人事年终工作总结模板八篇1.doc

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1、人事年终工作总结模板八篇【热门】人事年终工作总结模板八篇人事年终工作总结 篇1我于年月日在XX_担任人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:一、20xx年主要工作业绩及存在的缺乏一做好人事根底工作我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比拟局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进展挑选,通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训,并且每次培训都会进展意见反应,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对

2、我们进展的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务程度。二完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚,并分析p 各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报渎职问责等。并且按照集团要求每月上报本工程的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的忽略对员工造成的损失是无法弥补的。三保障员工福利机制我于11月份开场接手配合地

3、产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开场工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必需要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握根本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工效劳。四标准行政工作流程在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,协助各部门按进展培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调才能和组织才能。有

4、幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开场系统的整理我的工作,但是还是有缺乏的地方。九月份郑州监察室对我们新乡工程进展检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作标准化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比方说对郑州传达的文件、周方案周总结、月方案月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存,才能保证工作的连接性和有效性。在过去的四个月中,各项工作虽然获得了一

5、些成绩,但也存在着许多缺乏:由于我本身经历缺乏,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些小过失,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。二、20xx年通过四个月的工作和学习,使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理形式。1、进一步掌握行政人事工作流程及标准。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务程度,争取在行政人事工作方面可以独挡一面。2、做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作。深入领会公司下发传阅文件,协助领导及各部门负责人落实文件要

6、求。在过去的四个月里里,我认真总结工作中的经历及教训,继续改良工作中的缺乏。20xx年,我将更加努力,积极配合领导完成日常行政人事管理工作。感谢恒大给我这个可以锻炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成绩来回报公司。人事年终工作总结 篇2伴随着新年钟声的第一响,又迎来了全新的充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作与生活,感受到公司与身边的人这一年来所发生的宏大的变化,我们的品牌在不断的快速提升,身边的同事也都在不断进步与提升,朝着同一个目的共同努力奋斗着。新的一年到来了,也带来了全新的更大的挑战,在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。人力资

7、部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业程度得到了很大的进步,人力资建立正在逐步走向标准,职能作用也在逐渐得到表达。公司领导对人力资部的建立极为关心,这对于人力资部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对人力资这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着根底工作,今年莫总监任职以来,对人力资部工作进展了整理,明确了每个人的

8、工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一、资料进展搜集及管理对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完好性,为保证日后的分析p 工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资状况;填制和分析p 各类人事统计报表。为人力资规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,经常都是来去匆匆,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机,把合同签署工

9、作完成好。三、考勤和请休假管理结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。四、执行各项公司规章制度处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处分,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政处分,均认识到了自身的错误。五、福利制度施行今年以来,公司充分考

10、虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开场施行。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进展生日活动的筹划及施行工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联络,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。六、进展促销人员的管理工作自今年x月份以来,人力资部正接手促销人员的管理工作,通过资料搜集分析p ,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较

11、强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及进步整体素质程度,为公司的将来储藏更多的业务人才。七、协助做好招聘与任用的详细事务性工作包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加

12、强学习,不断进步自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资部的责任将更加沉重,人力资部一定安排并施行好新的一年的工作方案,用实际的工作业绩来说话。人事年终工作总结 篇3本人在20xx年_月下旬到现公司人事行政部,转眼间到了该回忆总结的时候了,以下是本部门的工作总结。一、人事工作1、员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业,可员工不多,只有_多号人,我们也是与许多企业一样,公司年初制订一个招聘方案,由各部门提出用工需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部按照部门人员编制和相关需求,招聘员工。在招聘渠道方面,除了通过当地

13、_招聘外,还与当地职业介绍所合作,同时也发发动工介绍,还有我们自己上街张贴招聘广告,根本上是这种方式招聘员工,一年来,曾有两次出现用工紧缺现象(_月与_月初),其它时段根本满足公司的消费及开展需要。2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许多需要完善的地方,我们在这方面也做了一些改良工作,如员工入职的承诺,宿舍的保证金制度,员工入职的书面通知单运用等都进展修改,员工的入职管理工作得到了加强。3、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核

14、算员工报酬的一个重要根据,公司前台人员调动变化过快,先后更换了四人,曾造成一度考勤管理上的混乱,经过重点整治,改变了被动的场面,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,根本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无过失。顺利的完成考勤的统计工作。4、考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少(员工),迟到早退现象得到控制,行政部只要异常情况,均通过OA发到当事人部门,同时在月中和月底进展复核。考勤纪律的督导已相对形成了标准。对违纪行为进展公告并处分。有效地加强了监管力度。5、员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职当天均签订劳动合同

15、,劳动合同的签订率到达_%,对劳动合同履行的投诉率为零。6、做好离任员工的离任面谈工作,理解员工离任的原因及心态,及时挽留住优秀的员工,为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。7、员工保险方面。为离任或入职的员工进展增减,为员工办理保险手续,保证了人员的稳定和员工利益,及时按月申报和缴纳员工的各种保险,所有员工入职,行政部均为其办理工伤保险,一个月后为其办理团体的意外险,降低了用工的风险。二、行政管理工作方面行政管理是人事行政部的另一大项工作,主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等,同时还要处理一些外部联络事宜,是后勤效劳的职能部门。1、做好平安保卫工作。加强传达室管理;每月

16、召开传达室平安例会4次;加强晚间巡查力度,对大食堂窗户固定,防止外17咳嗽迸来敖入。传达室安装了门警,同时新置了传达室巡更器。我部门除加强平安保卫工作,还对员工进展平安防范教育,完善来访登记制度,保安对外来人员做好登记制度,在晚间翻开报警系统,利用好监控设备172、落实门检工作。从检查情况来看,员工都能主动配合,主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的平安事故及意外发生,有力地保障了公司的正常秩序。3、做好6S管理体系制度检查。从下半年开场,每周不定期的对公司部门进展管理体系执行情况的检查,我们从日常的检查中发现,整理、清洁、标准的事项问题比拟集中,行政部就检查中发现的问题进展了拍照并形成文字材料,通过OA发到各部门,企业的整体相貌有了新的改观。4、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进展

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