2023年开展“改作风、抓落实、促发展”自查剖析材料.docx

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1、开展“改作风、抓落实、促开展自查剖析材料 自2023年“改作风、抓落实、促开展活动开展以来,我所通过广泛征求社会各界和群众对国土部门工作的意见和建议。反响各类意见建议共七条,三个方面。从梳理出来的意见看,我所在作风转变上仍存在着一些问题和缺乏,需进一步解决。 一、存在的主要问题 1、工作作风方面存在的问题: (1)有些职工对政治理论和业务学习缺乏主动性和积极性,缺乏岗位所需的政治理论、法律法规等根本知识; (2)有些职工缺乏进取精神,工作热情不高,标准较低,随心所欲,得过且过,不思进取,遇事心浮气燥,工作敷衍塞责,缺乏科学严谨的态度和求真务实的工作作风; (3)个别职工对考勤制度形同虚设,上下

2、班迟到、早退现象时有发生,上班时间上网聊天、玩游戏,脱岗、串岗问题纠而不绝。 2、制度建设方面存在问题: (1)制定的各项制度操作性不强,规定不够明确,分解不够细化,还有待于进一步的完善; (2)各项制度没有完全落实到位。 3、行政执法方面存在问题: (1)行政执法水平有待于进一步提高。一是业务知识学习上少数同志抓的不够紧,法律知识和政策水平与担负的任务不太相称。二是少数同志依法行政能力比较低。三是个别同志开拓进取意识不强,解决复杂疑难问题的能力偏低。 (2)国土资源违法行为屡禁不止。一是有些村民土地没有批准就开工建设,存在着“未批先用、“边报边用问题。二是受利益驱动,非法盗采矿产资源现象时有

3、发生。 二、下一步整改措施 针对这些问题,我建立了个人整改台账,明确了整改时限,制定了整改措施,下一步将逐项抓好落实。 、加强学习,树立创新意识。一是加强政治理论学习,拓展视野、拓展思路,拓展能力,为创新工作夯实根底。二是加强调研,进一步掌握全所根本情况,摸清根本情况和底数。三是注意面临的新形势分析工作中存在的问题,及时提出有针对性、预见性的方法和应对措施。 、建立完善制度,标准机关管理。一是建立工作台帐,用台帐督导工作。二是建立督导机制、完善考核机制。认真解决工作中效率不高、效劳不到位等问题。三是建立工作责任制,公开效劳承诺。四是完善政务、财务等方面的制度。靠制度推开工作,创新思维方式,建立

4、领导机制、工作机制、督导机制。 、抓好班子,带好队伍。一是每年对班子成员定出创新课题,将其工作重点、难点、亮点及创新工作列入台帐。二是积极开展谈心活动,和班子成员经常沟通交流,与其他同志一年不少于1至2次。三是定期召开专题民主生活会,开展批评与自我批评。 、创新思路,抓好各项工作的落实。一是认真落实政策,积极推进政务工作。二是稳步推进单位制度改革。二是强化职工效劳意识,强化宗旨搞效劳,换位思考搞效劳,明确职责搞效劳,树立形象搞效劳,切实提高效劳水平和效劳质量。三是加强监督检查,凡出现吃、拿、卡、要等现象,严格按照有关制度规定追究责任。 通过建台账,抓落实,目前对一些方面的一些问题,已经采取了整改措施,取得了初步成效。 虽然在集中教育活动中,查出了一些问题,采取措施初步解决了一些问题,但是与组织的要求相比,与社会各界的期望相比,还有许多的工作要做,还需要再接再厉,贯彻好局委的工作部署,执行好上级的有关政策,抓好班子、带好队伍、创新观念、完善制度、优化作风、优化环境,带头抓好各项任务的落实,用“改作风、抓落实、促开展活动的精神推动乡所工作开展,为建设富裕、和谐、美丽新农村做出自己应有的奉献。 第1页 共1页

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