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精选文档职工访谈报告一、访谈纲领关心职工认识优势认识问题访谈目的：研究院二级部门职工；共访谈30人，占比50%；访谈范围：工作内容绩效核查访谈主题：职业规划二、认可结果平台：包含性强，有益职工成长；供给接触中心技术的机遇；行业发展远景潜力高；公司制度不停改革。福利：供给酣畅的住宿环境；供给丰富三餐；1. 帮助困难职工；民主生活会提高职工福利。学习：组织内部技术分享会；按期专业培训。环境：办公氛围友好；办公环境酣畅。三、问题反应岗位有关问题绩效问题备注：当前核查主要仅起到职工如期梳理工作，敦促工作的作用公司文化问题备注：团队建设较少，人员缺少热忱与凝集力。四、访谈总结收获约90%以上职工有诉说需求；职工获得关心成立访谈赏赐聆听诉说的渠道；对公司认可点反应部门问题点获得职工反应职工职业规划职工潜伏离任意愿认识职工动向采集职工建议:针对问题提出建设建议；备注：综上，访谈工作需要长久进行，关于特别状况也随时进行改良岗位问题改良赏赐职工认可；部门负责人增强交流关心；组织培训分享；绩效问题改良公司文化改良公司目标传达；创建踊跃的部门氛围；部门目标分解；开有效会议节俭时间；帮助低绩效提高；辅助新职工认识流程；严格把关目标设置；招聘进度加速；及时宣贯新绩效制度；按期关心职工；人事部专业技术人材库；不停优化绩效核查；组织团建活动；
