打造适应知识经济的电力企业文化.docx

上传人:大米 文档编号:550543077 上传时间:2023-08-27 格式:DOCX 页数:4 大小:17.16KB
返回 下载 相关 举报
打造适应知识经济的电力企业文化.docx_第1页
第1页 / 共4页
打造适应知识经济的电力企业文化.docx_第2页
第2页 / 共4页
打造适应知识经济的电力企业文化.docx_第3页
第3页 / 共4页
打造适应知识经济的电力企业文化.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《打造适应知识经济的电力企业文化.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《打造适应知识经济的电力企业文化.docx(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年打造适应知识经济的电力企业文化范文 21世纪是知识经济的时代,知识已经取代资本、劳动力、土地等传统的生产要素,成为经济生活中最主要的生产要素。在知识经济条件下,企业的生存和发展离不开企业文化的哺育,优秀而独到的企业文化业已成为企业发展壮大、立于不败之地的沃土。因而,作为深化改革中的电力企业,必须建立和培育适应外部环境和内部经营的新企业价值观和企业文化,为企业储备长远发展潜力和竞争优势提供不竭动力。一、企业文化建设是现代电力企业发展进步的动力源泉。 人类因梦而伟大,企业因文化而繁荣。离开了文化建设,企业的发展就成了无源之水,无本之木。回顾历史,人类的管理大致经历了三个阶段:一是最初的暴

2、力管理阶段;二是随着人类文明的进步,进入了制度管理阶段;三是到了今天的知识经济时代,优秀的企业开始用企业文化进行管理。ibm咨询公司对世界500强企业的调查表明,这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化,它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。企业文化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。1、企业文化的内涵。 美国历史学家戴维兰德斯在国家的穷与富一书中说:“如果经济发展给了我们什么启示,那就是文化举足轻重。”纵观百年不衰的企业都有一个共同特征,尽管它们的经营战略和实践活动总是不断适应着变化的外部世界,却始终保持着超越利润最大化的核心价值观和基本目标。这就说明,文化在企业发展中的作用与价值,正在被越来越多的企业所发掘,成为企业赖以生存和发展的灵魂。企业文化包括企业的指导思想、经营理念、工作作风、价值观念、行为准则、道德规范、文化传统、风。 。 1

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号