服装业创业计划书模板

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1、-范文最新推荐 -服装业创业计划书模板“在网上买衬衫，是高科技，符合人口红利。打破了地域限制，至少能做到全中国化，即能在全中国选购布料、设计和制造，能在全中国寻找、争取消费者。”这是 11 月 14 日 donews网站创始人刘韧博客中的一句话， 说的是卓越网创始人之一陈年在做的一个新兴的衬衫直销品牌“ vancl ”。不过，却引出了近期垂直 b2c 中新崛起的热点专注商务男服的垂直 b2c 电子商务。 两年前，一家男士衬衫直销企业批批吉服饰上海有限公司(ppg) 率先成为搅动这一江春水的不速之客，其“ppg”品牌依靠效仿个人电脑巨头戴尔的直销模式， 很快惊动了传统衬衫行业的老大雅戈尔。产业资

2、本随之骚动。据电子商务业内人士透露，陈年的“ vancl ”实有雅戈尔的投资，而 2007 年 7 月，浙江报喜鸟集团也宣布斥资成立了 bono 电子商务公司， 推出全新的直销男装品牌“ bono”，同时雅虎中国的前总裁田健也宣布加盟出任总经理， 直接负责直销品牌 bono 的运作。 ppg 筑高门槛 “相对很多商品来说，服装业的利润较高。” 11 月27 日，易观国际分析师曹飞向记者表示，由于标准化特点，男装相对适合在网上销售。根据 cnnic 第 20 次中国互联网络发展状况统计报告：截至 2007 年 6 月 30 日，我国内地网民总数为1.62 亿。从国内网络应用普及率看， 服装网络直

3、销市场仍非主流，尤其女性购物者几乎掌握了全球80%的商品购买力，使这一市场受众还局限在不1/12爱逛街、购物目的直接的男士身上。 不过，上述大环境似乎不能阻挡该市场的风生水起。 2007 年年中，批批吉宣布获得 tdf 、jafcoasia与 kpcb 国际风险投资机构共5000 万美元的风险投资， 这被业界认为是“批批吉神话”瓜熟蒂落的一个标志。 成立于 2005 年 10 月的批批吉是国内近期垂直电子商务网站的一个神话。 这家没有任何实体店、厂房和流水线，员工总数不到 500 人，其中还包括 200 多位呼叫中心工作人员的新企业，只有 3 个用来存贮成品的仓库。但是，就是这样一家利用网络、

4、 电话和目录进行直销的新企业， 在短短两年内把销售额做到了每天出售 1 万件男士商务衬衫，其成长势头已逼近日均销售衬衫 1.3 万件的传统服装行业老大雅戈尔。 此前，批批吉创始人和首席执行官李亮曾如此形容公司， “我们既不是服装企业， 也不是互联网公司， 而是一家数据中心， 你甚至可以把我们看作是一家服务器公司。” 这一语道破了批批吉创造神话的秘密不开设任何线下门店，将生产和物流全部外包以缩减成本。批批吉通过it技术及互联网串起了上下游产业链，利用信息流去指挥合作伙伴，并将库存分散在合作伙伴中， 以使自己库存量降到最低。 一位电子商务人士算过一笔账：没有门店房租可以省去销售额的 10%，没有批

5、发环节可以省去 20%，没有中间商可以省去 20%，“原则上，只要是电子商务公司都可以比同类型的传统销售公司省出销售额的50%费用支出。” 但批批吉这种极大压缩生产、 库存以及配送成本的方式同时对其在产业链条上的协调能力提出了很高要求， 可能会发生的问题包括有：依靠多家代工厂生产导致产品质量不尽相同， 没有门户店用户-范文最新推荐 -无法亲身体验， 产品如有质量问题无法快速退换货等。“批批吉是行业新进入者，同时也是新模式的创新者。”曹飞说，这也就意味了批批吉要在用户心中新建立其品牌的认知度和购买度， 需要投下巨大的市场推广费。 相关业内人士透露， 批批吉的广告支出迄今已接近 4 亿元， 200

6、7 年国内男士衬衫的广告标王非 ppg 莫属。对此，批批吉首席营销官赵奕松也曾形容， “广告的密集增长直接完成销售的爆炸式增长。”不过，与架构在“轻公司”上的快速流水线相似，借助于风险投资的资金支持， 大规模的推广成本也缔造了批批吉的营销门槛。 产业资本狙击 ppg 批批吉的神话曝光后，众多服装产业资本开始骚动，传统服装企业对于直销“轻公司”的反击也已然开始。“因为雅戈尔定位相对高端， 正迫切希望通过一个新衬衫品牌来进军商务男装市场。 ”电子商务的一位业内人士告诉记者， 这正是雅戈尔投资 vancl 的原因。 另一个行业巨头报喜鸟集团旗下今年 10 月新上线的电子商务网站“ bono”的直销广

7、告也已大规模铺开。“首先，服装类垂直 b2c 电子商务是一个增量市场， 目前国内还有相当多用户未到网络上购买服装； 其次，未来这个行业的竞争一定是产品质量的竞争，而不是商业模式的竞争。”11 月 27 日，bono 副总经理高峰向记者表示，他并不认为批批吉已构成该行业的一个高门槛。高峰的理由是， 与产品形态相对单一几无创意的批批吉模式相比，拥有多年生产经验的后者能在设计和开发上给批批吉这样的竞争者筑起技术壁垒。开战伊始， bono 即推出了一系列的举动，包括以一3/12元钱销售原价百元左右的高品质男装的“一元计划”、开创高级衬衫网络定制先河的高级衬衫定制服务等。据高峰透露， bono 正在寻找

8、一条有别于批批吉、 能将服装定制企业优势背景迅速嫁接到电子商务模式上的道路，其中，男士服装的产品线更完整是一个重要的差异。此外，与市场营销前端bono 学习和借鉴批批吉采用网购、目录销售和呼叫中心等直销手段不同，在市场营销后端，bono 强调拥有自己的“实体”。“我们会充分发挥多年经验优势， 为服装产品的款式、设计、质量与消费者体验提供保障。”据高峰介绍，在上海松江和浙江温州， bono 拥有占地 300 多亩的两大现代化生产基地、20 万平方米厂房中拥有 10 条世界一流生产流水线， 还拥有由具有 46 年专业经验的意大利工艺师乔瓦尼 - 内利亚领衔的设计研发团队。 高峰认为更专业的服装纺织

9、企业将主导下一步的市场方向， “直销带给消费者的价格兴奋期很快会疲惫， bono 定位不是廉价，我们的核心竞争力是在实质实价基础上，提供更有品质、更有品味和更具个性化的体验”。 不过，相比批批吉这样的轻公司，产业资本还面临一个棘手问题如何平衡与原有渠道商的关系。 “多年来传统服装行业有赖于与代理商和零售商的合作。 ”曹飞指出， 但网络直销在消除地域界限同时也消除了层层贸易环节， 其价格一般会比普通店面便宜， 因此这里必然会涉及各自利益的平衡。 “这也正是我们为什么要另外成立一个电子商务公司同时另外推出一个新品牌的原因。 ”对此， 高峰表示，报喜鸟集团进军电子商务领域的决心很大， 与报喜鸟品牌有

10、不同市场区隔的新品牌 bono 没有任何原有渠道商，因此也有效回避-范文最新推荐 -了上述问题。答谢词的格式答谢词的结构由标题、 称呼、开头、正文、结语五部分构成。（ 1）标题。一般用文种答谢词作标题。（ 2）称呼。与欢迎词同。（ 3）开头。对主人的热情接待表示感谢。（ 4）正文。畅叙情谊，或表明自己来访的意图、诚意，申述有关的愿望。（ 5）结语。祝愿，或再次表示谢意来源 : 公开选拨领导考试前几天收拾硬盘， 发现几年前存的东东， 可惜原来没行动，不然也许就是又一家宏状元，贴上与大家切磋吧。也让大家别只考虑烤鱼这一个项目。粥食府策划书 一、前言 民以食为天，足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家

11、庭和餐馆。后一类细分如下：西餐：1、高档餐厅：讲究品位和档次。 价格高。适合高收入人士。 2 、快餐店，如麦当劳，肯得基等。适合青少年消费。中餐： 1、酒店：5/12以规模经营取胜。 2 、小酒店：以特色招牌菜取胜。 3 、连锁快餐店：以连锁规模经营取胜。 4 、大排档：以价廉物美，随意取胜。 如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地？“卖”点很重要。 中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多，但经营得好的不多。既是盲点，也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式，就能在市场上大行其道。取得很好的效益。“粥”字典解释：稀饭。一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。食粥是中国人一种传统的饮

12、食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。特别是佛门弟子的主要食物。灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。随着时代变迁，人们不仅要吃好，还要吃巧。现代研究表明：食“粥”更有保健，美容食疗等功效。应用药粥是摄生自养，简单易行的最好方法。至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥； 广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外，风行东南亚。其效用除一般饮食外，还可以作为预防疾病，治疗疾病，养生美容。由于种种原因，如方式分散，品种单一，营销方式不对，形成不了产业经营。我们正是看准机会，挖掘整理，搜集选择了几百种实用粥谱，推出禾口一粥系列产品满足市场需求。经调查研究表明，这是一个投资风险小，用途广泛，本小利大，市场前景可观，回报率高的产业之一。二、市场研究及竞争状况目前人们对粥的认识还局限于一般的状态，品种单一，常见的白粥配咸菜，八宝粥（红）豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品种，且对效用宣传极少，销售方式也陈旧，尚无专门粥店和相应的营销网络，市场缺口很大，无明显的竞争。-范文最新推荐 -普通粥仅能充饥填肚价低利少，人们选择性强。 而我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。卖点：不是稀