总经理助理年终工作总结和工作方案

《总经理助理年终工作总结和工作方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总经理助理年终工作总结和工作方案（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、总经理助理年终工作总结和工作方案_总经理助理年终总结 总经理助理年终工作总结和工作方案。 时间如梭，不知不觉就过去了一年，作为总经理也该对过去的一年做出总结和对来年做好工作方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“总经理助理年终工作总结和工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 总经理助理年终工作总结和工作方案一 本人加入公司已有半年多时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和关心!20xx年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境，布满盼望和不断的探究，深化学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀.的投身到公司的企业文化之中，“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感

2、到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结阅历。下面是本人20xx年度各方面的总结; 一、履行职责及思想动向 20xx年本人担当经理助理，主要帮助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等状况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关怀下，努力的去完成各项任务。并且坚决坚守公司各项管理制度，坚固树立团结务实，“快严深准”的工作作风。 二、年度工作回顾 1、乐观参与公司支配的各项培训工作，熟识公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努力提高工作效益。 2、在领导的支配下负责跟进了xx宾馆、xx集团办公楼、xx会所、xx酒店的实

3、施检查工作。 3、完成了xx宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。 4、由于xx酒店的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。 5、帮助绘制完成了XX集团办公楼装修竣工图的绘制工作。 6、帮助经营部的XX宾馆结算跟甲方的核量工作。 7、努力完成领导交办的其他工作。 三、工作中存在的不足及改进措施 1、半年多来的工作存在很多的不足，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作原来就多样性，有效沟通相当重要。改进措施：加强主动沟通，放快乐态，在总结的过程中转变工作方法。发挥自己的潜能。 2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急赶时间完成改进措施：竣工

4、图绘图是一个细致的过程，是竣工结算重要依据。必需仔细对待，谨慎周密。的确加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的精确性。加强对施工过程的隐藏，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足，努力提高绘制图纸与竣工结算的协作技巧性，的确把细节做的更好。回顾这一段时间的工作，基本完成了本职工作，这与领导的多方面支持和同事们的关心是分不开的。在今后的工作中，但还需进一步努力。 四、明年工作思路和方案 1、连续仔细学习，不断的提高自身素养及工作的综合力量! 2、连续仔细负责做好本职工作，仔细从细节开头! 3、连续将努力改正过去一年工作中的不足，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，为公司的持续进展做出自

5、己的努力! 总经理助理年终工作总结和工作方案二 光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年!回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工，我深深的感到公司的蓬勃进展和全体同仁热忱、拼搏、向上的精神。我担当销售公司经理助理一职，在公司领导和同事的关怀和关心下走过了一年，我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。 一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结 诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等 二、20xx年度任务完成状况 1、销售目标任务完成状况。 2、市场占有率、库存率、回款状况。

6、 3、终端建设及终端形象维护状况。 三、20xx年度工作回顾与总结 1、对内： (1)帮助销售公司经理做好团队的建设和综合管理。 (2)依照总公司的经营管理理念，帮助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求，并且推动各项制度的高效执行，为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作。 (3)依据市场动态信息的收集和分析，准时帮助经理制定出有效的市场应对策略。 2、对外： (1)负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进行。 (2)依据市场需求，负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动，合理掌握费用，确保公司利益化。 四、20xx年度工作设想 1、帮

7、助销售公司经理做好各项管理工作。 2、为确保完成全年销售任务，自己平常会做好市场信息的收集和分析工作，乐观协作经理做好有效的应对策略，以提高产品市场占有额。 3、帮助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作。 4、作为销售公司经理经理，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身职业素养，高标准的要求自己，努力完成公司的销售任务和目标，同时盼望公司和个人再上一个新台阶。 总经理助理年终工作总结和工作方案三 年末余总和邓总与我谈了20xx年xx体检的进展前景和我的工作任务，感到总经理助理的工作任务会更繁重，随着人民群众对健康的需求，可能预料我们明年的

8、健康体检工作会更加繁忙，对我的要求会更高;需要把握的学问也更多更广，为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素养和管理工作技能，在今后的工作中，我将留意发挥好九个作用： 一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;乐观学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、仔细做到全方位的服务。 二在总经理领导下做好中心详细管理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况，帮助总经理调查讨论、了解公司管理状况，并提出处理看法或建议，实事求是的为中心领导决策供应信息，供总经理决策。; 三是在把握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;乐观深化检区临

9、床和医技科室，把握第一手资料，为检区临床医技科室供应一流的服务。 四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，帮助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺当进行。 五是在树立xx体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士仔细学习体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素养，做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。 六是做好中心办公室人力资源开发工作，依据中心进展要求制定人力资源方案、设计并完善中心岗位特点，人员资

10、源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常聘请工作。 七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据平安管理等及中心总体运行要协作监督管理到位。 八、做好xx体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。 九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平常在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益事管;管则管严，不留余地。个人私生活，不管;个人习惯，不管;与公司无关的事，不管;不求全责怪，不管小节;xx中心虽小，立志远大;基础薄弱，目标雄伟，20xx年北京体检中心取得更大

11、的成果。 20xx年工作目标： 体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素养修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持xx体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉。 总经理助理年终工作总结和工作方案四 20xx年，我在公司的正确领导下，在公司各部门的支持下，严格执行公司工作精神，遵守公司工作纪律，立足本职，勤奋努力，带领本部门职工仔细做好工作，较好地完成工作任务，取得了肯定的成果。现将一年来的工作状况总结如下： 一、加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平 一年来，我加强学习，学习政治，学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律，提高自己的政治思想觉悟，在思

12、想、工作上与公司保持全都，坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作上培育吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和工作作风，听从公司领导的工作支配，仔细做好本职工作。同时，努力学习文化，学习业务学问和技能，提高自己的业务工作水平，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，保证本部门工作正常有序开展。 二、团结协作，做好部门管理工作 我是部门主任兼服务管理助理，管理好部门，促进部门工作进展，完成公司布置、下达的各项工作任务，是我的职责与应尽义务。我们部门工作范围较广，涉及投诉处理、稽核、电话回访、抽查业务、竞争对手回访等，是公司的窗口单位。为此，我一是加强对职工

13、的管理，要求每个职工.自己的岗位职责，树立服务意识，仔细做好各项工作，获得客户的满足;二是做到以人为本，爱惜、关怀职工，增加部门凝聚力，使大家团结全都、齐心协力，把工作做好，促进公司业务在激烈市场竞争中得到进展。 三、诚意耐心，处理好客户投诉工作 我主要负责投诉处理工作，充分熟悉到我们公司在服务工作中存在的不足，从提高我们公司服务态度与服务质量动身，急客户所急，想客户所想，诚意耐心处理好投诉工作。对客户正确、合理的投诉看法，我准时办理，立刻解决，应由其他部门解决的，准时转送，及早解决，尽量获得客户的满足。对客户不正确、不合理的投诉看法，我耐心做好解释说明工作，获得客户的理解和支持。在处理投诉工

14、作中，始终以良好的态度对待客户，有委屈自己忍受，也要让客户满足。 四、明年工作方案 对我们部门明年工作，我着重抓好三点：一是加强业务学习，进一步提高职工业务水平，为做好工作打下扎实基础;二是培育优良工作作风，树立优质服务意识，做好客户的服务工作，提高我们部门的窗口形象;三是加强部门管理，做到管理科学化、精细化，促进工作进展。 20xx年，我虽然取得了肯定的工作成果，但是与公司的要求相比，还是需要连续努力和提高。今后，我要连续加强学习，努力实践，勤奋刻苦，做好自己的本职工作，提高工作质量，为公司持续快速进展做出应有的努力与贡献。 延长阅读 食堂年终工作总结和工作方案 时间如流水淌过，在新的一年来

15、临之际，食堂工作人员也该对过去的一年做好总结以及对来年的方案做好规划。下面是由工作总结之家我为大家整理的“食堂年终工作总结和工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 食堂年终工作总结和工作方案一 第一;20xx年食堂共有16人担负着公司一日三餐的就餐工作其中早餐130人左右，中餐700人左右，晚餐200人左右，其中五月至九月间还有夜餐10人左右的就餐工作与食堂的卫生和餐厅的环境卫生等各项工作。我们的任务就是让全部的工作人员吃饱，吃好，吃的平安吃的健康，在这一年里我们仔细总结几年的工作阅历并仔细听取领导及员工的合理化建议准时改进不足，充分利用我所把握的膳食养分学问并结合公司成本要求尽力在饮食的荤素搭协作理，粗细兼顾在保证供应的状况下尽力支配花样。在炎炎的夏日每天都为员工及车间预备了绿豆汤及酸梅汤给职工降温，在寒冷的冬季我们为员工预备了热粥及热汤豆浆等为职工御寒。在秋冬季我们为员工制作烤白薯来增加花样，还在八月十五为员工做月饼来供应员工购买。 其次;卫生方面，卫生工作对食堂来说是重中之重，我深知其重要性，民以食为天，病从口入所以食堂卫生是特别重要的，我始终严格根据饮食卫生操作规程，把就餐者的饮