《灰黄简约商务仓库管理制度及库房现代化管理教育课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《灰黄简约商务仓库管理制度及库房现代化管理教育课件（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理制度及库房现代化管理仓库是物资供应后勤保障体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着后勤物资管理的多项业务职能。其主要任务是：保管好库存产品（物资），做到数量准确、确保安全、收发迅速安全效率准确LOGOLOGO主讲人：XXX 时间：20XX.XX欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT
2、为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。总 则仓库是物资供应后勤保障体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着后勤物资管理的多项业务职能。其主要任务是：保管好库存产品（物资），做到数量准确、确保安全、收发迅速、面向生产服务周到、降低费用、加速资金周转和提高生产工单满足率。u根据生产车间需要和车间设备条件统筹规划，合理布局、合理储备；内部要加强经济责任制，进行科学分工、现代化运作，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。u根据生产车间需要和车间设备条件统筹规划，合理布局、合理储备；内部要加强经济责任制
3、，进行科学分工、现代化运作，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。目目 录录0 01 1PART产品及物资的储存保管0 02 2PART仓库安全卫生管理0 03 3PART仓库管理员章程0 04 4PART出入库管理制度0 05 5PART库房现代化管理0 06 6PART仓库管理员绩效考核办法及激励措施欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让
4、。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。产品及物资的储存保管PART ONE欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。产品及物资的储存保管01产品及物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的单区堆放，周转量小的另行存放，物资及产品存储以分类和规格的次序排列编号，分区的以分类定位编号（适用A
5、BC分类法）。并根据本部产品及物资情况实施。04保管物资及产品要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管尝试处理，加强保管措施，达到公司要求，勿使公司财产发生保管失责损失。同类物资产品堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地，提高工作效率。02产品及物资码放的原则是；在货位合理安全可靠的前提下，根据产品及物资的特点、型号、品质、规格整齐摆放，必须做到过目见数、检点方便、成行成列、文明整齐。05仓库责任区要严格实施保卫制度，禁止非库房工作人员擅自入库取货。产品物资存放区域严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得必要的安全防火尝试和熟练掌握消防器材。03仓库保管员对库存、代保管、待出库物资负
6、有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有则，物各有主，事事有人管。仓库储存物资及产品如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“赢时多出，亏时多扣”的违纪做法。06物资入库后，在做到不同类别、性能、特点和用途的分类码放后，还要做到“二齐、三清、四号定位”的标准。a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b)三清：材料清、数量清、规格标识清。C）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。产品及物资的储存保管PART
7、 TWO欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库安全卫生管理01每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，将工作区域内使用的物料、设备、办公用品，按指定区域进行整理。达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。02卫生工作可在空余时间和每天下班前进行。03考量物资及产品区域摆放是否合理，并做到合理摆放和规划做到整齐美观。04每天下班前由仓库管理员检查门窗是否关闭，按仓库安全原则检查货物，异常情况及时处理和报告。05门禁管理,非仓库工作人员非特
8、殊情况谢绝进入仓库存放区及办公区域，如需要进入需予以登记。06仓库产品及物资存放区域内严禁明火和吸烟，发现一例立即报告处理。07熟练掌握安全、防盗基本常识。掌握消防器材应用。做好四防“防火、防尘、防水、（潮）、防盗”08物料及产品品质维护，在物料及产品收发货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中，遵循仓库储存安全原则，防止物料及产品损坏，有异常品质问题及时进行反馈处理。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理员章程PART THREE欢迎
9、付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理员章程0102030405仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。仓库工作人员倡导细心（严谨）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。对公司下达的工作任务无特殊原因，必须在规定的时间内完成，且保证工作品质。上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得在工作期间大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间脱岗。不得做与工作不相干的私人事物和会客。对于工作中适用的办公设备、仪器、工具必须妥善保管
10、、细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行等价赔偿。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理员章程1009080706电话接听，在电话铃声响过三声后接起电话，并报出所在部门。（您好；XX部）仓管员应熟知自己的工作职责，熟练本部门的工作流程，衣着应统一整洁。严禁出现消极怠工，同事间相互排挤，制造矛盾等不和谐因素。严谨迟到早退，无故旷工，如有特殊情况需向上级领导说明。仓库人员要保守公司商业机密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。欢迎付费使
11、用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理员章程1112131415工作中积极配合、有责任心，尊重并服从上级领导安排且态度端正。正常休息，需提前向上级领导报告或相关人员代传；擅自休息的按旷工处理。上班第一时间内把所辖卫生区打扫干净，同时做好办公室卫生。认识到打扫卫生是每一个库管员的义务。也是每个管理员的职责。下班要做好各项安全检查工作，如；门窗、灯及电脑和电源开关。仓库管理应有专人负责。仓库保管人员除了允许相关的上层领导人及特殊工作情况以外；无批示禁止闲杂
12、人员进入仓库及仓库办公区内；仓管员有责任和义务拒绝其他人员进入仓库重地。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。出入库管理制度PART FOUR欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。轮胎入库有关制度欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经F
13、HX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。轮胎出库有关制度欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。原材料（含外加工）出入库管理章程一、原材料入库有关规定：（一）认真清点所要入库材料的数量，并检查好材料的规格、质量、包装，做到数量、规格、品种准确无误，质量和包装完好，配套齐全，并在接收单上签字（二）原材料进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所接收原材料条款内容、产品质量标准，对原材料进行检查验收，并做好入库登记（三）原材料
14、验收合格后，应及时入库。对胶桌的接受，要分清厂家对应单据详细登记（四）原材料入库存，对品质类别详细注明，分别存放避免不同品质材料相混合（五）物资数量准确、型号不串。做到帐、卡、物相符合（六）原材料、半成品入库存，应先入待检去，未经检验合格不准进入合格品货位，更不准投入生产（七）材料入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存，做到“二齐、三清、四号定位”。a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b)三清：品质清、数量清、规格标识清。c)四号定位：按区、按排、按位、按量。（八）如遇到需要退货的原材料；应及时整理好单据，核对数量通知采购部。（九）做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。（十
15、）仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。原材料（含外加工）出入库管理章程二、原材料出库有关规定：（一）原材料出库，必须核对好原材料出库所匹配的型号、数量、单据。如发放中出现多发、少发、型号不匹配等情况，保管员应负失职的责任。（二）原材料出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，生产存放久的的先出。（三）对分加工地来的胶，做好清点、核对，准确做好即进即出；（四）对有紧急领货需求的，保管员也要审查好单据
16、，无单据拒绝发货，特殊情况须有相关领导签字，让领料人打借据事后补出库单。（五）领用人无特殊原因不得进入库房材料存放区，防止出现差错。（六）原材料发货，必须与接货人间办理交接，当面点清楚，防止差错出门。（七）所有原材料发货凭证，保管员应妥善保管留底不可丢失，以备后查。（八）库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。（九）原材料出入库交接，需按交接本上签字，应认识到签收是经济责任的转移。（十）做好原材料最低库存掌握，对到最低库存境界线的原材料要及时上报采购部。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。配件库出入库管理规定一、原材料入库有关规定：u认真清点所要入库备件的数量，并检查好材料的规格、质量、包装，做到数量、规格、品种准确无误，质量和包装完好，配套齐全，并在接收单上签字。u配件采购进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所接收配件条款内容、产品质量标准，车间上报明晰，对配件进行检查验收，并做好入库登记。u配件验收合格后，先做入库。及时通
