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1、施工组织设计一.编制依据 建设部有关智能化系统标准文件及等级要求。招标文件要求。工程合同范本的要求。智能化系统工程施工图。工程概、预算和施工组织方案。国家有关工程质量标准。本公司的资质、技术、人力、资金等保证条件二.施工组织管理机构为保证智能化系统工程高效、高质、顺利而有序地进行,我公司专门成立该项目领导小组，抽调精锐的技术力量和专业的施工队伍，投入智能化系统工程的施工组织机构。公司对该项目成立项目小组，专门负责智能化工程。集中精力针对具体系统进行初始方案审订、确认、合同执行、安装调试管理等。确保系统工程的可靠实施，顺利、优质完成。该项目组长由公司主要负责人担任，有多年智能化系统经验工程师担任
2、该项目的总工程师，项目组成员由公司的工程人员担任，各自执行项目管理、合同管理、工程实施和管理等任务。三.项目部主要人员安排及施工机具智能化系统工程领导小组：组 长：组 员：职 责：负责整个智能化系统项目在人员、技术、资金等各方面的统筹规划，对重大事情的讨论决策，指挥调度。工程总负责人：职 责：协调各方关系，组织属下各设计、施工、QC、材料等小组的工作，不断优化管控程序，加强动态管理，有效推行全面质量安全两个保证体系，创全优工程，保证项目按时完工。技术总监：职 责：负责项目、系统的技术把关，总体方案和分系统设计的审定，设备选型及深化设计方案的调整。工程总监：职 责：负责整个工程的实施，依据业主的
3、总体进度要求，拟定具体工程实施方案，调配现场所需设备、器材，协调各专业之间的接口，督导安全文明施工及其质量。工程监理：职 责：负责整个工程的实施，依据业主的总体进度要求，拟定具体工程实施方案，调配现场所需设备、器材，协调各专业之间的接口，督导安全文明施工及其质量。施工队长：职 责：负责工程按预定的工程方案进行实施，管理现场施工人员，协调现场各施工队伍之间的关系，指导现场作业。设计小组： 职 责：负责系统技术方案的深化设计及施工图纸、施工方案设计；当甲方更改工程内容时，负责设计文件和图纸的变更。负责各自相应专业的术实施和施工督导调试。材料管理小组：职 责：根据施工进度，及时供给材料，负责材料及各
4、种设备的出、入库管理，作好设备材料质检工作。采购小组：职 责：负责采购合格产品及所需的其他设备或材料。现场施工管理及安全管理小组：职 责： 根据施工进度，及时供给材料，负责材料及各种设备的出、入库管理， 作好设备材料质检工作，执行监督安全生产和文明施工。质量小组：职 责： 检查采购设备、配件、线缆等材料是否符合要求；检查施工的每一步是否符合标准并到达设计要求，未到标的工程，按照独立质量管理原那么，要求施工人员返工。施工机具：电锤、切割机、台钻、手钻、兆欧表、导线棒、万用表、打线钳、网线测试仪、场强测试仪等。序号施工机械和设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力1无线对讲机万通 WT
5、-368H10国产2023.060.5W10000h2FLUKE测试仪FLUKE43001美国2023.023000000点3信号发生器PBI-20231国产2023.73W45000h4场强测试仪DS20231国产2023.53500h5电阻测试仪1国产2023.5700W4200h6万用表4国产2023.26W6200h7电锤BOSE4国产2023.71000W8000h8手电钻4国产2023.9500W7200h9切割机2国产2023.4800W44000h10打线工具4国产2023.11000次11压线工具4国产2023.11000次12简易测线器3国产2023.113500次13五金
6、工具假设干国产14线缆掏芯工具-9、-122国产2023.122023次15兆欧表4国产2023.5200 M5000次16合梯8国产2023.217工具车2国产2023.318绝缘摇表1000V1国产2023.5200 M2023h20OTDR测试仪1美国2023.780000次四.施工准备及相应工作施工前，我公司派出主要工程技术人员到现场，配合建筑设计和建筑施工单位，提供施工建议，协调施工。同时结合装修方案和其它施工方案作出整个系统的施工方案，并给出具体的工程施工时间表。整个工程进度分为施工准备，现场施工和竣工验收三个主要阶段。施工准备阶段 工程总体分析现场勘察施工总体分析设备供给商确定施
7、工方案确认签订购货合同施工人员培训确认现场施工阶段管线敷设设备材料进场现场规划质量检查设备安装质量检查设备运行自检设备性能调试单系统试运行单系统调试竣工验收阶段系统试运行系统功能、性能测试内部验收技术资料交付使用工程竣工系统功能、性能调试甲方、工程监理验收交验技术资料系统调试五.设计安装准备合同签订后，公司将派工程师与建设方有关技术人员就具体问题进行讨论，如系统的细化设计、实施方案、施工组织方案、系统集成管理模式细化等。之后，我们将与建设方的工程师们一起检查现场条件，确定进场时间和工程进度安排，以保证系统安装条件符合要求的标准、保证下一步工作的顺利进行。六.施工准备6.1健全施工现场组织机构，
8、明确每个人的工作岗位和工作范围；6.2在施工组织设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施；做好各专业的准备工作；配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文件；6.3特殊工种技术培训，操作资格审查或考核；6.4测量仪器和计量器具的准备；6.5施工人员技术交底；按工种设计、施工设计或标准要求做好工艺评定试验的项目；6.6材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认；做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的备件。七.安装与调试合同订购系统设备到达安装现场后，将派技术人员与建设方技术人员一起开箱检查。检查的内容包括：包装外观、设备类型、型号、数量、说明书以及
9、随机而来的有关技术文件，假设有不符将负责联系供货商增补或调换。项日小组负责软硬件系统的安装和调试，解决在安装和试运运转期间出现的技术问题。项目小组负责监督，以确保安装结果到达设计要求。工程的交工验收，是全面考核施工成果、检查设计和工程质量的重要环节。验收合格后，系统由业主方或委托管理方接收并交付使用。八.竣工验收8.1.竣工验收依据我公司与建设单位签定的总包合同设计文件、施工图纸和设备技术说明书国家现行的施工验收标准本公司的有关规定8.2竣工验收内容隐蔽工程的检查现场设备的安装外观、内部接驳检查控制室设备的安装外观、内部接外观检查各子系统的功能验收有关技术文件、系统自检记录、系统试运行记录、设
10、备说明书等技术文挡资料8.3竣工验收标准工程项目按照工程合同规定和设计图纸要求，已全部施工完毕， 功能、质量到达要求。交工的工程到达干净，整齐，现场设备周围整洁无杂物。系统调试、试运行到达要求，通过甲方及工程监理验收。技术档案资料齐全。符合相应的国家标准。8.4竣工验收程序整个交工验收过程分施工单位自检、甲方全面验收、正式验收三步。正式验收时，由业主方、工程监理会同相关政府部门、设计院及有关各系统的专家等对各个系统进行工程验收。8.5工程交接工程验收合格后，我公司出具工程竣工验收报告，同甲方办理交工验收证明书，逐项办理固定资产包括设备、附件工具等移交、技术文挡资料移交，系统由业主方或委托管理方
11、接收并交付使用。九.材料供给保障9.1先期准备做好施工物资准备，编制好施工材料供给和设备需要方案， 施工物资准备工作主要包括先期主材设备的定货，我方有固定可靠的供货渠道，一旦我方中标，签订合同后即着手定货，保证不影响施工。 制品加工准备工作在工程开工之前，或施工阶段按施工工序要求进行。9.2施工中保障措施1依据工程形象进度和施工物资需要量，分别落实货源厂家进行合同评审，安排运输储藏，以满足开工之后的施工生产需要。 2依据施工图和施工网络方案，按施工进度要求，按施工材料、规格、使用时间、供给厂家、材料储藏定额和消耗定额进行汇总，编制施工材料需要量方案。 3施工机械设备的准备，要依据所采用施工方案
12、，安排施工进度，确定施工机械的类型，数量和进场时间，确定施工机具的供给方法和进场后的存放地点，编制施工机械设备需要方案，为组织运输和确定施工现场存放位置提供依据。 4施工物资准备工作要根据施工预算，施工方法和施工进度方案来确定物资需要量和进入施工现场时间，依据物资需要量和进场批量时间来确定供货厂家签订加工订货供给合同。 5根据签定供货合同来组织和确定物资运输方式，组织物资进场，并按施工现场管理要求和文明施工要求堆放及物资贮存和保管。物资准备是施工形象进度根本保证，按方案和工序要求时间施工材料没有进入施工现场，施工生产就无法进行。施工材料按方案时间进场，在施工现场指定地点，按规定方式进行储存或堆
13、放，以满足施工现场文明施工需要和施工现场管理需要。 6材料、机具远程运送：材料管、槽、线将根据本工程的进度，工程需求量及工地仓库面积的大小，采用一次性、分批由厂家或供给商点对点地在工地仓库交货。尽量防止多重周转引起的破损、划花、错漏和运输本钱的增加。7生产工具和生产设备由供给部统一集中、清点，工程部逐一检查型号和核对数量打包装车送货，如数量多或路途远那么请信誉好的搬家公司或专业运输单位负责运送。 8系统设备和机柜的远程运送大件设备如：机柜、设备模块箱、家具等，凡涉及美观和有特别安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供给商点对点送货。在生产现场即建设单位使用现场待条件成熟时，由专业人员就位
14、安装。最大限度地保证设备的完整性、资料设备附件的齐整、外型美观、开箱报验等工程手续的齐备，确保材料设备的及时供给。十.施工进度方案及应对措施10.1施工准备阶段1工程实地勘测；2深化设计方案；3技术方案论证；4施工技术交底；5材料和设备采购、检测；10.2主体施工阶段1.管线预埋、预留a、甲方应提供管线预埋，预留图纸给乙方项目经理，以便顺利进行穿、配线； b、管道隐蔽工程检测、记录、施工和验收。2.线槽安装a、线槽及配件材料进场报验；b、线槽敷设施工；c、线槽隐蔽工程检测、记录和验收；3.线缆敷设a、线缆材料进场报验；b、线缆敷设；c、线缆敷设检测、记录和验收4.设备安装施工a、设备进场报验；b、使用区设备安装、检测；c、弱电间设备安装、检测；d、机房设备安装、检测；10.3竣工验
