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1、 最新财务经理述职报告 敬重的领导： 大家好! 我自20_年_月份到公司上班，_月底被安排到_办事处担当委派财务经理，现在已有_个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的乐观协作下，我与大一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特别，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于
2、团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在_办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1、严格掌握_办事处现金支出。严格按公司公布的备用金治理方法相关规定进展备用金的掌握，对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将_办事处发生的费用掌握在预算围内。制定_办事处备用金二次借款治理方法，对二次借款进展严格掌握，提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱准时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。 2、仔细审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用仔细审核，询相关人员缘由
3、，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与_物流部及_分公司核对配送费用，准时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与本钱，取得统一发票第一时间交_物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计算员工工资，急躁精确地解释员工对自己当月工资的各项疑，对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况，准时向办事处总经理及总部人事主管反响，保证员工正值利益不受损。 5、准时向总部报送财务分析及经营分析。依据_系统及业务台帐数据准时精确的填制财务分析表，监视该月各项指标执行状况，分析各项指标特别因素，制定下月估计目标;准时填制经营分析，反响
4、该月_办事处经营状况、财务状况及存在的题。 6、准时完成总部的其他要求。如准时完成对20_年_办事处收入预算的编制、准时协作完成20_年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题 半年来，围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对局部公司规定还没有吃透，另外_办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有肯定影响，对这些题，我将在今后的工作中仔细加以学习，不断提高自我，为公司进展竭尽所能。 感谢大家! 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 最新财务经理述
5、职报告2 敬重的领导： 20_年来，自觉听从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细状况，全年的财务会计如下： 一、顺当完成工作 (一)以仔细的态度乐观参与_市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。 (二)准时精确的完成各月记账、结账和账务处理工作，准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 (三)对各类财务会计档案，进展了分类、装订、归档。 二、20_年学习方面和个人修养和综合素养的提升 (一)仔细学
6、习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。 (二)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 (三)不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启发，稳固和丰富综合学问，使自身综合力量不断得到提高。 (四)努力钻研业务学问，乐观参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 三、仍旧存在的缺乏 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的缺乏 (一)只干工作，不擅长总结，所以
7、有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步到达事半功倍的的效果。 (二)忙于应付事务性工作多，深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务治理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。 (三)理论水平不高，当前社会财务会计学问和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了财务会计根底学问和财务会计根底工作缺乏，影响来工作水平的提高。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 最新财务经理述职报告3 敬重的领导： 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如
8、下： 一、全年完成公司量化指标状况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率_%以上;我司全年资金上存率为_%;二是年末货币资金余额_万元以上，其中公司本级_万;我司年末货币资金余额_万元，因购置设备支付_万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开工程资金筹划率_%;本年度公司新开_个工程均做了工程资金筹划。四是全司利润总额_万元;实际全年完成利润_万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为_;财务部全年办理各项信贷业务精确准时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20_年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作： 一是以统一财务治理模式为主线加强了财务根底工作和精细化治理力度
9、：根据规模化进展，专业化治理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务治理标准。财务经理述职报告。 二是持续推动预算治理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算治理工作初见成效。 三是加强资金治理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回_万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款_亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票_笔计_万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持效劳职能：一年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控治理力度，防范财务风险。 六是
10、加强业务学习，提升理论水平：去年我们有打算组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏 20_年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改良： 一是部门之间相互沟通的还不够。 二是分公司有一局部核定上交资金未准时收回来。 三是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况。 四是我本人工作作风还有待改良。 四、2022年财务工作的初步设想 2022年财务除在原来的根底上加强财务治理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动，筹划先行，提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据。 二是要强化总部对资金的集中调控力量。 三是以审计
11、作为重要手段，加强审计过程监视和结果考核，维护公司安全运营。 四是要强化财务治理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作;二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作。我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 最新财务经理述职报告4 敬重的领导： 总之，这半年来，我仔细干好了本职工作，起好了一名财务主管的监视、先锋作用，并时时不忘以身作则。_部半年来，资金始终很紧急。_指挥部资金都常常不到位，从而导致货
12、币资金还未上交过。在本钱费用方面，乐观、主动和领导共商对策，_材料厂的轨料、材料部门的一般材料、总务物资、日常报销、定额工资治理进展了比拟合理的掌握，尽量做到了防止漏洞产生，在肯定程度上降低了本钱费用开支。在对外经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进展了严格把关。在经济效益方面从而取得了较好的成绩。 下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况如下： 1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况。 2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向公司财务部汇报了。 3、按要求准时完成了公司财务部部置的各项工作。 在遵守本单位规章制度，当好参谋，协调工作状况方面，我认为根本做到了这点。
13、 1、我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为_%。 2、仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等，并提出了一些加强治理等方面的建议，取得了良好的效果。 3、在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项治理工作的正常开展。 存在的缺乏及整改措施： 1、作为常常上网的我，对上网入了迷，在肯定程度上影响了自己的工作。下一步，我肯定要仔细总结阅历、吸取教训，把主要精力放在自己的业务学习方面，多抽出时间加强对外相关联系，促进本单位的经济效益为动身点。 2、在会计电算化方面，还仍在采纳总公司的_版本的财务软件，无法正常打印通知书，成了手工通知书，这在肯定程度上没跟上公司财务部
14、的号召。下一步，从第三季度开头，肯定将采纳集团公司的光盘版_视察下的财务软件处理睬计帐务，将本单位的财务根底工作力求标准化。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 最新财务经理述职报告5 敬重的领导： 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关怀、爱惜、支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。 一、从根底入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营 1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。 今年我依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，
