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1、欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。企 业 培 训企 业 培 训/入 职 培 训入 职 培 训/工 作 总 结工 作 总 结/员 工 培 训员 工 培 训自我管理能力培训自我管理能力培训汇报人XXX时间：202X.X.X欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。01：自我管理基本概述02：如何做好自我管理03
2、：如何确认自己长处04：人和职位匹配理论05：树立正确的价值观目录欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。第一章节自我管理基本概述欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。u自我管理基本概述所谓自我管理，就是指个体对自己本身的管理，自己做自己的主人，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己主导自己的人生，为
3、实现自我人生目标的不断奋斗的过程。自我管理欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。u自我管理基本概述010302他人管理小时候，父母约束管理协助性自我管理读书成长阶段，仍需要老师们监督，但已有意识进行自我的管理自我管理独立生活之后，自我管理的真实回归欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。u自我管理基本概述心态
4、身体时间知识财富人脉主导自己的人生你必须自我决定在何处安身立命，自我开发，实现自己人生目标，让自己在可能长达五十年的职场生涯中，都努力投入工作，保持生产力。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。第二章节如何做好自我管理欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。u如何做好自我管理我是谁我是一个什么样的人我想成为一
5、个什么样的人“知人者智，自知者明”要做好这些事情，你必须深刻了解自己我是谁？我是一个什么样的人？未来的我想成为一个什么样的人？欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。u如何做好自我管理“自我管理”要从知道自己的长处开始生命周期职业归宿岗位要求你的效能职业道德人生所处阶段工作经历及现状工作能力你的长处价值观欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板
6、公司原创作品。远近出口，必为精品。u如何做好自我管理我的长处何在？我的做事方式如何？我的价值观如何？我人职匹配吗？我处在人生的哪个阶段？我的职业归宿是？问题1问题2问题3问题4问题5问题6欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。u如何做好自我管理做好自我管理欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。第三章节如何确
7、认自己长处欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。u如何确认自己长处回馈分析法：欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。u如何确认自己长处努力强化自己的长处专注发挥所长，把精力放在能产生效果的地方用行动去实现欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用
8、，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。第四章节人和职位匹配理论欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。u人和职位匹配理论岗位要求做得很好基本具备无法胜任如何改善ABCD我的工作能力与我目前的岗位匹配吗我现在的工作能力欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。第五章节树立正
9、确的价值观欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。u树立正确的价值观u职业道德u商业道德u企业文化如果组织的价值系统让你无法接受，或者不符合你个人的价值观，在那里工作，势必会然给你感到挫折而难有表现个人价值观欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。u树立正确的价值观孔子：u吾十有五而志于学，u三十而立，u四十而
10、不惑，u五十而知天命，u六十而耳顺，u七十随心所欲不逾矩。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。u树立正确的价值观一个普通人除了平庸之辈以外在指导自己应该有什么样的职业归宿以后，只要胜任工作，不辞辛劳，就能够取得显著的成就。但是，大多数人，尤其是天赋但是，大多数人，尤其是天赋很高的人，过了25归宿，可是到了这个年龄，他们无论如何应该知道自己的长处，也应该知道如何取得绩效，还应当知道自己的价值观。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模
11、板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。u树立正确的价值观所有的错误，我们都知道，然而终究改不掉。能改掉的，叫做缺点；不能改正的，叫做弱点，甚至是致命的弱点！耶稣说：磨难是你的罪孽，是你应当承受的。高尔基说让暴风雨来得更猛烈些吧！席绢说：就是在感情的煎熬中才使自己逐渐的成熟了。印象无形说哥们儿，别试图改变自己或别人，能做到扬长避短已经不错了。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近
12、出口，必为精品。u树立正确的价值观在现实生活中，其实我们每个人都有能力做到更好的管理自己，只是缺少一份努力而已！行动改变结果！我们有时去羡慕别人，可很多人有了这样所谓别人眼中幸福的条件，还在拼命努力的工作呢！想自成功，就应该努力！如果做为企业中的一个员工，在工作中对上司对公司制度没有敬畏感，估计上级是不喜欢用这样的下属的吧?欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。企 业 培 训企 业 培 训/入 职 培 训入 职 培 训/工 作 总 结工 作 总 结/员 工 培 训员 工 培 训自我管理能力培训自我管理能力培训汇报人XXX时间：202X.X.X
