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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!企划部经理职位说明书编号：职位名称企划部经理所属部门企划部直接上级总经理直接下级企划主管任职资格1学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、市场营销、广告宣传、公关、策划等相关专业知识2工作经验五年以上相关职位工作经验职责一职责表述：市场调研管理工作任务1根据企业发展的需要制订市场调研计划并组织实施2通过对行业动态、竞争对手等情况的调研活动，分析调研数据，撰写调研报告并上报总经理，为企业的经营决策提供依据3根据市场发展变化情况，适时提出企业发展方案或经营调整方案考核重点：市场调研计划及时实施，数据的准确、科学程度职责二职责表述：组织实施企业形象设计工
2、作任务1编制企业形象设计纲要、方案，报领导审核 2分阶段进行企业形象设计工作，并对企业形象设计的费用进行控制考核重点：领导对企业形象设计工作的满意度职责三职责表述：公关管理工作任务1统一组织、协调企业和各子公司的公关业务及市场策划活动并监督实施2直接策划、组织企业重大的公关活动3定期总结、评估，撰写公关活动效果评估报告，提出改进措施考核重点：企业公关、市场活动的有效性职责四职责表述：对外宣传管理工作任务1安排部门员工收集、整理并编制企业对外宣传的资料，及时印刷分发 2与新闻媒体建立联系及合作关系，对企业对外的信息传播及媒体信息的发布进行统一管理3选择正确的宣传方式、渠道，做好企业宣传工作考核重
3、点：企业品牌的知名度，市场份额的提升程度职责五职责表述：费用控制工作任务1审查和控制企业及各子公司（工厂）的公关业务及市场策划活动的费用预算2监督、审核各项公关、宣传费用的支出，尽量降低企业经营成本考核重点：成本控制的有效性职责六职责表述：企业文化建设工作任务1编制企业文化建设发展纲要，报领导审核2与人力资源部共同组织实施企业文化建设的各项活动3指导编辑企业内部刊物4对企业文化建设的费用进行控制考核重点：企业文化的实施效果职责七职责表述：部门内部管理工作任务1负责本部门各项规章制度的建立、修订完善2对本部门员工工作进行安排、考核和业务指导3管理部门内部各项事务考核重点：本部门各项工作的顺利开展程度 感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!
