《2023年小学校长竞聘演讲稿248范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年小学校长竞聘演讲稿248范文.docx（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023小学校长竞聘演讲稿小学校长竞聘演讲稿三篇演讲稿的写法比拟敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在日新月异的现代社会中，接触并运用演讲稿的人越来越多，那么问题来了，究竟应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我收集整理的小学校长竞聘演讲稿3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。小学校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委：大家好！首先特别感谢各位领导给我这次参与竞聘的时机！茫茫宇宙，每颗星都有自己的位置；芸芸众生，每个人都有自己的追求，老师，太阳底下最光芒的职业，这就是我无悔的选择！小时候，家里穷，寒冬腊月仍光着脚丫，一天，我小学班主任王淑君老师把我领
2、到她的寝室，拿出一双布鞋送给我说：“穿上它，好好读书！你会有长进的！突然一股暖流流遍了全身。从今，我暗下誓言：长大了，我也要像王老师一样做一位好老师，这誓言真成了我今后的精神支柱。初中毕业那年，我义无反顾地在志愿栏填了“四川省井研师范学校，我得偿所愿了。书生意气，风华正茂的师范求学时期，我喜爱读一些与教化有关的课外书籍，读?武训传?我难过掉泪；谈孔子我肃然起敬；说陶行知我感慨万千；评中外教化史，我豪情万丈。我深深懂得：民族的希望在少年，少年智那么国智，少年强那么国强，而培育少年之责任，全在我们老师！老师是支撑民族的擎天柱！师范毕业，我被安排到一所山村小学，面对破破烂烂的校舍，一双双渴求学问的农
3、家子弟的眼睛，我的心都碎了。孤灯作伴，淡饭粗茶，而心中的志向之火却在熊熊燃烧。我仔细钻研大纲、教材、探究教法、学法；我走村串户搞家访，挤出微薄的工资，资助贫困学生，几番风雨，风度春秋，苦心人，天不负，我教的学生在毕业会考中荣获全区前茅，我调任区少年委员，在送别的那天，我的学生浸着眼泪拉着我的手久久不松开，朴实的村民聚集在校门口给我挥手致意。此时此刻我真实地感受到了华蜜的味道。区少年委员，在老百姓心中是个“官，确实工作环境和对自己今后的开展比做一个山村老师强百倍，但我仅仅只做了一年，坚决要求下去仍做老师，当时，真有人不理解，觉得我是不是神经出了点问题，但我自己知道，我醒悟得很，我是放不下我的学生
4、呀！领导经过一段时间的考虑最终同意了我的要求，我又回到别了一年的课堂。我回到课堂如同把鱼放回到了大海。从教近18年，我教过小学语文、数学，也教过地理、历史、社会、音乐；当过班主任、少先队辅导员、教研组长、教育主任、校长，无论在学校什么岗位，我都觉得很适合我，无论自己有多么不快，心中有多大的委屈，只要一站上讲台，面对一张张纯真的笑脸，心里就充溢了华蜜与骄傲。为了教好书，育好人，我挤时间读专科、读本科、读探讨生课程，不断充溢自我，完善自我，现在我可以骄傲地说：我是一位优秀的老师，一位称职的校长！有挚友、领导对我说：“你不教书，干别的会更有开展前途。但我对他们说：“还是教书好，教书更适合我，为了我从
5、小立下的誓言，为了祖国美妙的明天，一生做老师，我无怨无悔！感谢各位！小学校长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委：大家好！感谢给我这次竞聘校长的时机。我叫段征，今年43岁，中文本科学历，中学高级老师，现任魏营小学副校长。下面我就从对校长这一岗们的相识、自已的任职优势和竞聘胜利后的准备几个方面对各位汇报。小学校长是学校行政负责人，是学校的法人代表。一名合格的小学校长，应当是思想品德好，忠诚于人民的教化事业，熟识教化教学规律，学问面广，懂得学校管理的专业人才。那么，如何仔细履行校长职责，加强学校管理，当好一名校长呢？1、要有剧烈的奉献精神。作为一名校长，应酷爱党、酷爱人民，酷爱教化，有把自己的
6、一切献给社会主义教化事业的热诚之心。2、要有较高的业务实力。小学校长不仅要做“管理上的能手，而且还要是“教学上的高手。这样的校长，群众才会由衷地佩服你，也才能成为教学上的“领头羊，才能得到广阔老师的支持。3、要有较强的组织管理实力有什么样的校长，就有什么样的老师，什么样的学校。校长负有组织和管理学校全盘工作的责任，有权对学校各项工作进行决策和运筹。好的决策，就是学校领导和群众集体才智相结合的产物。因此，校长要细心设计工作项目和措施，从多种方案中找出最适合本校实际的方案，写出安排，以便顺当实施。4、要以身作那么，领先垂范。作为一名合格的校长，不管其年龄如何，理应是学生的师长，老师的益友。这就对校
7、长在教化、教学、学校工作、生活等各个方面，提出了更高的要求。5、作风要朴实，具有团结协作精神。具有优良朴实的作风是校长必备的条件，也是最重要的思想修养。校长应具有理论联系实际、指责与自我指责，亲密联系群众，发扬民主，勤俭办学的作风。6、具有与时俱进，开拓创新的精神。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴盛兴旺的不竭动力，这就要求我们的校长要有创新意识，敢于跳出旧模式，主动探究，大胆改革，改良管理方法和教法，努力开发学生的创新潜力和老师的教化观念。我有以下几个方面的优势：1、丰富的基层工作阅历。我从一名一般的村小老师、班主任到副校长，在农村学枃奋斗了整整二十三年。这些年来我一步一个脚印，踏踏实实做好
8、本职工作，学习并积累了不少农村学校教化教学管理阅历。2、有较强的业务实力。除了担当副校长之外，我始终还担当班主任，班级纪律良好，所教的一年级语文教学，成果优秀，得到了上级领导确定、同事的认可、家长的赞扬和学生的欢送。3、虚心好学擅长合作。“问渠哪得清如许，为有源头活水来。我留意向书本学，向实践学，向他人学。并利用业余时间，我先后参与了各级各类培训，提高了自身素养。我信奉“诚信是道德之本，诚意待人，擅长合作是做好工作的重要条件。所以我不断加强品德修养，关切集体，听从领导，与同事精诚合作，时刻关切和维护集体荣誉。4、意志坚毅，乐于奉献。在难管难教的小学生环境中熬炼了我的意志，造就了我知难而进，勇于
9、开拓的品行，这也是一笔珍贵的财宝。我还有一颗献身教化事业的热诚之心，宏大的平民教化家陶行知先生说：我捧一颗心来，不带半根草去。我将用陶先生的精神鼓励自己，做行知教化理念的忠实实践者。假设我能竞聘小学校长胜利，我将努力做好以下几个方面的工作：一、出思路：用先进的思想引领学校。苏霍姆林斯基说：校长的.领导首先是教化思想的领导。因此我会首先仔细学习新修订的?义务教化法?，贯彻党的教化方针，遵循教化规律，全面实施素养教化，接着推动课程改革的深化开展。其次在前任校长的根底上，带着大家确立学校新的开展定位，制定新的开展安排。二、抓班子用共同的要求凝合干部只有一流的班子，才能带出一流的队伍，我们应当树立这样
10、一种观念：学校开展，自己才能开展；事业胜利自己才能胜利。因此班子成员肯定要以身作那么，领先垂范；二是分工明确、高效务实；三是团结协作，优势互补。三、带队伍用崇高的目标鼓励老师民族振兴，教化为本；学校开展，老师为本。要引领老师在成就学生的同时成就自己，在成就事业的同时，使自己胜利。做到：强调以人为本，把老师的事业开展作为学校开展的战略任务来抓，树立“培训就是老师最大的福利的观念。建设学习型组织，为老师的开展、胜利供给平台。建设学校文化，丰富学校人文底蕴，营造师生共同的精神家园，即：努力使大家做到学习着、欢乐着、工作着、探讨着、辛苦着、华蜜着。四、精管理用优秀的理念管理教化基于可持续开展的理念，建
11、立健全学校的各项规章制度，坚持依法治校。我们知道，制度的建设在与标准，管理的真谛在于鼓励，从这个角度动身： 一是坚持以人为本，做到制度管理与人本管理相结合，最大限度调动全体员工的主动性； 二是坚持目标管理，做到目标管理与过程管理相结合； 三是坚持管理育人，把育人贯彻到管理的始终。 五、高效益用高质量的教化回报社会办人民满足的教化是学校的责任，是校长的责任。我理解的高质量的教化：一是以德育为首的教化，把做人放到第一位的教化；二是面对全体学生，促进学生全面可持续开展的教化；三是注意培育学生特性及创新实践实力的教化，而不仅仅是只注意分数的教化。六、严律己用神圣的使命鞭策自己校长的工作是一分沉甸甸的担
12、子，一头是家长的希望，一头是学生将来的华蜜。作为一名称职的校长：一是要虚心谨慎、擅长学习，不但要学习理论法规，还要向他人学习，特殊是向在座的校长们学习，学习你们的治校策略，学习你们的敬业精神。二是要廉洁自律，做到校务公开、财务公开、民主管理。三是要加强思想修养，使自己具有扎实的作风，坚韧的品行、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是要在上级主管部门的正确领导下，亲密联系群众，共同把工作做好。最终，无论竞岗胜利与否，我将一如既往地潜心教化工作，不懈努力，做一名心安理得的优秀教化工作者！我的演讲完毕，感谢大家！小学校长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：下午好！感谢领导为
13、我供给了一个展示自我的时机！我叫郭贵周，今年38岁，教化管理本科学历，从教19年，先后担当过刘集中学教务主任、副校长及常务副校长等职，去年秋季调入县礼山学校，担当分管教学的副校长。我曾3次评为县级优秀老师，2次评为市级优秀老师，并于2023年被评为孝感市市级骨干老师。我竞聘礼山学校副校长，我的竞聘决不是一时冲动，而是我从教近二十年工作经验的积淀。我觉得自己有以下三点优势：第一、我教学实力较强。参与工作19年，我从未离开过三尺讲台。我了解学生，熟识教学，能很好地指导教学工作。98年荣获大悟县初中数学优质课县一等奖。在刘集分管教学工作时，刘集的教学质量始终位居全县乡镇中学前列。其次、我管理阅历丰富
14、。在担当常务副校长期间，我协同领导完成了刘集中学新校门改建、兴建教工宿舍楼、运动场、周转房等困难而浩大的工程，个中心酸，不言而喻。十四年的中层干部经验，让我的管理实力得到了极大提升！今年5月，我有幸参与了“国培安排湖北省小学骨干校长挂职培训，在武汉红领巾学校挂职的一个多月的时间里，我对这所省级示范学校有了零距离的视察，对学校管理工作也有了更深更新的思索：名校的成长其实也历尽艰辛，如何能像李艳梅校长那样，将一所面临合并的薄弱学校管理成为一所全国知名的特色学校？而今大悟教化的开展，不正面临同样的课题吗？第三、我作风过硬。我酷爱教化工作，时刻以自己的学识和人格魅力影响着老师，在学校师生中树立了较高的
15、威信。“认仔细真教书，堂堂正正做人是我二十年来一贯坚持的工作原那么，也是我做人的准那么！这次县政府、教化局对全县教化进行大刀阔斧的改革，为我们这些中层干部供给了一个更好的展示平台。近年来，大悟的教化有了长足的开展，但相比兴旺地区，仍有较大的差距，特殊是素养教化的实施进程缓慢，全县中、高考质量有所下滑，对根底教化提出了更高要求，改革势在必行，而改革也必需有一大批懂教化、敢创新、有闯劲的教化者，引领和推动大悟教化迅猛开展。而这正是我多年来孜孜以求的工作目标！我年轻有为，有闯劲。情愿成为大悟教化改革的排头兵。我今年38岁，即将迈入人生的不惑之年，人生能有几回搏，此时不搏，更待何时？在第一轮校长竞聘中，我满怀激情、主动参加，虽然最终以总成果其次名缺憾落选，但我并没有垂头丧气，这说明我离组织的要求还有肯定距离，我个人也还有很大的提升空间。假设我仍中选礼山学校副校长，我会全力支持校长工作，找准个人定位，在上级领导的指导下、在黄校长的带着下、与全体教职员工一起谋划学校开展。我将努力做到：一、进一步增加效劳意识。我会更好地为学生的开展
