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1、土石方工程专业分包合同_项目土石方工程专业分包合同（合同编号： CSCEC4zh-()-专业分包）工程承包人：专业分包人： / -可编写改正 -_签署地址：广东省广州市天河区签署时间：土 石 方工程专业分包合同工程承包人： 中国建筑第四工程局有限企业珠海分企业 / 中国建筑第四工程局有限企业（以下简称“承包人）”法定代表人（负责人）：专业分包人：（以下简称“分包人）”住所：法定代表人（负责人）：营业执照号码及发证机关：复审时间及有效期：依照项目施工需要，合同双方本着互惠互利、共同发展的原则，承包人将本项目土石方工程分包给分包人施工。为了明确双方的权益和义务，确保工程按期保质保量地达成，依照中华
2、人民共和国合同法 、中华人民共和国建筑法 、建筑工程勘探设计管理条例 （国务院令第 293 号）及相关法律、行政法规和工程所在地相关政策文件规定，结合本工程本质，承包人及分包人双方依照同样、自觉、公正、诚实守信的原则，经共同协商一致签署本合同，并共同遵守。第 1 条工程大要工程名称：项目土石方工程；工程地址：工程规模：建设单位：-可编写改正 -_监理单位：设计单位：工程质量标准：严格依照工程设计图纸和施工方案工期节点要求施工,保证按国家及相关部门查收标准达到标准。安全目标：重要事故“六无（”无死亡、无重伤，无坍塌，无中毒，无火灾、无机械事故）、安全等级创优异。文明施工目标：保证市安全文明样板工
3、地。1.10 项目达标管理目标：保证中建CI 达标工程及建设单位以及其上级单位标准化工地标准。1.11 保证中建 CI 达标工程。第 2 条 承包范围及工作内容 2.1 承包范围（ * 项目 * 范围的土石方工程。 详细推行内容按承包人与建设单位签订的建设工程施工合同及相关补充协议、招招标文件、相关附件以及承包人对建设单位的承诺等的承包内容，包括但不限于依照承包人供应的工程施工图、相关设计文件、设计说明及施工过程中下发的设计改正、图纸会审、工程联系单、会议记要、记录等规定内容进行的土石方工程。）2.2 工作内容工作内容包括现行规范规定所有工序及协助工作，包括但不限于【 】及本工程承包范围内的环
4、境保护、安全文明施工等工作、达成上述工作需要的资料、人工、机械、劳动用品花销。 本范围暂定， 本质工作范围和内容由承包人依照分包人投入、 进度、质量及现场管理水平现场确定。如分包人未全面执行合同或承包人认为分包人不能够满足工程管理要求时，承包人有权切割分包人的施工范围直至清除合同。若分包人施工质量、进度、工期或安全文明施工任一项达不到业主或承包人要求，承包人有权对承包范围进行调整。（此部分请描述土石方工程详细包括哪些工序及所需要的其他工作内容，每道工序及其所用的资料需要达到何种标准等； ）。-可编写改正 -_第 3 条合同价款及承包方式3.1 合同价款及承包方式（在选择的内容前面打） 固定总价
5、合同， 合同价款为：人民币大写，小写。 固定综合单价合同，单价为：人民币大写，小写；合同总价（暂定）为：人民币大写，小写。最后结算价以本工程承包范围内双方本质结算为准。 可调价合同，合同价款调整方法：。 费率合同，依照综合取费，费率为：。局内人工费依照元/工日计取；资料价格依照。 工程总造价暂定为：人民币大写，小写。详细工程结算价以与项目建设单位的最后结算总价为准。分包人依照工程结算税前总造价的 % 向承包人缴纳管理配合费 （不含税金），分包人需办理外经证在工程所在地开具工程建安发票，且分包人向承包人收取工程款时应提前供应等额有效的建安发票并肩负相应税费，水电花销由承包人代扣代缴，不包括在管理
6、配合费之内。3.2 此合同价款包括达成本工程所需的所有人工费、周转资料及辅材费、机械设施（即承包人供应并肩负花销之外的所统有设施）费、进出场费、管理费、赶工费、二次倒运费、安全生产与防范费、文明施工费、杂运费、卸车费、成品或半成品保护费、涨价风险费、保险费、暂住证费、健康证费、利润、规费、除工程税金（即营业税、城市保护建设税及教育费附加三项税金）之外的其他税费、其他分包单位配合协调费、进出场费、扰民及民扰费以及达成本工程不能或缺的工作（无论此工作可否已在图纸或技术规范内明示）等一切与本工程相关的工作内容所需的花销。3.3 分包人已在合同价款中充足考虑了可能存在的工程弊端、不确定性因素及不能预示
7、的风险，并自觉肩负因此类风险而引致的工作量增加、花销增加和其他可能的责任。其范围包括但不限于以下风险：3.3.1 分包人填报的报价清单的工程量与相关设计图纸计算的工程量差异；3.3.2 分包人填报的报价清单中的错、漏项；3.3.3 施工图纸可能未注明的细部做法、 深入设计图纸局部修正（原设计图及标准变动除外）和调整、深入设计不足致使的工程价款变化；-可编写改正 -_3.3.4 分包人招标报价书中的计算和价格错误；3.3.5 物价、工料价格上涨或降低；3.3.6 政策调整及政府管制等因素致使政策性规定花销的变化；3.3.7 工程造价管理部门宣告的各种价风格整；3.3.8 幅度在%之内的工程改正
8、（承包人提出的工程改正增加除外）致使合同价款的调整；3.3.9 合同签署后政府规范、 标准或要求等对本工程的技术图纸、质量要求有所改正所产生的花销。3.4 以上合同价款均为合格工程价款，如查收未达到本合同约定标准者，按本合同规定承担违约责任。第 4 条合同工期合同工期总日历天数为：天。动工日期：年月日（ 本质动工日期以承包人书面通知为准）竣工日期：年月日（竣工日期以工程经过竣工查收为准）控制节点工期以下：4.2.1 分包人必定完满遵从承包人及本项目建设单位的工期进度计划安排，随工程施工需要随时分派劳动力，保证在承包人及本项目建设单位要求的时间内达成承包范围内的所有工作内容，并满足承包人的阶段性
9、节点工期进度要求（承包人的阶段性节点工期进度要求详见本合同附件）。分包人按承包人的工期进行施工，如分包人连续两次没有达成承包人安排的工期进度计划，承包人有权提出停止合同，责令分包人散场，并保留追索赔偿的权益。4.2.2 承包人依照建设单位整体开发计划和项目详细状况拟定下发的周、月、整体进度计划，分包人必定签字认可，并进一步细化，拟定出详细、可推行的并经分包人项目负责人签字的周、月进度计划，在每周例会时向承包人提交下周进度计划，月尾一次工程例会提交下月进度计划，工程进度计划应当内容全面详实，针对工程的所有或分项施工作业和特点提出施工方法、安排、序次和时间表，并在各节点地址注明有相应的人员配置、工
10、程量及材料耗资量。报承包人项目部审查后组织施工，接受承包人对进度的检查、督查。工程本质-可编写改正 -_进度与经确认的进度计划不符时，分包人应按承包人的要求提出整改措施，在提交进度计划的同时，必定提交上一进度计划未达成原因解析和采用的赶工措施，经承包人确认后执行。因分包人的原因致使周、月本质进度与周、月计划进度不符，分包人无权就改进措施提出追加合同价款，并且肩负每延期一天 元的违约金，若是分包人采用措施，使工程形象进度达到上述节点工期要求，此周、月进度罚款可返还分包人。若是分包人连续两周进度延误，并且采用的赶工措施收效也不明显的状况下，承包人有权安排其他施工队伍进场施工，由此造成的损失由分包人
11、肩负，第三方施工的工程款直接从分包人工程款中按 1.5 倍扣除。工期顺延：4.3.1 出现以下状况， 经承包人赞成， 工期可顺延，但工期顺延期内不计任何停工、窝工的工期花销索赔： 因承包人自己原因造成的延缓； 因不能抗力的原因造成的延缓； 承包人赞成工期顺延的其他原因。4.3.2 分包人须自上述原因发生之日起3 日内以书面形式向承包人办理工期签证，经承包人书面赞成后，工期方可予以顺延，否则工期不予顺延。4.3.3 延期动工：经承包人书面赞成能够延期动工。本项目建设单位对承包人的施工工期要求和奖罚，同样适用于承包人对分包人的施工工期的拘束，分包人原因致使工期不能够满足建设单位要求的，分包人应赔偿承包人因此向建设单位肩负违约责任的所有损失，并按本合同相应条款肩负违约责任。若是分包人无能力采用有效措施填充工期时，分包人有权停止合同并邀请其他施工单位进场施工，分包人
