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1、2023年农业局转变干部作风建设年其次阶段总结 依据区委、区政府的统一部署，从3月16日起至3月31日为转变干部作风加强机关行政效能建设活动其次阶段，即查摆问题阶段，在发动学习的根底上，我局组织干部职工认真做好查摆问题阶段工作。通过召开争辩会、座谈会、发放征求意见表等多种形式，认真查摆了单位和个人存在的问题。做到征求意见广泛深化，查摆问题全面精确，分析缘由深刻透彻，整改措施得力有效。现将工作状况总结如下： 一、主要做法和措施 一抓好思想再发动，连续深化学习争辩 3月26日，我局召开了转变干部作风加强机关行政效能建设活动发动会议。会上，认真学习了区作风效能办?关于印发x区转变干部作风加强机关行政
2、效能建设活动查摆问题阶段工作实施要点>的通知?兴作风效能组通字20x2号文件精神。对查摆问题阶段的各项工作做了具体支配。我局要求，要把学习教育贯穿机关效能建设的全过程，并作为终身课题。开展了效能建设大争辩，争辩中，大家围绕对开展机关效能建设的生疏和理解、开展机关效能建设与开展先进性教育活动的关系、如何搞好机关效能建设等主题，联系各自岗位的工作实际，谈体会，谈生疏，进一步提高了干部职工对机关效能建设目的、意义和重要性的生疏。 二广泛征求建议，认真查摆问题 为找准机关效能建设中存在的问题，一是组织我局的效劳窗口如农业执法大队、办理绿色通行证等部门的工作人员进入基层和群众代表召开了征求意见座谈
3、会，与会人员既充分确定了我局机关效能建设取得的成果，也从机关学习、工作作风、办事效率、效劳态度等方面，对我局的工作提出了贵重的意见和建议。二是通过发放征求意见表，设置效能建设投诉意见箱，公布投诉 等多种形式，全方位广泛征求意见和建议。三是召开全局机关效能建设查摆问题专题会议，局机关干部职工结合自身工作实际，围绕“机关学习、思想建设、工作作风、工作效率等方面，认真认真地查摆了自身和单位存在的问题和缺乏，深刻剖析了问题产生的缘由。据统计，效能建设活动开展以来，我局共发放征求意见表257份，收回132份，对收集到的意见和建议经过认真梳理，归纳起来共有16条。 我局针对自查自摆的问题，深刻剖析了问题产
4、生的缘由，主要表现在： 一是对邓小平理论和“三个代表重要思想的学习还不够深化，觉得政治理论学习枯燥乏味，产生了厌学和畏难心情，学习上只求一知半解，没有深刻地去理解其思想内涵和精神实质，导致理论水平不高。自认为凭已把握的业务学问能够胜任本职工作，用新学问、新理念武装自己的意识不强。 二是全心全意为人民效劳的宗旨意识不够强，思想上有所松懈，进取意识不够强。认为工作渐渐做是普遍现象，办事麻烦是体制的问题，不是个人的缘由，降低了工作标准和要求，缺乏拼搏奋进和精益求精的精神，造成了工作作风上的不够扎实。 三是少数人存在本位主义思想，缺乏大局意识和整体观念，工作协作上不够主动，缺乏争先进位的思想和开拓创新
5、意识。 四是单位内部的各项管理制度还不够完善，抓制度落实的力度不够，对制度的执行状况缺乏有效的监督。 三留意实效、坚决整改 依据存在的问题及其成因，局效能办留意对症下药，准时整改，取得了确定的实效。 一是进一步强化学习教育，制定切实可行的学习制度，要求全体干部职工切实提高学习的自觉性，局效能办随时对学习笔记进行检查，在每周单位例行学习会上，开展学习与工作经验沟通，真正做到学有所思、学以致用。 二是进一步完善一整套加强机关效能建设行之有效的规章制度、监督制度和考评制度，从根本上加强内部管理，强化工作责任，标准工作程序，端正工作作风，提高工作效率。 四立足长效、健全制度、标准管理 自开展效能建设活
6、动以来，局效能办认真从机关存在问题及整改取得的成效中总结经验，逐步完善相关的规章制度，保证了机关效能建设各项要求能够长期得到落实。今年3月份，局效能办会同办公室在坚持合法性、合理性和公正性原那么的根底上，对原上下班考勤制度、车辆管理、请示汇报等制度进行了完善。依据区效能办的要求，建立了岗位责任制、效劳承诺制、首问责任制等各项效能建设相关制度。全部制度涉及干部职工日常工作的方方面面。以制度管人管事，防止了人为的失误和偏差，强化了监督制约，有力地促进了机关作风的转变和工作效率的提高。 二、取得成效 一效劳意识明显增加。干部职工都能立足本职岗位，在工作中坚持高标准、严要求，尽心尽职做好本职工作，工作
7、作风明显好转，在局机关或是下到基层，“微笑效劳、“百问不厌已蔚然成风，使前来办事的群众如沐春风。 二机关自身建设得到加强。自开展机关效能建设活动以来，局效能在已制定的各项制度的根底上，将进一步完善绩效考核方法，切实将工作实绩与个人年度考核评先评优结合起来，充分调动干部工作的乐观性、主动性。在廉洁从政、监督制约方面，局效能办以支部为依托加强对机关干部特殊是领导干部的政治思想教育，时刻敲好反腐倡廉的“耳边鼓，使机关党风廉政建设得到加强。目前，全局上下正以崭新的面貌对待每一项工作，局机关工作走上了标准化、制度化运行轨道。 三、存在缺乏：明显，在开展转变干部作风，加强机关行政效能建设方面我们做了大量工
8、作，也取得确定成果，但与上级要求相比，还有确定差距。具体表现在： 一是干部素养教育有待进一步加强。 二是落实绩效考核机制的力度还不够大。 三是干部效劳意识还须进一步加强。 四、下一步的工作规划 针对上述问题，局效能办将在局党组的正确领导下认真做好以下三方面的工作： 一是深化学习，加强培训。连续做好政治理论集中学习的组织工作，鼓舞干部参与高一层次的学历教育，使机关干部从事农业工作的力量得到切实提高，进一步加强干部的效劳意识。 二是严格执行绩效考核方法，坚持将平常工作实绩与年度考核相结合，坚决落实“干好干坏不一样。 效能建设活动是一项长期的系统工程，今后，我局将会不断加强思想教育，加强业务培训，标准行为，形成长效的工作机制，稳固效能建设深化成果，树立干好本职工作的责任感和紧迫感，不断提升效劳质量，不断提高工作力量，努力为我区经济进展做出应有的奉献！ 1
