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1、 保安人员工作报告 光阴似箭,转瞬间20xx年已经过去,我们将迎来新的20xx年。回忆过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克制缺乏,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下: 一、内部治理方面: 由于公司的不断进展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在聘请保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必需有优秀的个人素养,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不聘请有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素养的提高。在队伍建立上坚
2、持两个方针,内抓素养,外树形象,屡次组织人员进展应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发大事紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素养.更好的为业主供应高质量的效劳,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司安康进展。在训练中既锻练了队员之间的协调力量,也熬炼了团队合作精神,使队员能尽快把握各项根本的本事,到达公司要求。今年,由于保安人员聘请困难,公司领导准时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了聘请困难压力,解决了xx年长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休等多种问题。 二、做好本职工作,确保小区的安全防卫 今年,保安部连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作,加强
3、小区日常安全巡检和巡查监视治理,做好常常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进展了加强治理,做为工作中的重点。如:某某小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很简单发生盗窃案件,为了避开盗窃案件的发生,我们准时的调整了工作方法,1、全部出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必需检查车锁,车锁如有被别痕迹,马上拘留,待核实无误后放行,外来人员必需拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。 由于
4、工作仔细,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力进展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力进展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与确定。 三、协同公司各效劳中心,做好效劳与安全保卫工作 今年,保安部与公司各效劳中心积极协作,保证了,公司运动会,某某三期,某某社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。 四、提高自身素养,以实际行动感动业主 由于保安肩负着小区的治安治理,势必要对小区消失的一些违规行为进展制止,但个别业主极度
5、不理解,对我们保安进展屡次打骂,使我们的人身安全受到了威逼,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,屡次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广阔业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。 我们在室外站岗的保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论寒冷酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在严寒的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。 固然我们还存在许多缺乏,但我信任,在领导的关心与指导下,在同事的帮忙
6、与支持下,在队友的努力与合作下,我们某某保安将会更加完善,更加成熟。以上是我们保安部20xx年工作总结。不到不拖之处请领导批判指正。 保安人员工作报告2 光阴似箭日月如梭，转瞬已近岁末，好像去年圣诞的钟声还响在耳边，实感时间的飞逝，让我们的脚步也显得如此匆忙。可细细品尝，却也觉察自己在不轻易间成熟了很多。回忆20xx年这一年来的工作，我的感受许多，收获也颇丰。在公司、大队以及小队领导的关怀和领导下，在同事们的支持与帮忙下，取得了一些成绩，现将这一年的工作总结如下： 首先，我作为一名保安员做到了以下几点： 1、严格执行公司保卫岗治理制度，仔细地完成了各项保卫工作，以及其他的日常工作，按时交接班，
7、不脱岗，不迟到、早退。 2、每天早晨7：20至7：50立岗，微笑着迎接领导的到来。 3、领导经过值班岗时，起立、微笑、行注目礼或问好。 4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热忱的接待，同时做好询问、登记和电话预约工作，经允许方才指引来访客人上楼，以确保公司领导不受外来的干扰，公司的人员和财物不受损失。 5、观察领导手拿重物时，主动上前帮助。 6、雨天为领导撑伞，送上车。 7、雪天，领导的车被积雪掩盖，用扫帚帮领导清扫车雪。 8、冬天，有领导进出时，主动上前为其开关门。 9、积极参与公司和大队组织的各项活动和竞赛。 其次，我做为组长，主要帮助班长的工作，每个月定时收取伙食费，制做、复印值班工作中所
8、需的各种表格和文件，以及其他上传下达工作。 以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在以下几方面存在缺乏之处，肯请领导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正： 1、工作当中有松懈，应更加严于律己。 2、工作阅历和相关的业务学问仍需进一步学习，积存。 20xx年马上过去，我们将满怀信念地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇、新的挑战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在大队领导的英明决策下保卫大队的明天会更好，做为其中的一份子，在明年的工作中我将不断地努力学习提高思想及业务素养，积极地参加各种竞赛学习活动，与其他同事相互沟通好的工作阅历，争取明年
9、的工作更上一个新台阶。 保安人员工作报告3 在这半年中保安部在集团公司和物业公司各级领导的关心指导下，在同事和保安员工支持协作下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作任务;为了不断提高和加强保安部的整体工作绩效，在仪容形象、内部纪律、宿舍卫生、班组调整、制度规章等方面加强了治理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正规化，进展趋势良好;为了总结阅历，查找差距，规划前景，促进下一步工作再上一个新台阶，保安部主要负责整个小区的治安、消防、车库日常运行工作，保安部在公司领导的指导和各部门的协作下，保安部仔细开展各项工作，落实完成了近期的各项工作任务，根据保安部内部运行机制，现将近期来详细工作状况总结如
10、下： 一、明确和细化各级职责，重点抓好各级工作的检查与落实。 1、每周组织一次骨干队伍例会，相互探讨和解决保安人员各项问题，从而促进对保安队伍的进一步治理。 2、由部门经理领导带着骨干队伍每日三次对小区安全和岗位工作检查，并做随机教育工作。 3、利用各片区开班务会时部门经理参与各片区的班务会，指导和总结存在缺乏之处及扬长避短。 4、发挥和利用好每位骨干各自优点，队员要求做到的骨干必需要做到，同时要以身作则并相互做好监视和治理。 5、落实好部门员工转正、岗位职责考核制度，做好理论与实际工作相结合。 6、进一步了解保安人员工资待遇不公平状况，加以改良保安人员工资待遇调整。 二、重点对保安人员军事素
11、养、后勤工作、宿舍卫生、在岗形象等整顿。 1、每周组织保安人员军事训练，提高保安人员在岗形象和礼节礼貌。 2、对进口岗标兵形象和效劳意识重点培训，突出标兵岗特色性。 3、集团和公司领导对保安人员的关心厚爱，在员工宿舍安装空调。 4、对入职人员的素养严格把关，为提高整个团队的素养做根底; 5、部门要求各岗位责任区域保安员，在不影响履行保安职责的同时，力所能及为业主或客人供应效劳。同时要求各责任区域保安员必需清晰了解各位业主的根本状况，并让业主熟识当值的保安员，建立和谐关系和沟通渠道，这一点作为合格保安员的依据之一。 6、对保安宿舍空调等公司用品有无人为破坏，宿舍卫生进展每日检查。 7、近期，保安
12、部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节礼貌、效劳意识、以及工作的主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步到达“理”和“礼”相结合。 8、贯彻落实集团领导和物业公司领导的方针政策，全面对现有的保安部治理制度进展调整和完善。 三、目前存在的问题; 作为安防治理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与效劳态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的关键所在，保安部近期时间在这些方面做了大量工作，虽有肯定的进步，但离目标和要求仍相差甚远;员工在实际操作中不是很顺畅，根底不扎实
13、;营造的气氛仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决问题的关键所在。 四、下步工作思路; 1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监视工作，确保小区的安全与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定。 3、积极协作公司行政部门，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效的落实，以此提高员工的工作积极性和竞争力。 4、加强对保安人员的培训力度，有规划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作效劳态度，从而提高保安人员的整体素养。 保安人员工作报告4 大厦物业治理处保安部负责整个
14、大厦的治安、消防保卫工作，主要涉及到治安、消防、车场保安的工作许多;在治理公司领导指导下和各部门的协作下，保安部仔细开展各项工作，落实完成了20xx年度各项工作任务，根据保安部专业分工及内部运行机制，现将一年来详细工作状况总结如下： 一、 内部治安工作 1. 人员变动状况：保安部原编制共计12人(经理1人，主管1人，领班1人，保安员9人)，为加强夜间治理力度和内勤事务的治理，经公司领导批准，2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要，本年度有4名内保调至世宁大厦保安部，先后又有内保8人入职。现保安15人，并顺当完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。
15、 2. 保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外，每月还对车场治理员、外保进展1次业务培训。4月份进展了1次全体内、外保参与的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进展了2次质量治理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进展了1次应对突发大事(火警、停电、跑水)程序的培训。 3. 20xx年度，公司开头做三标一体质量体系认证工作，保安部按治理公司要求仔细落实贯标工作，在三次内审中，保安部对消失的不合格项仔细分析，查找缘由，从第一次内审的14个不合格项、其次次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项，彻底进展了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺当通过内审和外审工作。 4. 20xx年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内全部客户档案的存档工作。 5. 全面完善大厦内及停车场108
