行为式面试评估表

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1、面试评估表(第三部分)侯选人资料:1教 育 背 景: 2相关工作经验: 年 月3合共工作经验: 年 月4上一份工作收入:基本工资 奖金 ( )年度 ( )季度( )月度( )不规则 其它 人力资源部建议薪资状况:1部门 2职称 3职级 4工资 5试用期 6完成试用期后需作检讨 ( )是 ( )否 ( )需修改备注: 人力资源部主管批准 部门主管批准 总经理批准签署: 签署: 签署: 日期: 日期: 日期: 面试评估表(第一部分)侯选人: 面试部门: 面试者: 面试日期: 重要程度1234候选人1234评 语1资格l 学历l 专业培训2经验l 相关经验l 管理经验l 要求水平 年 月 年 月 年

2、 月 年 月3语言l 国语l 粤语l 英语4电脑l Wordl Excell Powerpointl 其它 5性格l 态度l 诚实l 成熟l 主动l 情绪控制l 稳定6能力l 适应性l 处事能力l 职业取向l 团队精神l 沟通技巧7特殊要求总评分A:B:得分率(B/A):对强项的评述对弱项的评述推荐第二次面试是( )否( )推荐部门:推荐职位:备 注: 重要程度分数 4=非常重要 3=重要 2=不太重要 1=不重要 侯选人得分 4=超出要求 3=符合要求 2=部分符合要求 1=不符合要求面试评估表(第二部分)侯选人: 面试部门: 面试者: 面试日期: 侯选人评 语1. 资格l 学历l 专业培训

3、2. 经验l 相关经验l 管理经验l 要求水平 年 月 年 月3. 语言l 国语l 粤语4. 电脑l Wordl Excell Powerpointl 其它 5. 性格l 态度l 诚实l 成熟l 主动l 情绪控制l 稳定6. 能力l 适应性l 处事能力l 职业取向l 团队精神l 沟通技巧7. 特殊要求对强项的评述对弱项的评述面试结果( )接受: 交人力资源部确定工资( )不接受: ( )拒绝,原因 ( )列入等侯名单 ( )资料存档以作将来参考(只保存三个月) ( )建议改聘其它职位,请详述:关键评估点的提示问题示 范 问 题态 度1.你原来公司的制度严格吗?上班时间是怎样安排的?你怎样看待无

4、偿加班?2.谈谈你工作中最感到自豪的成绩?3.你认为促使个人事业成功的因素有哪些?4.是什么动力支持你想在事业上继续发展?诚 实1.你怎样理解诚实?你会注重你下属或同事是否具备诚实的品行吗?2.如果你发现公司的同事利用公司线路打私人长途电话,你会有何反应?3.你的朋友怎样描述你的三大特点?4.你性格中有哪些优缺点?它们对从事目前这种性质的工作有何影响?成 熟1.你最希望获得上司给你何种支持,使你发挥更大的才干?2.你是否曾不得不实施一项不太受欢迎的政策或规定?当时你是怎样处理的?3.如果你的努力得不到回报,或你的好意受到拒绝,你会有何反应?(举例)4.在以往的经历中,你认为最能让你反省的挫折是

5、什么?主 动1.为了胜任现在的职位,你采取了什么办法?2.你是否曾经要负责超出你责任范围的工作?你怎样处理?3.你是较倾向于设计和制定新的计划和程序呢?还是充当执行和管理者?情绪控制1.是否发生过这样的事情:由于某种原因,上司误解并责怪你,你当时有何反应?2.谈谈你最近在工作中遇到的一件令你很生气的麻烦事,你如何处理?结果怎样?稳 定1.你如何理解成功的事业?2.你有何短期和长期的个人发展计划?3.3或5年后,你希望自己的景况是怎样的?适 应 性1.你是如何与刚刚接触的同事建立工作关系的?2.如果你获得这份工作,你希望怎样度过你的前两周?3.请谈谈你曾面对的一件最棘手的工作?处事能力1.在过去

6、的两年,你有没有受到来自某方面的批评,你如何看待?2.描述一下你最喜欢的上司和最不喜欢的上司类型?3.如果你要接手一项你从未处理过的工作,你会怎样做?4.进入新职位的头三个月,你打算怎样开展工作?职业取向1.描述一下你理想中的公司是怎么样的?而你不喜欢的公司又是怎么样的?2.你为什么会辞掉这份不错的工作/离开这间不错的公司?3.能否举一个例子,谈谈激发你工作热情的事情?团队精神1.在你的部门中,你通常是如何与同事进行配合的?2.你怎样处理工作中出现的意见分歧?3.你是如何和其它部门打交道的?4.我们工作时,总会需要与各种同事,甚至是不受欢迎的人合作,请举一个例子,你当时是怎么处理的?沟通技巧1.如果你不同意上司的意见,你会作何反应?2.如果下属有错,你会怎样批评他?3.你的前一份工作,是否对人际间的沟通和联系有很高的要求,能举一个例子吗?4.你是怎样与公司内不同阶层的同事沟通的,请举一些具体的例子。

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