2023年联通分公司社会评价工作自检自查报告.docx

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1、2023年联通分公司社会评价工作自检自查报告范文 2023年联通分公司社会评价工作自检自查报告 根据x办发电【2023】49号文件要求,xx分公司2023年效劳质量取得突破型进展,实现全年零申诉的效劳目标,及时有效的挽留住预警存量用户,为用户开展和存量运营打下坚实根底。2023年3月我公司全面部署启动针对用户反响较多、影响运营开展及客户感知的网络覆盖、优化不到位、校园上网不畅、自助终端、23g老用户转4g、宽带网络质量等问题召开了效劳攻坚工作会议,成立效劳攻坚战领导小组,深入分析用户反响问题,各部门团结协助,整体客户满意取得较大突破。1开展移动网络质量和用户感知集中监控,发现问题及时反响,落实

2、首问责任制,同时做好用户解释和安抚工作,提高了用户感知。2加强与广电的沟通交流,确保宽带安装、维护的及时性,进一步减少宽带产生的用户投诉。3针对全县各营业窗口制定出效劳质量提升方案,提升效劳措施、效劳补救方法、优化投诉处理流程,以首问负责,限时办结为原那么妥善处理用户投诉。通过各项措施的落实,各部门团结协作,圆满解决了全年用户反响的各类效劳问题,实现xx公司网络质量、效劳质量、宽带等方面全年零申诉的目标。2023年,xx公司将继续深入学习市公司“效劳提升工程专项行动文件精神,将效劳攻坚指标对内宣贯、对外宣传,各部门团结互助,提升用户感知。通过强化责任落实,激发效劳攻坚动力,促进效劳水平有效提升,时时围绕行业评价、满意度、申诉率3方面综合指标和网络质量、窗口效劳等效劳指标,认真对照?玉溪效劳攻坚战实施方案?,找准短板及时改良,使用户感知不断提升。打造联通效劳好口碑,稳住存量老用户,实现效劳促发。 。 1

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