2023年设备科工作总结.doc

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1、2023年设备科2023年工作总结 2023年事我们xx公司突飞猛进的一年，国家电网的认 证、特高压项目的启动，使我们xx公司在国网中又进一步台阶。 回忆这半年的工作，我们设备动力科在各级领导的指 导下，紧紧围绕公司开展目标去开展工作，充分发挥生产设备资源的协调，强调设备维护保养工作的落实及特种设备的检查，使公司设备在“良好、稳定、安全、有效的状态下运行，为公司今年的生产提供硬件保障。 三体系认证的实施，不仅是对我们公司的一个机遇，对我们设备科也是一很大的考验。经过几个星期的筹备，把认证所需的资料补充整理，其中特种设备是一类，生产设备是一类，特种设备包括行车、锅炉、电工绝缘工具、变压器等；生产

2、设备包括：设备维护保养、检修方案、设备台帐等几局部。通过整理，使设备资料逐步的标准化、合理化。对认证时老师提出的不合格项和需要改良的项目，我们也作出相应的调整，加以修改。 在今年上半年的工作当中，我们更加重视设备维护保 养工作，在“预先防止，防重于治思想的指导下，设备科同安监科每月至少进行一次大检查和不定时巡查，对检查发现的问题及时下达整改通知单，并限期整改、跟踪验证，另一方面，严格执行设备润滑保养记录和设备点检表 制度，对重点设备实行责任到人制度，每月一份点检表和润滑记录下发到责任人，要求该负责人按记录上的保养要求，认真做好该设备的润滑保养工作，并做好记录，车间派专人负责监督收发，设备科不定

3、时巡查，对于不作为或没有保养到位的责任人，按规定进行处分或警告，以警醒、催促其他员工重视设备保养工作的重要性，确保我厂设备能安全有效地运作。 为提高设备维修人员、设备管理人员的技能，设备科 先后屡次进行液压技能方面的培训，培训对象有各车间电工、维修工、重要液压设备的操作人员等，培训内容包括液压设备的维护，液压设备常见故障的维修和处理，液压泵、电磁阀的原理使用和维护等。通过此次培训，使一线员工进一步了解液压知识，熟悉液压设备的原理，以便以后能更好地做好液压设备的维修保养工作。 在上半年的工作当中，我们确实还存在一定的缺乏，设备档案还需进一步完善，我们的学习力度也不够强，对新知识、新技能的接受能力

4、相对不高，对此，我们要不断加强学习，查漏补缺，不断提升我们在设备管理与维修方面的实力。 在今后的工作当中，我们有责任，也有信心正视困难、迎接挑战，不断设定新的目标，并在目标中不断提升自己。我们设备科也会为xxxx公司的辉煌，洒下我们的汗水，应尽我们义务。 第二篇：11月份设备科2023年工作2023年总结范文1月份设备科2023年工作总结 一、11月份工作完成情况： 1、完成各车间2023年三项费用初步汇总工作。 2、落实冬季设备防冻措施并按方案完成各车间防冻保温工作。 3、按方案完成焦炉烟尘控制相关工作。 4、按方案完成各车间重要设备换油工作。 5、完成炼一炉顶除尘技改方案的制定、熄焦塔南煤

5、气管道支架更换工作。 6、完成化一2x硫铵饱和器煤气预热器更换工作。 7、完成炼二输焦10 2、105皮带更换及6x熄焦车厢更换工作。 8、完成化二脱硫塔、再生塔护栏更换、按方案进行4x初冷器维修。 9、完成粗品离心二合一技改安装工作。 10、完成11月份积压物资消耗方案9万，实际完成11.5万元。 二、本月工作缺乏： 1、外协施工土建进度慢。 11月份土建施工队人员较少，加之土建施工项目较多，施工方面跟不上工作的需求，影响了正常工作的进行，下一步需与施工队协调增加人员进厂施工。 2、山梨酸二合一技改施工进度慢，造成被动。 2.1材料准备不齐全，施工人员施工进度缓慢，而没有及时与施工队规定施工

6、时间，影响施工进度。 2.2、设备结构不了解，出现管道配置错误不能及时纠正，造成工作被动。 2.3、二合一设备原定于11月10日到货，由于厂家制作工期延后于11月19日到货，直接影响设备安装进度。 三、12月份重点工作： 3.1、做好年终总结及评选相关工作。 3.2、按方案完成焦炉烟尘控制专题会议相关工作。 3. 3、做好公司级设备隐患整改监督工作。 3.4、完成炼一4x装煤车链轮更换。 3.5、完成炼二水封槽更换、101/104皮带更换工作。 3. 6、完成化产一粗苯管道改造与污泥管道共享工作。 3.7、按方案完成化二4x初冷器及终冷塔维修工作。 四、12月份工作方案及保障措施： 1、监督落

7、实冬季生产设备运行措施，确保冬季设备运行正常。 1.1、根据下发的冬季影响生产设备的防冻措施及三厂冬季设备运行措施，定期检查车间执行落实情况，自查项是否在规定时间内已整改完毕。 1.2、重点加强对核心设备的巡查、点检。对于直接影响生产的设备重点关注，对于其备件库存情况、生产运行情况及时掌握，防止影响生产。 2、做好几项检修技改工作。 2.1、完成炼一4x装煤车链轮，12月5日前完成。 2.2、完成炼二水封槽更换、101/104皮带更换工作。按方案完成炼二凉焦台缸砖更换工作，12月10日前完成。 2.3、完成化产一车间至二车间粗苯管道改造。方案在12月23日完成管道安装工作，在12月24日至25

8、日完成管道打压试漏工作，并开始保温。 2.4、化产一与化产二车间污泥管道共享。方案于12月20日完成管道安装工作，于月底前完成调试。 2.5、化二4x初冷器及终冷塔维修工作。重点监督4x初冷器维修工作，保证质量的情况下加快速度。 3、根据公司安排做好2023年三项费用汇总工作。 3.1、根据2023年三项费用方案及实际使用比照情况，要求各车间对11月提报的各车间2023年三项费用初步版本进行补充，合理制定2023年三项费用预算。 3.2、预算项目做到真实有效，比照维修记录、备件使用周期、易损件等，合理进行提报。 3. 3、费用参考u8备件价格，做到不瞒报、不漏报。 4、做好2023年各项软件资

9、料汇总并制定2023年维保方案、检修方案工作。 4.1、整理1-12月各车间设备切换、检查记录、检修记录等资料。 4.2、核实1-12月erp录入情况，并与书面版检修方案比照，确保每项检修方案有据可查。 4. 3、核对2023年全年检修方案及目标措施完成情况。 4.4、制定2023年各车间设备维护保养方案。 4.5、制定2023年各车间重点设备切换方案、全年检修方案、技改项目汇总。 5、做好外协施工各项工作。 5.1、做好冬季保温施工工作，按方案进行施工。12月5日前汇总各车间保温项，12月25日前完本钱月保温施工。 5.2、持续跟踪化产二车间新建冷机房的前期准备工作，催促移树、钢筋方案提报、

10、到货，尽快进行地槽挖土等工作。 5.3、12月30日前完成各车间管道穿墙孔的施工。 6、做好年终总结及评选相关工作。根据公司年终总结方案制定三厂设备科内部年终总结实施方案，12月8日前上交个人总结。设备科进行初审，按方案进行实施。 设备科2023年12月3日 第三篇：设备科2023年工作总结2023年2023年工作总结 2023年在医院党总支部、医院行政的正确领导下，医疗设备管理委员会紧紧围绕医院年初制定的各项工作目标，根本完成了各项工作任务，取得了可喜的成绩。在新的一年中，我院医疗设备管理委员会将认真贯彻执行医院职代会精神，进一步解放思想，转变观念，深化医疗设备管理改革，抓标准，抓落实，为实

11、现我院两个文明建设作出应有的奉献。 2023年医疗设备管理委员会的工作主要时围绕医院的总体工作目标，以党的十七大精神为指导，以努力创立二级医院为目的，按照医院的开展思路，深化医疗设备管理改革，强化医疗设备管理体制，注重工作质量，效劳临床一线，着重做了好以下几方面的工作。 一、认真学习二级医院创立标准，完善各项规章制度。 根据我院2023年工作重点目标，认真学习二级医院的管理工作要求，对照要求认真排查存在问题，修订和完善有关规章制度，充实各项工作台帐，落实各项整改措施，确保了创立工作的顺利开展。 二、加强根底管理，提高工作质量。 为了能真正做到医疗设备管理和维修为病人效劳，为临床一线效劳，我们以

12、转变设备管理和维修人员的工作作风和工作态度为抓手，要求相关科室定时、定人到病区、门诊、医技科室进行巡查，及时了解情况，合理安排维护保养工作。同时加强设备管理工作的考核力度，提高工作人员的工作责任心和维修工作技能。 三、认真审核2023年医疗设备、仪器的购置方案。 根据医院各科室提交的医疗设备、仪器购置申请，按照医院2023年总体工作目标，遵循医疗设备、仪器满足临床需求，适度超前，具有可升级 扩展性，填补医院医疗设备、仪器空白，效劳周围人民群众，增加了医院社会效益和经济效益。 四、认真抓好各项规章制度的落实。 根据医疗设备标准化管理要求，制定和完善各种设备的操作规程，做 好各种各类医疗设备的管理

13、台帐和各种设备的保养维护工作。加强医疗设备操作人员的技术培训，杜绝认为因素造成的故障。加强平时的设备维修巡视力量，力争把设备故障排除在萌芽状态，确保了医院的医疗设备、仪器安全运行。 五、继续做好设备部门的廉政建设。 协助医院党总支部、医院行政做好医疗设备部门的廉政建设。在2023 年医疗设备管理工作中，始终将反腐倡廉工作贯穿于医疗设备购置的全过程，落实到每台医疗设备、仪器的考察论证、标书编制、招标、合同签订、安装验收、设备维修和付款中去。在医疗设备采购及维修过程中，本着医院集体利益为重、本着公开、公平、公正的原那么，尽量节约医疗设备的购置费用和医疗设备的维修费用。要求设备科工作人员要做到廉洁奉

14、公，按照卫生部关于加强卫生行业作风建设的意见中提出的八不准。xx省卫生厅关于进一步标准医疗效劳行为纠正不正之风的五项规定。xx市卫生局关于加强行业作风建设的五项规定来标准自己的行为。严禁在医疗设备的采购过程中及维修过程中以各种名义接受回扣或其他不正当利益，确保我院在医疗设备管理、采购、维修工作中廉政建设的质量。 六、加强对医疗设备购置方案执行情况的监督。 在2023年工作中加强对我院医疗设备购置方案的完成情况进行监督和 制度。定期分析医疗设备购置工作进展，帮助解决医疗设备购置过程中的 困难，同时做好医院各部门、各科室之间的协调工作。 七、定期对医疗设备的社会效益和经济效益进行分析 对我院医疗设备的使用情况进行跟踪，了解和分析各科室医疗设备的 运行情况，指导医院各科室管好、用好医疗设备，充分发挥医疗设备的社会效益和经济效益。 惠山区堰桥医院 医疗设备科 2023年12月28日 2023年2023年工作总结 2023年在医院党总支部、医院行政的正确领导下，医疗设备管理委员 会围绕医院年初制定的各项工作目标，根本完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。 2023年医疗设备委员会的工作主要