2023年关于加强乡镇政府服务能力建设的意见及建议 加强乡镇政府服务能力.docx

上传人:桔**** 文档编号:550856563 上传时间:2024-02-25 格式:DOCX 页数:3 大小:15.70KB
返回 下载 相关 举报
2023年关于加强乡镇政府服务能力建设的意见及建议 加强乡镇政府服务能力.docx_第1页
第1页 / 共3页
2023年关于加强乡镇政府服务能力建设的意见及建议 加强乡镇政府服务能力.docx_第2页
第2页 / 共3页
2023年关于加强乡镇政府服务能力建设的意见及建议 加强乡镇政府服务能力.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023年关于加强乡镇政府服务能力建设的意见及建议 加强乡镇政府服务能力.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年关于加强乡镇政府服务能力建设的意见及建议 加强乡镇政府服务能力.docx(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、【关于加强乡镇政府效劳能力建设的意见及建议】 加强乡镇政府效劳能力 关于加强乡镇政府效劳能力建设的 意见及建议 为加快乡镇政府职能转变,强化效劳功能,健全效劳机制,创新效劳手段,增强效劳意识,提升效劳效能,进一步推进乡镇治理体系和治理能力现代化,结合良田镇实际,就如何加强乡镇政府效劳能力建设提出如下几个方面的意见及建议: 一、加强乡镇人才队伍建设 人数总数偏少和人才流失快。乡镇的干部人员总数少是一个普遍存在的问题,乡镇条件差,工作条件艰苦,待遇也比较低,特别是南片区,难于吸引和留住人才。人才的流失在较大程度上加大了乡镇工作的难度和基层队伍的不稳定性,以及乡镇各项工作的开展力度。乡镇干部人数少,

2、工作量大是不争的实事。根本上,乡镇的干部人员大局部既要负责驻村工作,又要负责各办站工作,人数总是与工作量成反比。例如:良田镇事业单位编制数是68个,但实际在编数仅有38个,空编数就有30个,乡镇工作量大,但是职数较少,出现一人“身兼数职的情况。 针对人才队伍总数偏少和人才流失快的问题,要筑巢引凤。上级部门要善于帮助乡镇搭建平台,加大招考力度、扩宽招聘渠道和放宽岗位设置条件,让人既能“引得来,又能“留得住。同时制定吸引人的优惠政策,建议事业单位人员职务职级并存,增加对偏远乡镇的遥远补贴,创造有利于发挥作用的工作环境。 干部人才队伍结构不合理。存在着各类人才在行业、学历、年龄等结构上分布失衡和用非

3、所学、干非所长的现象,其中一个比较突出的问题就是乡镇干部队伍老龄化比较突出,年轻人相对较少。还有另一个突出问题是事业单位股级职数比例较少,良田镇事业单位编制数总68个,但股级职数只有17个,晋升空间小,造成“粥多僧少的现象。 针对乡镇干部队伍结构不合理,存在用非所学、干非所长的现象,上级部门要加强对乡镇干部队伍的专业技能、业务技能的培训,不断强化干部队伍的综合素质。此外可以合理配置事业单位股级职数比例,增加晋升的空间,提高干部人才的工作积极性。 二、强化基层根底设施建设 乡镇根底设施建设存在统一化。各地区根底设施建设起点有上下、进程有快慢、特色也不同。以村级公益事业一事一议工程为例,上级部门没

4、有考虑到乡镇间的差异性,存在平均分配原那么,在地势较差的乡镇,实施相同的工程,物力、人力的本钱就较高,等同的工程资金可能就实施不了。建议乡镇根底设施建设必须坚持从实际出发,实现因地制宜、分类指导。 乡镇根底设施建设存在重复性。因各上级部门对乡镇有不同的根底设施建设工程,但有些部门的建设工程是同等性质的。以县委组织部的村级活动室建设工程和县文明办村综合文化效劳中心建设工程为例,两者间的建设性质是一致的,如假设将两个部门的建设工程进行整合实施,工程资金进行统筹,两个工程同时进行,征地、建设、施工等工作程序同时进行,将会使工作起到事半功倍的效果。建议上级部门之间可将同等性质的工程进行整合实施,统筹资金,从而减少乡镇的工作量。 1

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号