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1、重庆事业单位考试管理知识习题(一)1、以下关于组织的说法中不准确的是( )A. 组织必须由两个或两个以上的人组成 B.组织必须有一定的行为准则C.组织必须有既定的目标D.任意一个群体都可称为一个组织2、公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的( )原则A. 责权对等原则 B. 统一指挥原则C. 分权管理原则 D. 专业管理原则3、某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在( )A. 总经理与
2、副总经理不信任下属B. 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处C. 总经理与副总经理违背统一指挥原则D. 总经理与副总经理有矛盾4、企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的( )原则。A. 因事设人 B. 按产品设人C. 命令统一 D. 协调原则5、如果你是公司的总经理，你奖授予( )以决策和行动的权利A. 参谋人员 B. 直线人员C. 咨询人员 D. 一线员工6、考察一个组织分权程度的关键在于( )A. 按地域设立部门 B. 按职能设立部门C. 按顾客设立部门 D. 决策权或命令权是保留还是下放7、一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业
3、( )A. 管理人员的素质较高 B. 高层主管比较开明C. 组织集权程度较高 D. 组织分权程度较高8、比较严峻的外部环境在一定程度上会助长( )A. 授权 B. 分权 C. 集权 D. 放权9、过去企业内部各分厂(车间)之间是无偿提供零部件或半成品，现在企业内部管理体制改革，各分厂实行独立核算，各分厂(车间)之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算，这体现的组织管理思想是( )。A. 集权管理 B. 分权管理C. 按劳分配 D. 经济责任制10、支持组织集权的正当理由是( )A. 维护政策的统一性与提高行政效率 B. 提高组织决策质量C. 提高组织的适应能力 D. 提高组织成员的工作热情重庆
4、事业单位考试管理知识习题答案1.D 2.B 3.C 4.A 5.B 6.D 7.D 8.C 9.B 10.A重庆事业单位考试管理知识习题(二)1、在管理的基本职能中，属于首位的是( )A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制2、计划职能的主要作用是( )A. 确定目标 B. 管理 C. 确定实现目标的手段 D. A和C3、管理的计划职能的主要任务是要确定( )A. 组织结构的蓝图 B. 组织的领导方式C. 组织目标以及实现目标的途径 D. 组织中的工作设计4、可以依据( )把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。A. 决策层次 B. 对象 C. 时间 D. 范围5、企业计划从上到下可分成
5、多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点( )A. 定性和定量结合 B. 趋向与定性 C. 模糊而不可控 D. 具体而可控6、企业计划从上到下可分成多个等级层次，并且( )A. 各层次的目标都是具体而可控的B. 上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控C. 各层次的目标都是模糊而不可控的D. 上层的目标与下层的目标相比，比较具体而可控7、当代最新的计划形成方法是( )A. 从上往下的形成方法 B. 从中间开始的形成方法C. 从下往上的形成方法 D.先上后下，最后在中间形成的方法8、实行参与式管理的计划形成方法是( )A. 从上往下形成的方法 B. 从下往上的形成方法C. 由专门计划人员制定计划 D. 由各层领导共同制定计划9、要明确企业计划的外部条件，关键是( )A. 定量预测 B. 定性预测 C. 环境预测 D. 销售预测10、下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的( )A.计划是预测与构想，即预先进行的行动安排B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定C.计划职能是参谋部门的特有使命D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能重庆事业单位考试管理知识习题答案1.A 2.D 3.C 4.A 5.D 6.B 7.C 8.B 9.C 10.C
