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1、2023施工承包合同有关施工承包合同范文十篇随着法律学问的普及，合同起到的作用越来越大，签订合同也是避开争端的最好方式之一。那么我们拟定合同的时候须要留意什么问题呢？下面是我帮大家整理的施工承包合同10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。施工承包合同 篇1发包方： (以下简称甲方)承包方： (以下简称乙方)甲方在西横街有一至三层多栋旧房须要撤除，经双方共同协商，甲方现将房屋撤除工程发包给乙方施工，现就有关事项达成如下合同：一、撤除范围及要求：1、祁阳县西横街 号至 号旧房须要全部撤除。2、清运整过撤除的建筑垃圾，平原地面。3、砌筑撤除旧房前面的围墙，长约32米，高约2米，墙体为18眠墙(不含粉刷
2、)。4、自进场起， 年 月 日至 年 月 日完工。二、撤除费用：整过房屋撤除的建筑材料归乙方自行处理，砌固围墙，清运建筑垃圾，甲方另补乙方人工费、清运费围墙等工资款叁万玖仟元整(￥39000.00元)。三、甲方责任：1、甲方必需切断各户进户水电、外场通讯、煤气管道。2、派一至二名工作人员监督，乙方施工及过往行人、车辆。3、处理好相邻关系。四、乙方责任1、乙方在施工中做到平安文明施工。2、撤除的建筑材料统一堆放，不得阻碍交通。3、在实际施工中发生一切平安事故由乙方自负。五、付款方式整过房屋撤除完毕，甲方预付乙方 元，工程全部完工后，余款一次性结清(无税票)。六、此合同如有未尽事宜，甲乙双方另行协
3、商解决。 此合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签订之日起生效。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日施工承包合同 篇2甲方姓名：住 址：身份证号：乙方姓名：住 址：身份证号：甲方将位于 的房屋建设施工工程承包给乙方。甲方与乙方在真实、自愿、同等、互利的根底上经过充分协商，就该建房工程的施工承包事宜达成如下协议：一、此次建房的施工承包方式为乙方包工不包料。即甲方负责供给建房所用的全部原材料，乙方负责出工建设并自行解决建设施工所须要的全部设备。二、甲方应供给建房所需原材料、场地等条件便利乙方按时完工。三、在整个施工过程中，乙方施工人
4、员的生活由乙方自理。四、乙方负责找工人，组织、指挥工人施工，乙方及其工人与甲方不存在雇佣关系。五、甲方负责供给相应的拟建房屋有效图纸 张，由甲方负责指导修建。甲方负责一切建房所需的原材料。施工所用的全部机器设备由乙方自行供给(包括搅拌机、吊预制板上楼的机器、搭架运用的全部设备、振动器、切割机等)，并负责安装、调试及运用过程中的平安。因施工设备的缘由和乙方人员操作失误导致的伤亡事故由乙方负完全责任。六、乙方在施工过程中，应留意施工平安，全程对施工平安负完全责任。乙方应在工地明显位置悬挂施工重地，严禁非施工人员入内、施工重地、留意平安等警示语，安装一切必要的平安防护装置。进入施工工地的人员必需戴平
5、安帽。搭架、运用起重设备、运用电气设备必需有专人负责平安检查，必要的时候乙方最好请专业人员帮助完成。乙方进入施工工地现场，掌门师傅应负责一切平安，监督一切平安操作要领，不违规危急操作，违规操作导致的一切事故与甲方无关。乙方及其工人由于设备缘由、违规操作、疏忽大意或者过于自信、施工管理不严等缘由而发生的一切伤亡事故与甲方无关，甲方不担当乙方在施工过程中所发生的一切伤亡事故的赔偿责任。由于乙方对施工工地管理疏忽造成的施工人员以外的第三人人身及财产损害的，乙方应对此负全部责任。如无违规操作造成的伤亡，由甲乙双方共同担当责任。七、施工要求：一楼高 米，室内净高 米。二楼高 米，室内净高 米。一楼砌墙全
6、是24墙。二楼以上(含二楼)，两边外墙为 18 墙，内墙为24 墙(承重墙和承受较大重力的墙均是24墙，圈梁和挑，浇注凝固后不应有蜂窝、麻面等，更不能出现钢筋外漏现象。八、乙方应根据甲方的建房质量要求保证施工质量。房屋完工交工后，由甲方根据施工要求进行验收。如房屋出现建筑质量问题，乙方应重新修缮直至符合甲方质量要求为止，并赔偿因建筑质量问题给甲方造成的全部损失，重新修缮的费用(包括修缮运用的材料)全部由乙方自行担当。九、工程工期为： 年 月 日(公历/农历) 年 月 日(公历/农历)，按日历工期计算。因大雨等不行抗拒的客观缘由造成的工期耽误除外。十、乙方应按时施工，如因乙方的缘由造成工期拖延的
7、，每拖延一天，每平方米削减工钱 元。十一、付款方式：建筑承包价格为 元/平方米，正负零以下按混凝土立方计算，每立方米 元，自开工日起到 年 月 日主体完工。开工后,每修好一层,按该层工程款的 %先行给付乙方。待房屋工程全部交工，经甲方组织验收合格后一次性付清乙方其余工程款。十二、违约责任。假设一方擅自违反本协议之规定，应向对方支付工程总价款20%的违约金，同时甲方保存要求乙方接着履行合同的权利。因一方擅自违约给对方造成了损失的，还应负相应的损失赔偿责任。(损失的计算范围为：乙方拖延开工造成甲方建筑材料的功能减退或失效的损失、乙方施工中明显超过一般同类工程所需的材料给甲方造成的施工原材料损失、乙
8、方在房屋的主要局部施工中未根据甲方的施工质量要求、由于乙方的缘由造成的工期延误、由于甲方缘由造成的施工工期延误给乙方造成的损失等)。十三、本协议自甲、乙双方在该协议文本上签字(或盖章)之日起生效。十四、假设甲乙双方因施工过程中的实际状况改变致使施工发生变更，可以就变更的局部本着同等、自愿、互利的原那么再行协商，但甲乙任何一方不能擅自做出实质性变更。就合同履行过程中发生的争议，首选通过协商方式解决。协商不成时，可以申请仲裁或向有管辖权的法院提起诉讼。十五、本协议一式两份。甲方、乙方各一份。十六、其他事宜还可以再行约定，签订补充协议甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表
9、人(签字)：_年_月_日 _年_月_日施工承包合同 篇3：在施工中，对于总承包存在两个主要的合同关系和承包人的合同关系以及和业主的合同关系。在整个施工管理中，总承包作为其主体，要对承包人以及整个工程的全过程进行管理。所以，在合同上的管理是整个工程的关键所在，总承包单位必需对合同的管理进行加强。因此，本文就施工总承包模式下的合同管理进行初步的探讨，也希望为以后的施工可以供给一些参考。关键词：施工；总承包；合同管理在我国经济快速开展的今日不仅有越来越多的工程被建立，而在建筑面积上也在不断地扩大。为了工程可以保质保量的被完成，会进行多个施工单位带来的交叉作业，就出现了承包管理。所谓的总承包单位，就是
10、在目前我国社会经济下可以自主经营、自主开展、自负盈亏的境内及实体。对工程的技术、质量、安排要进行多方位的管理，在这些过程中，要与合作伙伴和承包人进行多个合同的签署。所以，将合同进行严格的管理是至关重要的。一、施工总承包模式下的合同管理一般的工程施工中，总承包模式中的合同管理都会有安排限制与进度、计量支付、工程的变更以及延期索赔等几个方面。要围绕这几个局部的须要，总承包与监理工程师在设计工作程序与细那么时应当根据项目的特点进行制定，将合同的管理工作尽可能的程序化与标准化，让合同管理中的争端降到最低，处理合通问题的速度加快，也能让工程的进度得到保证。1.1对于计量支付的管理1.1.1关于计量支付的
11、方法和原那么第一，在计量和支付方面必需要根据合同的相关规定实行；其次，要对工程置清单里的各支付项目里全部的工作内容进行了解。假设工程量清单里没有的支付项目被当成包含在与其相邻的项目中，不须要单独计量；第三，在计量中，必需是经过监理工程师的批准和公开检验合格后的工程才能被记录；第四，对变更的管理要进行加强，将工程的变更程序进行完善的制定；第五，要对计量支付建立相对健全的台账，来防止漏计和重计。1.1.2在计量支付中的程序在进行总承包的管理模式时，要对两个阶段的计量支付管理方法进行严格实施：第一，承包人可依据监理完成签认的间质量检验单填对“工程中间计量单进行填写，给总承包任命的代表与驻地监理提出申
12、请计量，然后总承包任命的代表与驻地监理就会对分包人申请计量的项目起先检查，其中所包含的内容有各种记录、图纸查阅、实地调查以及原始凭证的调查。对于承包人，将供给相关资料来对申请计量的项目状况质量和数量进行状况证明；其次，承包人要根据总承包任命的代表与驻地监理所签认的工程计量单以及中间检验单，按规定进行月进度支付报表的编制，在经过驻地监理的签认审查后再把项目报给总承包项目部进行审核与汇总。第三，总承包要把全部汇总的月支付报表和全部的原始资料送到业主与监理处审查，监理进行支付证书的签发，最终业主要在合同的规定时限内赐予总承包人进行付款；第四，总承包也要根据被批复的月支付证书来对承包人的支付证书进行编
13、制，也要在合同的规定时限内赐予承包人进行付款；第五，计量的支付台账。总承包人和承包人应当将计算机的计量支付进行数据库建立，以便对计量进行管理，来防止漏计和重计的状况发生。1.2对工程变更的处理原那么在工程的变更中，应当把优化设计、对原设计的运用要求不予降低、对工程本钱尽量降低作为根本原那么。在变更工程中主要是工程数量增减、新增工程项目以及结构尺寸变更等等。1.3对管理程序的变更1.3.1应由总承包或者承包人对变更提出申请，总承包人或者承包人应当在调查现场之后对变更方案进行提出，业主和监理工程师进行现场考察然后确立方案，最终监理工程师根据审查后的工程数量，再对工程变更令进行下达；1.3.2应由监
14、理或者业主提出变更要求，再由监理对变更通知进行下发，要附带变更工程设计图。然后，承包人再根据设计图进行施工，将现场复稠计算的工程数量上交监理工程师进行审查，监理工程师进行审查后，根据权限对工程变更令进行下达。1.4对安排进度的管理在工程中，工程进度是其三大目标之一。总承包人要对安排进度进行两个方面的限制：对常保人工程安排进行审查和落实与监督进度安排执行状况。1.4.1对施工安排进行审查批复要考虑对施工进度的审查：工期时间支配是否合理、在发动阶段施工打算方面是否牢靠、施工实力和安排目标能否相适应。再具体详细的对调整过程、备种安排上报时间以及编制方法进行支配，给工程供给一个有安排、有组织的保障。1
15、.4.2对工程进度进行有安排的管理第一，要对进度限制人员进行落实，任命专人负责，再对任务进行详细细化，明确责任，对工程的进度进行随时的了解；其次，对进度协调组织进行建立，其中要包括业主、总承包人、监理、承包人以及当地政府的代表，将施工的协调工作做好；第三，设立明确的奖惩措施。1.4.3对延期索赔的处理在处理延期索赔的这件事情上，要留意以下几点；第一，在处理延期索赔的事务出现后，应当对现场进行刚好的调查，将事务的发生缘由做具体的了解，对事务性质定性后，再进行风险的归属；其次，在事务发生时，要和关各方主动协调协作，对引起理延期索赔的缘由进行解决，将损失降到最低；第三，事务发生过程中，要对承包人对细微环节的记录进行监督，再由驻地工程师进行签认；第四，要根据合同上的有关规定进行索赔，主动的和业主、
