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1、关于企业调研报告范文关于企业调研报告范文企业调研报告1为深化推进我县工业振兴开展，加强政府和企业间的沟通联络，我县拟在全县规模以上工业企业中继续开展派驻党建指导员工作。为理解各规上企业负责人对此项工作的真实态度，掌握准确情况，5月7日至9日，县工信局组织工作人员，分成四个调研小组，对我县规上工业进展了一次专题调研。调研组通过与企业负责人座谈、发放调查问卷等形式，初步搜集掌握了一些情况。现将本次调研情况汇报如下：一、根本情况(一)党建指导员的职责和组成：党建指导员的主要职责是宣传党的道路、方针、政策，指导企业的党建工作，协助企业解决消费生活中遇到的各种困难，促进企业安康开展。党建指导员原那么上由
2、我县已经退居二线的原副科级以上领导干部组成，对属于我县纳税大户(即年纳税100万元以上)的规上企业，也可以在现任领导干部中产生。(二)原两新组织派驻党建指导员情况20xx年10月，我县曾下发关于进一步加强和改良两新组织党建工作的意见，文件指出，对规模较大、人数较多、暂不具备组建党组织条件的两新组织，要选派党建工作指导员。20xx年1月，县两新组织党工委下发关于下派两新组织党建工作指导员的通知和关于印发和的通知(兴两新工字20xx02号)等文件，进一步细化了党建指导员进企业工作。此次从各单位抽调了59名同志下派到全县各两新组织，全面负责两新组织的党建工作，实现了党的组织和工作在两新组织中的全覆盖
3、。时隔数年，当初所派的党建指导员目前已经和所挂点企业根本没有联络。3、本次调研情况：(1)与企业负责人交流情况调查人员与企业主就此项工作进展了当面交流，很多企业主表示感谢县委、县政府的关心，但对于党建指导员不感兴趣;有的说以前就搞过这项工作，根本没什么效果，意义不大;有的企业主只注重看得见的经济利益，存在见子打子的心理。(2)问卷调查情况：本次调研活动，选择了全县具有代表性的规上工业企业43家，共发出调查问卷43份，收回41份，收回的调查问卷合格率100%。其中19家企业表示需要党建指导员，认为党建指导员进驻企业对自身开展有一定帮助，其余22家企业那么明确表示不需要，另外两家经屡次联络均未反应
4、问卷情况，视作不需要。调查结果显示，本次派驻党建指导员进企业，被调查企业需求承受率为44%，未到达一半。二、存在问题及原因分析p 1、企业主对党建工作认识缺乏:从前几年党建指导员进两新组织活动的开展情况，我们可以发现，许多企业主对党建工作认识缺乏，支持不够，主要表现为：不闻不问，仅仅停留在口头上，无任何实际行动。究其原因主要有：一是企业主在认识上存在误区。由于各自社会经历不同，思想认识差异较大，对于在企业开展党建工作存在不同理解，对加强企业党建工作的目的、意义和作用一时难以正确理解。二是市场竞争压力大。面对剧烈的市场竞争，大局部企业生存、开展的压力都很大。企业主把全部的精力都投入到企业消费经营
5、上，而对包括党建、工会在内的一些工作无暇顾及。在承受问卷调查的工业企业中，已经成立了企业党组织的企业较少，党员也不多，有的企业甚至没有党员;正常开展了党组织活动的几乎空白。2、之前局部党建指导员不能适应工作需要：一是思想认识缺乏。存在无所谓思想，认为企业党建指导员工作比拟虚，对企业作用不大，没有什么实际意义，认为只会给企业添负担，不被企业经营者支持，在工作上存在畏难情绪;二是企业情况不熟。党建指导员很多以前没有接触过企业工作，对现代企业制度的运行机制情况不明，在企业消费经营和开展党建工作的结合点上，无法做到准确把握;三是工作方法不当。很多党建指导员仅凭个人想象，而不是根据企业的实际和特点来开展
6、党建工作，严重影响了工作效果;四是没有统筹兼顾。党建指导员大都为兼职，很多还是单位的业务骨干，平时工作较忙，到企业工作的时间无法保证;调查中多数企业认为，党建指导员不能给企业带来多少实在的经济效益，同时普遍认为本次党建指导员进企业和之前的类似活动一样，最后很可能都会流于形式，不了了之，没任何实际效果。以上情况就是造本钱次党建指导员进企业问卷调查、企业承受率仅为43.9%的主要原因。三、下一步工作思路1、积极引导，不断进步企业主的思想认识。一是加强党性教育。通过举办培训班、专题讲座等措施，对企业主进展党性知识教育，使他们理解党的道路、方针、政策，认识到党组织活动对企业开展的宏大精神动力，进步他们
7、的思想政治觉悟。二是加大党建宣传。充分利用报纸、电视、播送等宣传阵地，深化宣传企业党建工作的目的和意义，灌输党建思想，让企业主成分认识到各级党组织对企业党建工作的关心重视。三是着力挖掘典型。及时发现先进典型，积极加以宣传，让企业主真正体会到党建工作对于促进企业开展的重要性，在企业中形成一种发奋向上、人人争先的良好风气，使企业主从思想上、感情上消除心理障碍，克制党建工作会影响企业正常秩序、担忧受监视、受约束的不良心理，充分调动广阔企业主热爱党建、支持党建工作的积极性。2、强化措施，不断加强对党建指导员的管理。重新梳理现有规上工业企业的党建指导员工作，对于近几年发生了重大变化的工业企业，以及人事岗
8、位已经调整的原派驻的党建指导员，进展及时的调整和充实。一是加强责任意识。克制畏难情绪，充分认识到选派党建指导员的荣耀使命，让各党建指导员明确肩上的责任重大;二是进步业务素质。建议由县委组织部牵头，县经济开发区、工信局党委等单位配合，有针对性地对党建指导员进展业务培训，努力进步工作才能和业务程度。三是加强工作监视。县委组织部不定期地进展督查，检查党建指导员的在岗情况和工作效果，建立工作台账，对选派的在职干部，务必做到统筹兼顾，确保工作时间和效率。企业调研报告2一、调查背景改革开放以来，随着中国市场经济确实立和开展，民营企业像雨后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。它是解决社会就业、增加国家财政收入、
9、开展高科技、支援国家经济建立等众多方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一环亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的缺乏和缺陷，个性是财务管理工作存在的诸多问题，使得企业不能适应市场经济的快速开展。我选取民营企业作为考察点，对xxxx的财务管理工作的问题进展调查分析p ，找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题，为完善企业的财务管理工作带给借鉴和启示。二、调查结果透过这次调查，发现公司岗位设置、账册设置根本齐全，记载及时，根本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符。账务做到了日清月结。财务人员都能遵守会计职业道德，没有发现带给虚假财务报告、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿。财务会计报告、贪
10、污、挪用公款、职务侵占等于会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务制度完善。健全，并制定了各项规章制度。但同时我还发现公司有几点不好的地方：1、管理者素质低下，财务管理意识不强思想重视不够，财务管理重于形式。财务管理只是个形式，对其认识不够，致使许多制度过于简单，趋于形式，摆摆样貌。甚至局部资料不愿建账，也有怕多缴税，不感建账的想法，还有局部资料因为缺乏财务会计知识，不会建账。公司内部财权集中地关键人手中，过于注意控制，而疏于管理。在财务管理方面仍停滞于过去简单的收付记账法，会计根底非常薄弱，通晓财务管理的理论、方法的人很少，不可以按现代企业管理制度要求进展财务管理。2、专业人员素质较低，缺乏
11、管理专业知识会计专员聘请专职三人，非专职两人，个别人员缺乏会计专业知识，不具备会计从业资格，例如，刘某10年前十港下镇乡镇基层的一名村会计，没有获得过会计从业资格证，xxxx财务负责人就联络上退闲在家的刘某到公司从事会计工作，刘某凭借几十年前积累下来的经历处理日常会计业务。有的虽然参加短期培训获得会计证，但对会计金融知识理解甚少，根本不懂本钱核算，更谈不上现代企业的财务管理。3、资金管理不善，使用资金不够合理有些公司为逃避银行的监视，多开户头。许多业务不透过银行来结算，超限额、超范围地支取现金，且数额宏大。而却还不按照现金管理暂行条例的规定对现金进展管理，经常坐支现金，在发现现金短暂时盘查但是
12、彻底；除此在货款坏账的管理、存货资金本钱管理、固定资产更新或改造中存在问题，占用了超多的资金，降低了资金的使用效率。据记载为了节约支出，局部时段还会计、出纳一人兼。只记银行帐、现金账根据需要任意调整。4、本钱核算混乱，账目设置不够标准企业没有严格区分资本性支出和收益性支出的界限、应计入本钱支出和不应计入本钱支出的界限、本期费用和以后各期费用的界限、完工产品和在产品的界限，本钱核算不准，库存不实。该企业的存货发出不是按照国家或行业的规定来计算，而是采用目测或估推，任意扩大或缩小范围，从而失去了存货发出本钱和期末存货的真实性和准确性。5、预算编制缺乏，资本构造不够优化预算经过规划、分析p ，并加以
13、数量化系统的编制，可使企业的目的及筹划详细的显现。例如：企业目的是追求利润极大化？降低本钱？或是进步本钱？全能消费？目的一旦拟定，就可以制定策略及政策，并定期检讨执行成果。xxxx经过_年的开展历程，伴随着所在行业的开展以超常规的速度不断膨胀，近年来公司成功地施行了外部扩张型战略，成为资产总额超过千万元的公司。公司现有的开展规模迫切需要提升企业内部管理程度，行业的剧烈竞争与有限的利润空间给公司进一步开展带来了时机与压力，标准经营管理、合理控制本钱成为企业亟待解决的问题。因此，如何利用先进的预算管理理论，建立贴合公司特点生物全面预算管理体系，以实现合理的资配置、更好地规划经营活动、控制公司生物本
14、钱，让公司在竞争的市场环境中获得持续的高速开展，是摆在公司负责人面前的首要课题。6、融资困难，周转资金缺乏，使用缺乏科学性，财务管理成断之湖。目前，我国民营企业初步建立较为独立，渠道多元的融资体系，但是融资难、担保难，仍然是制约民营企业开展的最突出的问题，主要问题是：第一，负债过多，融资本钱高，风险大，造成民营企业信誉等级低，资信相对较差。第二，大多数民营企业是非大型企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第三，中介机构不健全，缺乏专门为民营企业贷款效劳的金融中介机构和贷款担保机构。分析p 其主要原因表此刻两个方面：一是金融业对民营企业的信贷支持部够。我国金融系统从设置到效
15、劳工程，大都是以大企业为效劳对象，民营企业的信贷效劳往往被忽略，由于贷款难，消费经营过程中所需资金缺乏，极大制约了民营企业的开展。有的民营企业，虽存在暂时困难，但银行一旦支持就能起死回生；而是民营企业的日子渠道单一，难以适应市场需求的变化。由于有的民营企业，在既得不到银行的贷款支持，又不具有自我融资或向社会公开融资潜力，无形中，加强企业财务管理也就成了一句空话，财务管理也就成了断之湖！除此之外在资金投放或活动中，企业有盲目跟风的思想，想一蹦而就，一口吃成大胖子，没有做好前期的市场调查及对将来风险的预算及防范。在资金的运用上，企业在盈利时，不注意资金的节约，过多将资金投入企业非消费性支出。一旦市
16、场变化，消费资金紧缺时，资金却无处可筹。三、解决问题的方法及对策1、进步民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质进步民营企业的财务管理程度，首先要进步民营企业主的管理素质。民营企业主要进步管理程度，透过考察或参加专项研讨会，利用业余光阴系统自学，边工作边函授，听讲座，参加短期培训，请专家进展专题辅导等渠道来提升自我财务管理程度。民营企业应当树立以人为本观念，一方面可高薪聘请资新的财会人员补充到企业中来，另一方面务必加强企业现有财会人员培训，进步他们的综合素质。企业要根据现代企业制度对高效科学管理的客观要求，改变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。2、重视货币光阴价值，做出科学的投资决策要重视货币光阴价值，应有一批专业的财务管理人员，还应有一批效率高，潜力强的市场调查人员
