2023年中海物业管理有限公司物业管理有限公司管理目标任务.docx

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1、中海物业管理有限公司_物业管理有限公司管理目标任务 xxx物业管理有限公司管理目标任务 一、公司物业主要职责 公司主要为物业管理区提供水、暖、电的保障供应,公共区域的保洁、维修、维护;绿化养护、管理;二次供水、二次供电的设施设备安全;物业管理区的冬季联片供热;物业管理区监控、消控设备的维护运行;物业管理区门卫安保、停车场的管理;物业管理区自来水管网和排污管网、化粪池的维护、维修、清掏工作;物业管理区的防火、防盗宣传和设施设备的维护;物业管理区水电费、物业费、采暖费、停车费、以及城市垃圾处理费的代收代缴工作。公司的营业执照、税务登记证、资质证书、经营性收费许可证的年检、申报工作;公司员工购买养老

2、保险和医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险工作。 二、项目内容及目标任务 1.项目内容:物业服务区的物业服务工作 目标任务:物业管理区提供水、暖、电的保障供应,公共区域的保洁、维修、维护;绿化养护、管理。 确保物业服务区水、电、暖正常供应,物业公共区域干净整洁,加强日常维修维护,保持设施设备运行正常。 2. 项目内容:二次供水、二次供电的设施设备安全;物业管理区的冬季联片供热;物业管理区监控、消控设备的维护运行; 目标任务:物业管理区二次供水进行消毒、检测,申办了卫生许可证的,确保饮用水源安全。二次供电的设施设备严格按照国电公司要求配备了持证操作人员,积极参加春检;冬季联片供热严格执行特种设

3、施设备安全操作规程,对操作人员要求,必须持证上岗,维修维护填写详细的维修记录、安全运行记录和交接班记录,确保设施设备运行安全。物业管理区监控、消控设备的维护运行,聘请专业监控、消控维修人员定期巡检监(消 )控设备,排出故障维修设备。 确保设施设备处于完好备用状态。 3. 项目内容:物业管理区门卫安保、停车场的管理。 目标任务:加强门卫安保工作,对出入物业管理区人员逐步实行登记制度,加强物业管理区的安全巡查,实行人防技防相结合的防控体系。加强停车场的管理,确保车辆出入安全,停放有序。 4. 项目内容:物业管理区自来水管网和排污管网、化粪池的维护、维修、清掏;物业管理区的防火、防盗宣传和设施设备的

4、维护; 目标任务:对物业管理区自来水管网和排污管网、化粪池进行定期巡检,防止跑冒滴漏,对发现的问题及时进行维修维护。对化粪池聘请专业清掏公司进行定期疏通清掏。聘请专业人员进行冬季防火知识讲座,安全知识宣传;小区防火设备设施进行了启动检修;到期的灭火器进行了更换填充工作。 5. 项目内容:物业管理区水电费、物业费、采暖费、停车费、以及城市垃圾处理费的代收代缴工作。 目标任务:确保物业区水电费、物业费、采暖费、停车费、城市垃圾处理费的充缴,作到随到随收,及时有效为业主提供服务,并做到按物价部门规定价格依法进行收费。作到钱款票证按时上解,作到票证相付,应收不漏。 6. 项目内容:公司的营业执照、税务登记证、资质证书、经营性收费许可证的年检、申报工作。 目标任务:公司根据国家法律法规依法为按期进行证照的年审年检工作,根据规定要求如实进行申报登记,作到依法依规经营。 7. 项目内容:公司员工购买养老保险和医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险工作。 目标任务:公司根据国家法律法规依法为公司员工购买养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险,并安排专人负责,作到公正、公开、公平,力争作到职工安心、领导满意,公司与员工无后顾之忧。 本文来自 1

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