岗位说明书模板.doc

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1、人力资源总监岗位说明书基本情况岗位名称人力资源总监岗位编号所属部门人力行政中心直接上级人事行政副总裁直接下级人力资源经理、行政经理岗位编制1下属人数岗位设置目的为了促进公司人力资源合理配置,建立和规范公司人力资源管理体系,在国家法律法规、公司发展战略规划的指导下,制定合理的人力资源发展战略规划,组织实施人力资源管理,为公司发展提供人力资源及行政管理的保障和支持主要工作职责和内容人力资源战略规划参与集团战略规划编制,负责人力资源战略方案的制定与调整建议;负责组织人力资源战略实施的监督与指导;负责组织人力资源战略规划完成总结,参与集团战略执行评估人力资源体系建设负责组织制定集团人力资源管理政策;组

2、织制定和修订集团及下属分公司人力资源管理流程、制度及操作方案员工招聘与管理全面负责集团员工招聘管理体系的建立和完善;监督指导各用人部门对试用期员工的培养、评价工作,审核试用期员工转正评价;指导集团本部及下属公司部门经理及关键岗位的招聘需求审核、招聘活动组织和拟录用人员审核;指导集团本部及下属公司人员岗位晋升、内部调动的审核与备案人事管理组织并指导集团劳动合同管理和人事档案管理工作,根据员工异动情况及时进行更新;组织指导员工社会保险、商业保险及企业福利管理;组织指导集团员工考勤管理工作,根据国家、地方和本企业的有关规定审核登记员工病假、事假、产假、丧假等情况员工绩效管理指导建立和完善公司及下属分

3、公司绩效管理体系;协助战略运营中心开展公司和下属分公司的高级管理人员、部门经理年度绩效目标制定和年度绩效责任书的编制、签订工作;指导集团员工月/季度和年度绩效考核工作;指导下属公司高管团队成员的季度、年度绩效考核薪酬管理建立和完善公司及下属分司员工薪酬管理体系,设计公平合理、有竞争力的员工薪酬方案;指导集团及下属公司员工薪酬预算管理,负责集团员工工资的计算和发放;指导集团本部全体人员及下属公司高管、核心岗位人员薪酬定级、晋升和降级管理员工培训管理建立和完善集团及下属公司员工培训体系,为集团发展积极培养人才;指导组织新员工入职培训活动;指导制定和实施集团及下属公司年度培训计划,监督指导下属公司员

4、工的培训计划实施员工关系管理组织了解和反馈员工状况和意见,并提出改进方案;指导集团及下属公司员工满意度调查及对策建议工作;指导处理集团及下属公司员工投诉,协调处理劳动纠纷,及时沟通有关部薪酬、绩效委员会的相关工作组织进行薪酬委员会会议并安排记录和落实会议文件和决议;组织进行绩效委员会会议并安排记录和落实会议文件和决议行政管理组织制定、审核公司行政办公制度;审核公司年度行政预算;领导行政部进行行政、后勤等工作工作权限业务类决策权:部门内各项工作的决策权建议权:对集团的人力资源及行政相关工作的建议权监督权:财务类决策权:授权内的财务审批权;本部门预算内的费用使用权建议权: 监督权:对所属下级的费用

5、报销的监督权人事类决策权:部门内部的人员任用具有决策权建议权:对岗位编制的建议权;对经理级人员的变动有建议权;对下属成员考核、晋升、加薪有建议权 监督权:对下属绩效达成/工作态度有监督权工作关系内部工作关系汇报向人事行政副总裁汇报人力资源工作的进展情况及重大的人事、薪酬、绩效调整方案督导督导各分子公司人力资源制度、行政办公制度的执行情况督导各部门、各分子公司的绩效考核情况协调对薪酬以及绩效管理的组织进行协调外部工作关系招聘培训机构、相关政府部门及保险公司、高等院校等机构任职资格教育程度本科以上学历专业人力资源类相关专业资格证书工作经验8年以上人力资源工作经验,5年以上人力资源管理经验,具有服装

6、鞋帽类公司经验者优先知识技能精通:人力资源管理、企业管理、公共关系熟悉:组织行为学了解:行业人才供需状况、人才特点、公司产品主要特性能力要求优秀的团队领导能力、分析能力、沟通能力较好的计划能力、应变能力、学习能力较好的决策能力、组织协调能力工作特征使用设备电脑、电话工作环境室内工作时间正常工作时间,有时加班身体条件身体健康修订履历版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写行政经理岗位说明书基本情况岗位名称行政经理岗位编号所属部门行政管理部直接上级人力资源总监直接下级行政主管、前台、司机、保洁岗位编制1下属人数岗位设置目的为了更好的完成行政部年度工作任务,在公司发展战略规划的指导下,在

7、人力资源总监领导下,对公司行政、后勤、接待活动等事务进行管理,为公司各项工作提供后勤保障和支持主要工作职责和内容行政后勤事务管理拟定公司行政办公、后勤管理、车辆管理等制度,并组织实施;协助人力资源总监对公司各部门行政制度执行情况进行监督;组织人员进行行政办公、员工生活、劳保及物业服务物资的采购,保管、发放和登记工作;领导行政部为公司提供各项后勤服务固定资产管理组织建立和完善公司固定资产管理体系;审核公司固定资产采购、转移、调拨、报废申请;定期组织开展固定资产盘点工作;监督指导固定资产日常维护和台帐管理工作档案管理管理组织建立和完善公司档案管理体系;组织制定公司档案借用、复印、借阅等管理制度;组

8、织制定公司档案分类标准和档案编号标准,并进行分类存档、保管组织接待制定公司组织接待制度、标准和流程,并监督和指导部门执行安排公司日常接待工作;对公司公用车辆登记、使用、维修等情况进行管理安全、卫生监督组织专人负责公司办公区和生活区的卫生保洁负责公司安保、消防管理、劳动保护以及环境建设工作权限业务类决策权:部门内各项工作的决策权建议权:对集团的行政管理相关工作的建议权监督权:对下属各项工作执行情况有监督权财务类决策权:授权内的财务审批权;本部门预算内的费用使用权建议权:监督权:对所属下级的费用报销的监督权人事类决策权:建议权:部门内部的人员任用具有建议权;对岗位编制的建议权;对主管级人员的变动有

9、建议权;对下属成员考核、晋升、加薪有建议权 监督权:对下属绩效达成/工作态度有监督权工作关系内部工作关系汇报向人力资源总监汇报行政工作的进展情况督导督导公司各部门行政办公、车辆管理、后勤管理等制度的执行情况协调对公司各部门的办公用品领取、公共设备使用、车辆使用等需求进行协调外部工作关系物业公司、物流公司等供应商工商行政管理部门、公安、法律、消防和社区事务管理等相关机构任职资格教育程度本科以上学历专业行政管理、人力资源管理类相关专业资格证书工作经验5年以上相关工作经验,3年以上行政管理经验,具有服装鞋帽类公司经验者优先知识技能精通:企业行政管理、目标管理、计划管理熟悉:国家、地区及企业相关法律法

10、规、政策及现行标准、公共关系、法律等知识了解:服装鞋帽类企业特点能力要求优秀的计划执行能力、统筹协调能力较强的组织能力、管理能力较好的语言表达能力、沟通能力工作特征使用设备电脑、电话工作环境室内工作时间正常工作时间,有时加班身体条件身体健康修订履历版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写前台岗位说明书基本情况岗位名称前台岗位编号所属部门行政管理部直接上级行政经理直接下级岗位编制2下属人数岗位设置目的为了保持和提高公司对外形象,协助公司人事行政体系和后勤保障体系建立健全,在国家相关法律法规、公司发展战略规划的指导下,进行日常接待工作、考勤统计、办公事务处理等工作主要工作职责和内容来访

11、接待接待来访客人,并进行登记引见工作;接听来访电话,在需要的时候进行转接;负责日常传真、信件、报刊的收发工作考勤休假统计对员工的考勤和休假情况进行统计汇总,定期上报人力资源部,为薪资核算提供依据;及时反馈和处理与考勤相关的各类问题;定期更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式办公事务处理负责公司的收发文登记、盖章、编号、发送、存档等相关事宜;公司各类票务的预订与报批;负责公司办公室钥匙的日常管理;协助行政主管,负责办公文具的统筹购买;根据公司需要打印、复印各种文件;管理维护各种公共办公用品,包括打印机、复印机等办公器材;印制名片会议室管理与服务随时准确掌握公司各会议室的使用情况,合理协调各部

12、门对会议室的使用时间;协助准备公司级会议文件、发布会议通知;负责会场设备、座位布置以及提供会场茶饮服务;负责公司级会议的现场记录和会议纪要的编写其他完成领导交办的其他工作工作权限业务类决策权: 建议权: 监督权:对各部门会议室、公共办公设备的使用情况有监督权财务类决策权:授权范围内预算的使用权、费用的报销权建议权:监督权: 人事类决策权:建议权: 监督权: 工作关系内部工作关系汇报向行政经理汇报日常工作情况向人力资源部上报月度考勤汇总情况督导协调对公司各部门会议室使用进行协调外部工作关系各类办公器材维修中心、快递公司等机构任职资格教育程度高中以上学历专业不限,行政、文秘类专业优先资格证书工作经验不限,有相关经验优先知识技能精通: 熟悉:常用办公软件及办公设备的使用了解:相关服务礼仪专业知识能力要求优秀的沟通能力,计划执行能力较强的公文写作能力,学习能力较好的服务意识和主动性工作特征使用设备电脑、电话工作环境室内工作时间正常工作时间,有时加班身体条件健康女性修订履历版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写

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