属上司填写；第三部分由员的直属上司与职员面谈沟通后填写。 季度考核结果分为

2、杰出、优良、一般和差，四等。对杰出和优良等者，公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的和，对一般等者不作奖惩，对差等者，将扣发其当月工资总额的，连续两次获差等者将予以解聘。 实习考核 公司聘用的治理人员的技术工人，在试用期终止时，必须进行实习考核。试用期原那么上为三个月。如在试用期内职员请假，那么试用期时刻顺延。专门情形可在部门经理以上级别同意后提早或推后。但最短不能少于一个月，最长不能多于个月。 考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的赶忙转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依旧在三或四等的应赶忙辞退。考核成绩为

3、四等的直截了当辞退。实习考核成绩将录人人事档案，作为职员今后晋升、晋级的参考依据。 所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的转正定级通知单。 见习考核 任职的所有副经理级及以上人员都需同意见习考核。考核时刻为正式下文起个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的，将延长见习期个月，届时考核结果依旧为不同意转正的将予以辞退，如为提升人员，那么降回原职位。 所有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。二、职员BaoMi工作条例 第三条适用范畴：集团公司及所辖子公司、分公司等单位与BaoMi相关的工作内容，具体范畴见条例细那么。 第四条目的：为确保公司的技术、经营隐秘不流失，

4、爱护企业的经济利益，依照国家有关法规、结合企业实际，特制定本条例。 第五条条例细那么 总那么BaoMi工作遵循突出重点，积极防范的方针，坚持内外有别，既便利工作又确保隐秘的原那么，准确划分BaoMi范畴，确保公司核心jimi安全；同时有操纵地放宽非核心隐秘，使BaoMi工作更好地为公司生产、经营服务。 BaoMi范畴和密级划分 密级划分：按其重要程度，技术水平及失密后危害大小，公司密级划分为：juemi、jimi两级。juemi：是公司隐秘中的核心部分，限极少数人知悉的事项，一旦泄密会使公司利益遭受危害和重大缺失，涉及公司命运。要紧包括： 经营决策、广告策划文书、市场调查与推测报告、促销方案、

5、新产品开发打算、公司投资打算等。 主导产品配方、工艺关键以及达到超过国内先进技术水平的先进技术、产品、科研成果、设备等核心jimi。 通过隐秘渠道引进的技术、设备、产品、样品、手段和来源等。 产品成本及其利润等财务资料。 jimi：是公司隐秘中比较重要的部分，一旦泄密，将给公司造成严峻的缺失，要紧包括： 公司经营战略，远景规划，财务账簿，销售网络，总结打算； 反映公司生产能力的方案、打算及专门原材料等情形的打算、统计事项、产品实验报告，检验报告等； 新产品开发项目，有成效的技术革新、发明制造、工艺方案，及公司发生的重大技术质量问题； 引进的产品、设备、仪器，通过改进，性能、功能有显著提高的改进

6、部分； 公司财务、营销治理制度、目标治理方案、月度运行报告等； 公司人事档案、工资、公司总体组织架构包括生产线。外加工、各市场部人员运作方式等。 凡是对内部公布，对外部BaoMi的文件、资料，作为x不划分密级。 密级的规定，由起草文件或涉及密级资料的科室承办人员提出密级意见，然后经公司主管领导批准，划分为juemi的产品、技术资料、文件由总裁审定。密级的调整，应依照公司进展状况和BaoMi时限，由行政总部会同有关部门进行调整，文件资料和密级变更或解密后应及时通知有关单位，规定有BaoMi的文件到时自动解除密级。 文件、资料的BaoMi 一切隐秘公文、图纸、资料应准确标明密级，在拟稿、打字、印刷

7、、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中，均应建立严格的登记手续。 juemi级的技术、经营资料，只限于主管部门总经理或副总经理批准的直截了当需要的科室和人员使用，jimi级的文件资料，限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的BaoMi工作，而且必须办理登记手续。 jimi以上文件、资料原那么上不准复印。 、运算机的BaoMi 通适内容不得涉及隐秘； 存有涉密内容的运算机网络、外储备设备、磁盘等应按隐秘文件资料治理，并采取相应加密措施。运算机网络使用按有关运算机网络使用规那么治理。 对外宣传、通讯、会议的BaoMi 公司宣传媒体不得涉及公司隐秘，如

8、对某一个体事项不能确定是否需要BaoMi，应由部门总经理审定。召开隐秘性会议，要严格操纵会场，会议内容要记在BaoMi本上会后收回，如需参阅，另办手续。 对外交往的BaoMi 所有密件一律不准外单位人员借阅，本公司人员亦不得代为转阅； 外单位人员来公司参观，学习，应在行政总部规定接触范畴内，并指定专人陪同，不准外单位人员随意进人涉密区域； 对外交往中一旦发觉失密、泄密问题，必须赶忙报告公司领导，及时采取补救措施。 BaoMi培训和检查 各部门、各科室要经常性地对职员进行BaoMi培训和检查，对新进职员必须事先进BaoMi培训，学习BaoMi条例； 职员必须遵守以下BaoMi守那么： 不该说的隐

9、秘，绝对不说； 不该问的隐秘，绝对不问； 不该看的隐秘，绝对不看； 不该记录的隐秘，绝对不记录； 不在非BaoMi本上记录隐秘； 不在私人通讯中涉及隐秘； 不在公布场所或家属、亲友面前谈论隐秘； 不在不利于BaoMi的地点存放隐秘文件资料。 在隐秘要害岗位工作和接触隐秘的人员，要先审查后使用。 奖惩 对BaoMi工作做出奉献，具有以下条件之一的单位和个人给予奖励，晋级提薪： 一贯严格执行BaoMi条例，坚持原那么，坚决爱护公司隐秘者； 发觉他人失密、泄密或出卖公司隐秘，能及时举报，采取补救措施的。 显现失密、泄密问题，视性质、情节的不同，给予通报批判、罚款、降级直至开除。 为谋取私利，将公司隐

10、秘通过各种非法手段卖给别人，使公司利益遭受较大缺失者； 在工作中违反BaoMi规定，造成隐秘失窃者； BaoMi观念淡薄，小心性不高，致使隐秘失窃者。三、治理人职员作纪律 为了保持优美的工作环境和良好的工作气氛，提高工作效率，使办公秩序规范化，特制定本纪律，公司全体治理人员必须遵守。 第六条上午：，下午：为治理人员上班时刻车间治理人员或专门情形按相应规定办。按时上、下班，不得迟到、早退或旷工。有事须请假，半天以内经理批准，至三天部门副总经理批准，三天以上，呈总经理批准，请假条及时交行政科备案。 第七条为表达公司良好整体形象，所有文职人员由星期一至星期四必须严格按正式服饰着装，星期五为可着便服日

11、。 第八条上班时刻不准打瞌睡，不准随意外出离开公司。中午：在自己座位休息，不准在接待室和会议室午睡 第九条在公司内做到举止文明、坐立端正、谈吐文雅、待人热情、讲究礼貌、不卑不亢、不准躺在沙发上。 第十条保持办公室环境美化。办公时不用的文件、资料放入柜内，尽量保持台面整齐。爱护室内植物，离开办公室时把台面收拾洁净。 第十一条总机接 必须用礼貌用语：早上：早晨早上好，乐百氏，：以后用：您好，乐百氏。分机接 要报部门名称，通话用语力求简明扼要，禁止用 谈天或长时刻占用 。接到质量投诉 ，耐心向投诉者介绍接管投诉部门是全质科，并将 转；接到非本科室 要转到对应部门，转接时要注意礼貌。 第十二条保持办公

12、室安静。不准大声喧哗，不准串岗闲谈。接待客人、部门开会或研究讨论时刻较长的活动，应到接待室或会议室。 第十三条各楼层会议室使用由行政科统一和谐安排。使用会议室先与行政科联系确定，用后及时清理洁净，关好电源，锁门。 第十四条讲究卫生，爱护环境清洁，不准随地吐痰、倒水，不准乱扔纸屑、杂物，不准在办公室进餐。 第十五条禁止在公司内吸烟。 第十六条坚持勤俭办事。节约用水；节约用电，最后离开办公室的职员自觉关好办公室及所属办公区所有灯、气、水的开关；节约使用办公用品；不得损坏任何设施，更不得将公物占为己有。 第十七条切实保守隐秘，下班时锁好资料、文件。不该明白的情况不打听，不该看的资料不看。不随便进入打

13、印室、 总机房、信息技术中心、化验室等机要部门。非专职人员不准擅自使用复印机、 机， 总机等设备。 第十八条注意安全，落实防火、防盗、防风措施，及时排除各种隐患，确保大楼安全。 第十九条关于违反上述纪律的职员，实行以下处罚。 每吸一支烟罚款元；递烟和接烟行为均作吸烟处理。 随地吐痰每次罚款元，并负责清洁洁净。 上班睡觉包括躺在沙发上，不按规定着装，各罚款元。 不戴公司徽章者罚款元。 代人打工作卡，双方指代与被代者均扣罚元。职员考勤制度职员考勤治理规定 第一条职员上下班必须打卡包括见习 试用人员，因故不能打卡者，须在当天向上一级负责人陈述缘故出差人员除外，所有人员都应由部门负责人签卡，否那么以旷

14、工论处。 第二条代人打卡者一经发觉，打卡者与持卡者每次各扣罚工资元，违纪三次作开除处理。职员不得擅自更换考勤记录，一经发觉扣罚当月全部奖金。 第三条职员无故不上班，以旷工论处；因不服从工作安排而阻碍工作者以旷工论处；旷工半天扣一天差不多工资，旷工一天扣当月薪资总额的，连续旷工三天作自动离职，公司不负责任何善后事宜。 第四条公司职员请事假规定为：三天以内由直属上司批准，三天以上向直属上司申请，由直属上司向上级主管呈报批准。职员请假需报行政科登记备案后方可离开公司，否那么将以旷工论处。 第五条职员必须按时上下班，迟到或早退一个小时以上者，每次扣罚工资元；迟到或早退超过二小时以上者，按旷工处理；每月累计迟到分钟以上那么扣除当月全勤奖每月迟到不超过分钟作为全勤，累计迟到时刻超过分钟者，每迟一分钟扣工资元，全勤者当月发给全勤奖金 元。 第六条生产车间应填写旷工人员记录表，将当天旷工的一般工人的名单报人力资源委员会，以便人力资源委员会停其工卡，如旷工人员的工卡需重新开通，那么要由车间填写复原职职员卡申请表