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1、幸福与领袖之道卓越团队领导素质训练营幸福 从哪里来？ 财富 从哪里来？领导力 从哪里来？财商、情商与领导智慧的突破课程！幸福与领袖之道卓越团队领导素质训练营卓越人生必修之课2011年7月15-17日3天3晚深圳（邀请函）由资深导师徐成功先生主导 如何有效化解丰盛人生中的事业与情感问题、财富与手段问题、努力与智慧问题、人际关系与身心和谐问题 如何有效化解卓越管理中的领导效力与执行力问题、员工心态问题、团队协作问题、绩效与报酬问题、应对危机问题、制度落实问题、目标达成问题疲惫者，在这里得到深层次的放松与调整；困扰者，在这里将豁然开朗的彻悟与释放；开创更幸福、更富有、更自由的阳光人生！导师徐成功先生
2、简介 中国企业领袖特训第一人 二OO四年荣膺“中国十大培训领袖” 被南方日报誉为“中国卡耐基” 广东潜能协会创会副会长，资深实力派、教练名师经济日报? 中华儒商特邀顾问 专著成功素质激励训练发掘心灵活泉内在阳光幸福人生你的素质价值百万受益部分企业：如何调整职业心态？如何树立敬业精神 ？如何提升责任意识？如何留住员工如何打造高效团队？如何提升自信心？如何高效沟通？如何挽回爱情、婚姻？只有战略没有执行，企业有方向，团队却没有力量；只有执行却没有战略，团队有力量却没有方向。 执行，就是在战略方向的引导下不折不扣的拿到结果！没有执行，累死老板；没有智慧的执行，累死全军！如果您有同感，请马上参加执行智慧
3、，成功老师与您一起分享执行的智慧：您的企业或是否有这样的困惑： 为什么您的企业越大，人才越多，而您却更累？ 为什么您执行力很强，而员工却执行不下去或执行的结果不是您想要的？ 为什么您想让团队力量聚焦把企业做强做大，而团队却人心浮躁、不能凝聚、形成一个个小帮派？ 为什么您的亲人、友人及伴随企业成长起来的老人、能人都不能全力以赴支持到您？ 为什么执行总是无力，到底是哪些步骤经常出现问题？ 为什么授权下去，执行人不能执行到位，他到底要具备哪些核心素质与能力？士气低落？沟通不畅？人心涣散？团队成员在抱怨，找借口，推卸责任，工作效率低？ 团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，工作绩效难以快速提升？ 团
4、队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？ 大事做不来，小事不愿做？ 同事间凝聚力不强、相互扯皮、做事不认真？ 人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高？ 团队成员能力欠缺，可是进行了技能知识的培训后，又可能是为他人做嫁衣？ 有了钱，快乐不见了！如何处理事业、家庭、朋友等系列关系 控制不了情绪，提不起精神、没有了激情从战略到结果的执行智慧，让企业利润提升20%-200%，本次“CEO执行智慧”给您答案！团队是企业最大的资产，也可能是企业最大的负债“没有完美的个人，只有完美的团队”卓越团队不是天生的，而是经过不断训练出来的。据研究表明，团队员工心态的差异造成了业绩的巨大差异。真正导致业绩平庸的，
5、不是外部环境，而是员工内心深处的职业心态。许多管理者对于如何塑造员工的职业心态、如何打造卓越的团队深感困惑如何提高员工的执行力及团队协作精神市场日益竞争激烈的今天，我们不能改变外部环境，怎样才能使企业突出重围？唯有修炼自己的内功，打造具有竞争力的核心团队！【适合对象】: 1、企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员追求个人快速成长的个人以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体。2、团队训练师，专业领域主要包括：团队建设、员工激励、巅峰销售、金牌服务、经理人领导力、企业培训师、个人潜能、人力资源等领域
6、，以及企业文化塑造、人生心灵修炼等项目体系。 如今面临很多工厂倒闲，您是否拥有着前所未有的危机感呢？面临生意难做，你是否正思考着什么行业能赚到钱呢？您的人生有没有遇到一种上不上，下不下，极大的困惑呢？若是有，请你来到课堂，这里会给你迷雾中的振憾！您如今是否面临企业人员流失量大?新员工难以培训与适应企业文化的困境呢?您是否希望建立家一样的企业文化?您是否希望企业所有的成员都能怀有感恩之心?都能坦诚的沟通,不要产生太多的内耗呢?您的企业已经发展到了一定的时期,现在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一种方法能让您不要重新花精力去找人,而是在现有的资源中去发现优质的人才,激发他们最大的潜能来为工
7、作尽力,您说这样是否很好呢?人与人的不同，我不敢保证所有的人学了一定改变,但我保证只要是稍微还有一点点救的团队,稍微还有一点点可以挽救的生命,请您来到这个课堂体验.他是一个能快速帮助您打造一个高效、团结、互爱的企业群体，让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势，使团队成员：更积极主动，更自觉不找借口，找方法，更有责任感执行力更强，沟通更到位心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通更能与企业保持一致学会调整自己、顾全大局、与企业共赢绩效得以突破更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化更爱惜企业团队学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献我们为您提供:当面引导、面对面教练， 培训现场立
8、即改变立即提升责任心、执行力、沟通力、影响力送给那些，要让员工感受到公司的爱，也需要得到员工的爱，尊敬的企业主们让员工从内心改变的课程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定员工流动的心让员工从内心体悟到团队的力量、公司兴亡我的责任、信任他人的重要让员工终生难忘记的体验，更加不能忘记公司给予的这个学习机会让员工重拾生活的激情、热爱工作、热爱公司、足以影响一生的生命之旅此课程，已经被多家企业选择送给员工们的礼物，实践的证明，我们人终其一生，至少要体验一次这样的训练。不少学员在课程的体验中，哭泣不止，认为若是人生能早一点经历这样的训练，那该有多好！有人甚到至说：我几十年了，从来没有这样振憾过，也从来没
9、有发觉过，原来生命还有这一层的意义与高度，我一定要更加爱我的公司，爱我的同事，感谢我的老板，对工作，对生活，我要负起100%的责任。与各部门，要形成共赢的局面，而不再是偏见，拆台，互相争斗我们深信更多人需要这样的训练，怀抱感恩与赤诚之心，正式向全国隆重推广，争取让更多的人受益，帮助更多的生命渡过一个圆满成功的人生！ 我们的特训就是让每一位参训人员训后即刻行动简单描述（课程效果）：1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同的沟通语言；2、培养执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神；3、掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“时机”的3要素，塑建全员超额完成任务的行为模式。4、用深刻震撼的
10、模拟演练，精心设计的游戏活动，当场感悟、突破。5、提升团队整体素质，激发团队潜能，增强团队执行力，打造高绩效团队。适合行业：除部队之外的所有行业适用范围：打破传统培训中阶层与职能别限制，学员以企业中基层干部为主。课程大纲：第一单元：突破防卫焦点指向：团队兴亡的核心素质之一：高信任度的团队潜力无限训练目的：信任是一切团队成员之间良好关系的开始； 训练精粹： 通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始！ 受训者体验到平時无法体验的感受：勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为，走出舒适区，拥有创新意识；问题解决/学员成果?岗位说明书只是要求完成任务，而没有要求建立在“信任”
11、基础之上；?现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力；?信任与他人无关，信任是一种能力，信任是一种心态；体验活动：信任对话、风中劲草第二单元：选择的力量焦点指向：团队兴亡的核心素质之二：停止抱怨、坚定选择训练目的：一切行为都与自己的选择有关、为自己的选择负责任训练精粹： 通过特殊的模拟演练，让受训者反思到：一切都是自己的选择； 通过对话突破，清楚、直观地让受训者看到过去自己的选择有了什么样的结果； 通过对话突破让受训者检视自己过去的行为为团队带来什么样的影响； 问题解决/学员成果?岗位说明书是自己的选择。?能够改变的去改变；不能改变的去改善；不能改善的去承担；现场直观呈现选择与自己的直接关系
12、，警醒自我反省行为后果。?团队成员清楚的认识到：公司、团队、社会、家族，不会因为我们的批评、抱怨、挑剔而变好，而是应为我们选择付出、改变、改善、承担而变好；并将这一切落实到现在的团队当中；体验活动：二人对话关于选择第三单元：负责任的力量焦点指向：团队兴亡的核心素质之三：团队成员员工100%负责任训练目的：激醒责任良知，解决实际问题。团队兴亡，责任在我。训练精粹： 通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要！ 受训者体验到平時无法体验的感受：团队负责人肩上的重担、压力与痛苦 震撼人心、摧人泪下，许多因责任不到位的问题都迎刃而解问题解决/学员成果?岗位说明书只是负责任的底线要求
13、，不能保证100%的责任履行。?现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系，警醒自我反省行为后果。?品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识。本场训练让学员深刻体会到在企业品牌化进程中自己该做什么。体验活动：责任者、背猴子第四单元：赢在哪里？焦点指向：团队兴亡的核心素质之四：协作共赢才是真正的赢训练目的：让团队赢自己才能赢，让客户赢自己才能赢训练精粹： 通过特殊的活动，震撼性地体验到：人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作 对话突破：如何克服人性的弱点，让客户赢，让企业赢，自己才能真正赢 联系企业现实问题，进行对话突破问题解决/学员成果：?让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序：客户-企业-个人
14、。?让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。?让学员突破自我界限及狭隘的部门意识，融入企业大团队协作共赢之中。体验活动： 赚钱游戏 三顶帽子第五单元：沟通与误解焦点指向：团队兴亡的核心素质之五：沟通到位，工作才到位训练目的：破解80%以上管理问题的症结训练精粹： 通过经典的沟通游戏，让受训者豁然开朗：沟通能说会道； 管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍 怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，问题解决/学员成果：?沟通不畅导致企业内耗，隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。?让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。?让员工认识到沟
15、通是解决问题的最好方法。体验活动： 讲话练习、传话、画方、扑克牌游戏第六单元：生命能量的来源焦点指向：团队高绩效的根本：员工的心智模式训练目的：用爱的心智力量化解一切难题训练精粹： 透过独特活动，使受训者深刻领悟到：信念决定行为习惯，影响绩效 爱的力量，摧人泪下，改变员工的习惯成为可能问题解决/学员成果：?高绩效产生于高效能的心智模式：信念、价值观、行为习惯等。?将爱的力量贡献于企业与客户，是品牌意识的最佳体现。体验活动： 生命动力、爱心第七单元：成功与失败焦点指向：团队高绩效的保障：员工的专业素质与综合素质训练目的：激励员工以工作为导向自觉提升自己的素质训练精粹： 透过严格的游戏规则和经典活动，让受训者深刻体验到：
