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1、建设工程安全专项治理方案和措施 一、指导思想 以牢固树立科学发展观为指导,以创建和谐社会为目标,认真贯彻落实中、省、县安全生产工会议精神，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，突出“安全发展这条主线，注重实效，通过全面。深入开展安全有关专项治理，积极推进建筑工程安全法律。法规。标准规范的贯彻落实，努力控制和减少安全重大事故的发生。 二、专项整治的工作目标 1、牢固树立以人为本的思想,夯实建筑施工企业安全生产责任;促进企业加大安全投入，使企业安全管理水平进一步提升； 2、增强建筑业从业人员特别是农民工作安全意识、操作技能和安全防范能力，使安全生产规范标准、操作规程在项目管理中得到全面的实
2、施，从业人员的安全防范能力进一步提高； 3、有效遏制建筑施工高处坠落和坍塌等事故的发生，将建筑施工起重机械设备装拆、高大模板施工、高层和超高层外脚手架搭设作为专项整治的主要内容,提高建筑施工安全生产总体水平,实现我县建筑业事故伤亡人数逐年下降的目标。 三、建设工程安全专项治理内容 （一）坍塌事故的重点 1、基坑（槽）土石方坍塌; 2、脚手架坍塌； 3、高支撑模板坍塌以及围墙坍塌; 4、模板支撑系统坍塌; 5、卸料平台坍塌； 6、房屋拆除引起的坍塌； (二)高处坠落事故的重点 1、“四口”“五临边”卸料平台、马凳等； 2、施工起重机械设备（物料提升机等）安装、维修、拆除； 3、吊篮作业以及脚手架
3、搭拆作业； （三）脚手架工程 1、作业人员上岗情况； 2、安全技术支底是否有针对性; 3、验收情况； 4、材料、设置数量配备、基础硬化、扫地杆等情况； 四、专项整治的工作措施 1、加强组织领导，加大专项整治工作力度，各施工企业、监理单位应尽快成立组织机构,全面安排部署，加大宣贯力度，以年初下达的安全生产工作任务为目标,立即在本企业开展建筑施工安全专项整治工作。 2、严格落实安全技术措施和配备合格的个人防护用品，加强施工组织设计，安全专项施工方案的审批、审查和安全技术交底工作。 3、要加大检查力度,依据建筑工程预防高处坠落事故若干规定、建筑工程预防坍塌事故若干规定(建质200382号）和建筑施工
4、安全检查标准(等有关规定和技术标准，对施工现场进行严格检查和验收。 4、要严格安全培训教育制度，各施工企业应组织职工进行安全生产知识学习，对从事特殊工种的作业人员，要定期进行安全培训教育和身体检查。特别是一线农民工的安全培训教育工作。 5、对采用新工艺、新技术、新材料和新设备的项目，应按规定对作业人员进行相关的安全技术知识教育，使其掌握安全技术要领，遵守安全技术操作规程。 6、要进一步落实监理单位的安全责任，从完善监理规划、细则、人员配备，工作制度，方案要审查和现场检查，资料档案等各个环节入手,促进监理企业全面履行安全职责. 7、将继续坚持建筑工程安全生产形势分析制度，准备定期召开建筑安全生产
5、形势分析会. 8、各施工企业要建立健全安全生产责任体系，安全生产长效机制，深化隐患排查治理，强化安全生产管理和监督。 9、在各个工地现场逐步推行规范化、标准工程、对现场质量安全体系防护用品、工具、信息、资料、安全行为、安全宣传、教育培训、农民工管理等规范化，标准化。 第二篇：建设工程安全专项治理方案和措施建设工程安全专项治理方案和措施 各施工企业,监理单位： 为了进一步贯彻落实中、省、市建设工程安全有关规定精神，按照县建设局统一部署,针对2010年建设工程安全监管工作的开展情况和在建设工程中存在的问题,有效遏制高处坠落事故的发生，维护广大人民群众的生命财产安全。我站决定在全县开展建设工程安全专
6、项治理工作。为使工作开展起来突出重点,取得好效果，现制定方案要求如下： 一、指导思想 以牢固树立科学发展观为指导,以创建和谐社会为目标，认真贯彻落实中、省、县安全生产工会议精神，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,突出“安全发展”这条主线，注重实效，通过全面.深入开展安全有关专项治理，积极推进建筑工程安全法律。法规。标准规范的贯彻落实，努力控制和减少安全重大事故的发生。 二、专项整治的工作目标 1、牢固树立以人为本的思想,夯实建筑施工企业安全生产责任；促进企业加大安全投入，使企业安全管理水平进一步提升; 2、增强建筑业从业人员特别是农民工作安全意识、操作技能和安全防范能力,使安全生产
7、规范标准、操作规程在项目管理中得到全面的实施，从业人员的安全防范能力进一步提高； 3、有效遏制建筑施工高处坠落和坍塌等事故的发生,将建筑施工起重机械设备装拆、高大模板施工、高层和超高层外脚手架搭设作为专项整治的主要内容,提高建筑施工安全生产总体水平，实现我县建筑业事故伤亡人数逐年下降的目标。 三、建设工程安全专项治理内容 （一)坍塌事故的重点 1、基坑(槽）土石方坍塌； 2、脚手架坍塌； 3、高支撑模板坍塌以及围墙坍塌； 4、模板支撑系统坍塌； 5、卸料平台坍塌； 6、房屋拆除引起的坍塌； （二）高处坠落事故的重点 1、“四口”“五临边”卸料平台、马凳等； 2、施工起重机械设备（物料提升机等）
8、安装、维修、拆除； 3、吊篮作业以及脚手架搭拆作业； （三）脚手架工程 1、作业人员上岗情况； 2、安全技术支底是否有针对性； 3、验收情况； 4、材料、设置数量配备、基础硬化、扫地杆等情况； 四、专项整治的工作措施 1、加强组织领导，加大专项整治工作力度，各施工企业、监理单位应尽快成立组织机构，全面安排部署，加大宣贯力度,以年初下达的安全生产工作任务为目标，立即在本企业开展建筑施工安全专项整治工作. 2、严格落实安全技术措施和配备合格的个人防护用品，加强施工组织设计,安全专项施工方案的审批、审查和安全技术交底工作。 3、要加大检查力度，依据建筑工程预防高处坠落事故若干规定、建筑工程预防坍塌事
9、故若干规定（建质200382号）和建筑施工安全检查标准（jgj5999）等有关规定和技术标准，对施工现场进行严格检查和验收。 4、要严格安全培训教育制度，各施工企业应组织职工进行安全生产知识学习,对从事特殊工种的作业人员，要定期进行安全培训教育和身体检查。特别是一线农民工的安全培训教育工作. 5、对采用新工艺、新技术、新材料和新设备的项目,应按规定对作业人员进行相关的安全技术知识教育，使其掌握安全技术要领，遵守安全技术操作规程. 6、要进一步落实监理单位的安全责任，从完善监理规划、细则、人员配备，工作制度，方案要审查和现场检查，资料档案等各个环节入手，促进监理企业全面履行安全职责。 7、将继续
10、坚持建筑工程安全生产形势分析制度,准备定期召开建筑安全生产形势分析会. 8、各施工企业要建立健全安全生产责任体系，安全生产长效机制,深化隐患排查治理,强化安全生产管理和监督。 9、在各个工地现场逐步推行规范化、标准工程、对现场质量安全体系防护用品、工具、信息、资料、安全行为、安全宣传、教育培训、农民工管理等规范化，标准化。 五、时间安排与工作步骤 1、2010年6月中旬以前为全面部署动员阶段，各施工企业应根据本单位的建筑安全生产特点研究专项整治工作的实施方案,并进行全面安排。 2、6月10日6月底实施阶段。以企业、工各项目部和项目监理部为单位认真开展自查自纠工作，要从抓制度建设和抓过程管理入手
11、,使专项整治工作自始至络，做到落实责任,真抓实干，确保取得实效。在6月份的“安全生产月”活动中，要集中组织好宣传教育活动,开展多种形式的安全培训教育和自查整改工作。 3、7月1日7月底.我站决定对全县在建工程再进行一次拉网式的大检查，特别是对事故多发的施工企业进行重点抽查,对发现存在突出问题和重大事故隐患的工程项目将予以通报，对发生高处坠落、坍塌等重大事故的企业将严肃查处。 4、7月中旬为总结阶段，各施工企业要对本企业开展的专项整治工作进行总结，将总结以书面形式报至县质安站。 5、8月中下旬将迎接市局对我县开展专项整治工程情况的检查。 六、几点要求 1、各施工企业、监理公司要高度重视这次专项整
12、治工作，应成立相应的组织机构,针对本企业安全生产实际，制定工作方案，明确工作目标，落实专项整治工作的重点和措施,结合“安全生产月”活动,开燕尾服声势浩大的宣传、动员活动，探讨事故发生的原因，研究事故发生的过程,总结事故规律，提练预防事故的技术性措施，逐步探索和制定专项整治的长效机制。 2、各施工企业、监理单位成立专项整治工作领导机构,根据企业安全生产实际，制定预防基坑坍塌和高处附落事故的对策和措施；加强对高处作业人员的安全知识教育,充分利用施工现场的板报,贴标语等形式和组织职工学习安全生产知识等活动，大力宣传专项整治工作的重要性，进一眇增强从业人员增强自我保护和预防事故的能力；并要加大自发全检
13、查工作力度，对发现的安全隐患，要及时消除，确保施工生产安全。 XX县区建筑工程质量安全监督站 2010年7月7日 第三篇：2016工程建设专项治理活动方案2016工程建设专项治理活动方案 一、指导思想 以党的十八大和十八届中纪委二次全会精神为指导，全面贯彻落实中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国招标投标法实施条例和市关于进一步加强建设工程招标监察审计工作的通知。以政府投资和使用国有资金的项目为重点，坚持围绕中心、统筹协调,标本兼治、惩防并举的原则，认真查找和治理项目决策和管理、土地审批和出让、工程招标投标、合同管理、物资采购及资金安排使用管理、施工质量管理、安全生产管理、项目信息公开和诚信
14、体系建设等八个方面存在的突出问题，认真查处工程建设中的腐败案件。 二、治理范围 2016年1月1日以来,在县境内进行旅游开发使用国有资金投资或者政府融资的、投资在200万元以上的工程项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购。 三、主要工作任务 （一）检查和完善项目决策管理 项目决策执行投资项目审批、核准、环评、备案管理程序，科学合理确定项目建设规模、工程造价和标准，认真落实施工许可证、开工报告制度。项目规划和审批公开透明、依法实施。严禁未批先建、先开工后招标、违规审批、擅自改变城乡规划、监管不力以及决策失误造成重大损失等突出问题。 （二）检查和规范土地使
15、用权 检查项目涉及的土地使用权,严禁非法用地、低价出让土地、擅自改变土地用途、违规征地拆迁。 （三）检查和规范项目招标投标管理 依据中华人民共和国招标投标法和中华人民共和国招标投标法实施条例,严禁对依法应当公开招标的项目不公开招标、随意简化程序规避进场交易、规避招标、虚假招标、围标、串标、评标不公、定标不严、挂靠借用资质投标、违规出借资质，以及领导干部利用职权或者职务上的影响，违反规定干预和插手工程建设招标投标活动，为个人和特定关系人谋取私利的行为。严禁项目标书存在指定性和排他性，标底预算虚高不实,确定招标方式或招标代理机构不规范，信息发布不及时、不规范、不完整，违规选择评委,评标指标设置不合
