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1、2023公司工作总结公司工作总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是我帮大家整理的公司工作总结，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。公司工作总结12023年上半年以来，机电口根据公司的平安生产工作部署，重点抓好了供电、排水、提升运输等系统管理及建设工作，按工程安排顺当完成各项工作任务。现将上半年平安生产工作完成状况及下半年工作打谱总结。一、上半年工作完成状况(一)重点工程1、完成-980轨道暗斜井绞车安装及试运行工作。依据年度工程安排支配，一季度内完成-980轨道暗
2、斜井绞车安装及调试运行。针对-980轨道暗斜井绞车的安装，制定施工方案，排好工期，专人盯靠，刚好联系厂家技术人员现场指导，协调解决现场存在的问题，先后完成绞车机械设备，配电及电控系统设备、平安设施的安装，完善-980轨道暗斜井绞车6道挡车栏及信号系统;托付天安公司对绞车系统进行了平安性能测试，整改现场存在的问题;培训机电队修理操作人员人员24人次，实现绞车平安试运行。2、完成-400扩容泵房及变电所设备安装，正式投入试运行。-400扩容泵房工程实施后，先后完成泵房内环形管路焊接及固定，安装md500-579型水泵3台;在-400回风暗斜井内敷设、安装主排水管道约900米并与主井排水管路合茬，完
3、善泵房主排水泵远程监测监控系统，实现了排水系统远程集中限制。托付天安公司对整个扩容排水系统设备进行检测，各项技术参数到达设计要求，系统运行良好。完成-400扩容变电所21面高压柜安装工程。全面调试完成-400扩容变电所内的高压配电柜，重新调整供电系统保护装置整定值，更新了供电及排水系统图。3、完成3303工作面综采设备平安撤出及3302面设备安装调试。3303工作面回采结束后，刚好组织撤出3303工作面综采设备，撤出液压支架18架、采煤机1部、刮板运输机1部，皮带机1部，机1部、移动变电站两台、组合开关及泵站等设备，撤出过程中做好设备清查登记及过程限制，实现全部设备平安无损撤出。安装完成330
4、2面液压支架28架，采煤机1部，前后溜各一部，40t溜子一部，移动变电站两台、组合开关2台，乳化泵及清水泵各2台，设备安装完成后，对系统设备进行了调试，确保正常运行。4、完成新副井提升系统设备和大型材料招标工作。在集团公司机电处的大力帮助下，二季度完成新副井建设的各项前期打算工作。提升系统主提升机、电控系统、闸控系统、操车设备、信号系统及井架、井筒装备等招标全部完成，并刚好签订了技术协议书，所选设备和工艺做到了技术先进、性能牢靠、经济合理;副井井架招标的各项打算工作已经完成。5、全面按期完成雨季“三防各项工程。依据公司年雨季“三防工作的要求，完成变电所春季预防性试验及35kv外线维护，架空线路
5、走廊由施工单位处理线下树木22棵，检修完成-400中心泵房内3台主排水泵及井下高、低压开关电气设备;同时对其他雨季“三防工程进行调度，5月底雨季三防工程全部按安排完成。公司工作总结2时间悄然走过，工作的日子已经有了差不多三个月，作为农村信用社的一名小额信贷员感受甚多，就本人小额贷款业务工作所作所为所思所想谈谈点体会。首先谈谈我个人的工作看法，这份工作是我高校毕业后的第一份工作，因此我视其如宝。从培训到工作这段时间里，经常听到许多人说这份工作太辛苦、太劳累、农村环境太恶劣，然而对于诞生农村的我其实那都是小ks。有人说工资太低，而我眼光不会那么浅薄，我看到是将来的舞台而不是现在的待遇。现在我真的特
6、殊喜爱这份工作，因为在这里我可以看到实现我人生的价值和梦想。在工作过程中，我觉察这份工作单单不是放款收款那么简洁而简单，而是要我们学的东西许多许多。比方：做过一件事，总会有阅历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、探讨、概括、集中，并上升到理论的高度来相识。第一、我们要学会看人。因为我们是做信用贷款，假设你第一步看错了，以后收贷款的时候说再多的好话，唯恐都很难到达你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不情愿还的人，而不是实在没有钱没有方法还的人。其次、我们要学会培育客户、留住客户。我们是做业务，客户是我们的上帝。那么我们怎么才能抓住我们的上帝的呢？贷款风险限制原那么其一“
7、培训不低于五天这点可不能小看，而是要仔细贯彻执行。你要是仔细比照两组贷户，其中一组是培训五天，另一组是不培训，那么你会觉察经过培训贷户比不经过培训的贷户的还款意识好得多。“打江山简单守江山难这句话估计以后会成为我们工作的真实写照哦，我们只要做这个小额贷款项目胜利了，我也坚决地信任它会胜利。那么我更信任农行的竞争就随次而来，农行现在的惠农卡业务虽然它的贷款金额一般都是两、三万比我们有这点的强劲优势，客户都喜爱贷到更多的钱做更大的事业，这点是不用质疑。还有农行的利息比我们的利息还要低出许多，那么天经地义他们的业务应当更比我们好做，但就我个人认为做得不是那么胜利，为什么呢？因为他们没有我们这批人，没
8、有像我们这样走进村村户户农家效劳，然而只要有我们胜利模样，信任他们也会立刻招一批高校生下乡起先做我们“同样的工作，那么到时竞争就真正到来。所以我们现在开展了这样的工作，打下的“江山我们必需要想到以后如何地守住“江山。贷户是人，人是有感情的，当她们成为我们的顾客时，我们要用真诚的心对待她们，在她们有困难的时候我们帮助她。我们要努力成为她们的知心挚友，要是做到这点那么这客户你是肯定的放心。第三、我们要学会管理。我们的客户多了，假设你没有很好的管理实力，那么你的问题就来了，问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理安排你的时间，这样你才能更好地工作。虽然你的时间是为贷户而定，而贷户是许多，你不行能满意全
9、部贷户，那么我们就得学会如何管理好自己的贷户。还有一个，你必需学会管理账目，因为我们做的金融业务涉及是钱的问题，而人们对钱是最肃穆和仔细的。我们不能马虎、不能大意，我们要仔细管理好自己的账单对贷户负责、对信用社负责、更是要对自己负责。第四、我们要学会做人。 “要学会做事，先得学会做人其实这句话是特别有道理。假设你不会做人，那么你就不会做出更好的事情。因为你做事时，首先面对的是人，当你进入一个公司你不能立刻适应你的工作环境、你的人际关系，何谈做出更好的事。我们首先必需在自己所在的信用社跟老员工沟通好，处理好人际关系，做到每天上班都是怀着开心的心情、带着主动向上的精神风貌，做到信用社就是我家，到信
10、用社就像回到自己暖和、和谐的家里一样华蜜欢乐。面对顾客时，我们更好做好自己本职的工作，呈现自己优秀的效劳看法、专业素养，做到贷户和自己是亲如一家人。还有我们要学会时常回访客户。我们的业务不是放出贷款就完了，而是要收回贷款，那么我们就要保持和贷户有良好的联系，有着他们的最新收成信息、有着他们的思想动态，这样我们就不会被动。假设做好这些工作那么我信任业务量会直线上升，以后的回收率更是百分之百。公司工作总结3千山万水，我们昂扬走过；千辛万难，我们镇静应对，过去的2023年是充溢劳碌而又欢乐的一年。2023年集团虽经验xx风暴的洗礼，但我们在巨大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来。过去的202
11、3年，源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献，源于集团下属企业的不懈努力，集团公司保持着健康、稳步、持续的开展势头。载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。一、过去一年工作的回忆2023年，集团公司全年工作的总体要求是：“一个中心，抓住组织优化、业务整合“两条主线，努力提升企业的学习、创新、执行“三个实力。固本强基，改革创新，保证平安稳定，全面提升核心竞争力，推动企业科学、协调、可持续开展，确保全年各项任务目标的全面完成。集团总体经营状况，全年实现主营业务收入xxx万元，实现主营利润总额xxx万元，比2
12、023年实际增长x%。各子公司的经营状况，全年实现主营业务收入xx万元，实现主营利润总额xx万元，比2023年实际增长%。二、集团内部管理状况1、完善管理机制，调整管理队伍，2023年集团公司依据新的经营战略和管理规划，在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对局部章程进行了完善。同时公司还选派局部管理人员参加投资项目的管理。2、建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的催促和检查，今年在原制度的根底上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制订了新的?行政管理制度?、?集团保密管理规定?等，财务部门制度了?财务管理制度?并组织全体员工学习贯彻，将各项制度
13、落到实处，2023年在行政总监的干脆领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的催促和检查，使各项制度能够真正得以执行。3、建立信息化管理平台，加强集团内部管理，从2023年起先集团实行周报管理制度，使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有安排、有步骤地执行，各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理，驾驭本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目，使与各工作专题相关的工作人员能够清晰了解工作进展状况，发表自己的看法和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利，使得集团与各子公司及参控股公司信息沟通、收集、传达更为便捷。为企业管理有效实行供给了信息
14、化的管理平台。4、加强财务预算，严格审计制度，去年，在行政总监的主持下，各职能部门依据企业经营状况为下属公司制定了切实可行的?年度任务考核指标?，充分调动了各子公司的主动性，新成立的审计部克服压力，对，等公司进行了审计，同时还与资金部、财务部一起对公司考评的项目进行项目审计与债务重组审计，为集团领导决策供给有效的财务数据。5、加强企业文化建设，增加企业的凝合力，为丰富员工生活，增加企业凝合力，集团组织了乒乓球、羽毛球竞赛等活动，使员工能够放松身心，积聚更多的力气，同时丰富了员工的生活，增加了企业的凝合力。对公司内部的沟通和协调起了良好的推动作用。三、2023年工作安排2023年是集团开展史上又
15、一关键的一年，集团面对的环境更加困难，任务更加艰难，统筹完成好全年各项工作任务，确保公司健康、稳定、持续开展，须要我们精确分析推断内外部形势，立足当前、着眼长远，审时度势，抓住机遇。集团工作重点：预料实现经济指标任务，全年预料实现主营业务收入xxx万元，实现主营利润总额xxx万元，要比2023年实际增长xx%。增加效劳，加强对各分、子公司的效劳。我集团下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对集团要求既有统一性，又有独特性。我们将针对不同须要，开展特性化效劳，逐步实现管理特性化。加强对集团公司领导效劳。发挥各个板块的重要作用，供给刚好的、真实的信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的效劳。根
16、据上级主观部门的要求，刚好精确供给管理信息，为上级部门驾驭集团运行状况作好必要的效劳。加强对相关职能部门的效劳。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门。特殊是业务部门供给刚好牢靠的信息。加强管理。加强制度建设、总公司制定根本制度、分子公司依据其特别性制度相关制度，报总公司审批，加强制度执行状况的检查。加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业，必需保证对资金的有效管理，财务审计部首先就是要切实履行职责，管理好各个环节，并坚持敏捷运用原那么，确保在标准的前提下，充分发挥资金时间价值。加强财产管理。坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理批阅，对财产的购置、用途、修理和报废，统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综
