《水泵房施工组织设计范本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水泵房施工组织设计范本（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、修文县谷堡乡天治煤矿中央水仓、水泵房施工组织设计 编 制 时 间： 年 月审 批 记 录部 门姓 名日 期会审意见编 制 人施工单位负责人审核单位通风队长机电队长机电矿长平安矿长生产矿长矿 长审批意见批准人总工程师日 期贯 彻 记 录 贯 彻 人 贯 彻 时 间 参 加 人 员目 录第一章 工程概况及工程说明第二章 施工组织机构及组成第三章 施工部署第四章 施工协调管理第五章 施工方案第六章 劳动力的安排方案第七章 工作面施工管理第八章 平安技术措施及平安保证体系第九章 质量目标及质量保证措施第十章 施工管理制度第十一章 施工机具配置第十二章 生产系统第一章 工程概况一、情况说明:天治煤矿一期
2、工程主斜井、副斜井、回风斜井施工已到位，按设计在副斜井井底布置主、副水仓，我矿按照设计布置在副斜井底部+1014m标高施工水泵房及水仓。二、 设计依据： 矿井水自+1014m水平经副斜井排至+1178.4m地面水沟，管路长550m，倾角19，水泵吸水和排水附加扬程共取10m。矿井排水量： 正常涌水量：Q1=35m3/h，最大涌水量：Qmax=85m3/h，井下生产及消防洒水用水量取5m3/h。设计取正常涌水量：Q1=40m3/h，最大涌水量：Q大=90m3/h，排水垂高：m；矿井水容重：0=1040kg/m3。2、设备选型计算：1水泵选型计算水泵所必须的排水能力：正常涌水量时Q1=Q=48m/
3、h最大涌水量时Q2=Qrm/20=108m/h扬程：Ht=Ha+Hs=m 式中Hs为吸水高度，取Hs=5m根据水泵所必须的排水能力，选用D46-309型多级水泵3台，一台工作，一台备用，一台检修。其额定流量为55m/h，额定扬程为243m，配用防爆电动机55kw，电压660V。2吸、排水管选择选择排水管管径：工作管路和备用管路选择DN1004和DN150钢管。三、工程概况：1、水仓设计总长度140m主水仓80m，副水仓60m，掘进体积1217m；半圆拱巷道，净宽2.6m，净高2.6m，砌碹厚度400mm，掘进断面，净断面，主水仓容积为：472m,副水仓容积为：354m。2、水泵房、变电所及通道
4、，设计长度52m,掘进体积m；半圆拱巷道,净宽4m，净高m，砌碹支护，壁厚400mm，掘进断面，净断面。泵房通道设置一道防火门，深入墙基内1250mm。水文、工程地质条件：根据?修文县天治煤矿平安设施设计?，设计部门提供的水文、地质资料为参考依据。四、开、竣工程时间：本工程自2021年3月份开工，预计2021年6月份完工。水泵房断面图掘断面：m净断面m水仓断面图掘进断面，净断面水仓管子道断面图掘进断面，净断面吸水井断面图第二章 组织机构组成一、管理机构的设置根据工期和质量的要求，本工程以矿为领导主体建立以施工队负责,下设三个班组，由矿生产部门负责，生产矿长任生产指挥，由技术总工程师负责该工程的
5、技术，以及后勤主管部共同组成工程总施工领导层。一线管理层设：质检组、技术组、工程组、安检组、采购组、后勤组，各科由以下成员分别组成：1、质检组由平安科长牵头，质量员、技术员、材料试验员、专业质检员、瓦检员、各工种班组长、设备组组长、专业掘进、挂网、喷浆、支护、支模、组长等组成，定期举行质量检查、评比、总结质量体系、文件和资料控制记录。2、技术组由技术总工程师、技术员、测量员、工人技术骨干等组成，进行新工艺、新技术、新材料的试验、推广，进行各种形式的技术比武、竞赛。新工人的技术培训，标准标准和强制性条文的学习，施工方案的编制优化，施工前技术交底，检查验收放线、验线、复线和疑难问题的处理、解决方法
6、。3、工程组由生产矿长进行生产统一指挥、各工种班组长、专业组长等组成，进行各工种协调、人员调配，每周举行一次生产调度会，检查工程进度，调整修改良度方案。4、采购组由后勤部主管、材料保管员、采购员、统计员、班组长等组成，根据工程进度方案、材料方案、设备供给方案等组织人员、财物，保证工程到时使用，定期对材料库存、保管、回收进行检查、验收和标识，严防过期或不合格材料用于工程。5、安检组由平安矿长、平安员、瓦检员、各班组兼职平安员、特殊工种人员组成。编制平安文明施工方案，对新入矿工人和在职职工进行平安文明施工标准、操作规程教育，定期进行平安文明检查，合理安排和布置施工现场、办公、生活场所和处围环境，收
7、集、整理平安文明施工资料。6、行政组由行政矿长负责，总工程师、工程副经理、会计员、技术员、预算员等组成，进行合同评审，工程预决算，材料考评，工程本钱核算，资金运转，对新工艺、新技术的经济合理性进行评估。7、后勤组由办公室、门卫、保安、卫生员、食堂等组成，做好全矿职工的一切生活保障。三、工程施工保障措施1、组织强有力的施工队伍，选派业务精、 能力强、技术好、善合作、效劳好的管理人员进入工程管理班子。2、建立健全管理人员、队长、瓦检、质量、平安、内业、材料、机械、财务、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化鼓励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定时召开平安生产调度会议。4
8、、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决工程施工的质量、平安、进度等难题，以确保质量为前提，带开工程各项工作的高效运转。5、建立下井前平安搜身检查制度，每天下午召开平安生产调度例会，对第二天的工作进行协调安排，排除平安隐患。6、施工队队长参加例会，重点解决质量、平安、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决方法及时间，并形成会议纪要。第三章 施工部署一、管理目标1、质量目标：本工程各分项工程质量，必须符合国家颁发的?煤矿井巷工程质量检验评定标准?的规定，工程质量必须为优良，坚持“质量第一、平安第一的原那么，运用科学的管理方法，制订严格的质量控制措施，采用新技术、新工
9、艺，做到精心施工，建优良工程。2、平安生产目标：1由于该工程为地下井巷工程，不平安因素很多，因而我们在施工中必须坚持“平安第一，预防为主的思想，在整个施工期间无重大工伤事故发生，年度轻伤频率不超5，平安防护检查达标95%以上，坚决杜绝片帮、冒顶、爆炸等事故发生。2、施工现场建立平安应急体系和平安应急预案，应急主体单位、负责人、医院、主要负责人和平安人员的 、 号码都要上墙，主要应急设施必须备足，定期开展应急救援演练，让工人学会自生、自救等自我保护能力。3、新技术、新工艺应用：根据本工程的特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术、先进的施工设备、科学管理才能保证平安生产。“科学技术是
10、第一生产力根据本工程的具体情况，将采取以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，为企业降低工程造价和降低工程本钱为目的。实行微机管理制度，以便快速及时整理各类工程档案，分析各类工程数据，以及各类施工资料、技术资料的存档整编工作，做到管理标准化、标准化。4、机械设备管理：积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，充分利用时间空间，提高机械化施工程度，保证机械设备完好率到达95%以上。二、巷道施工供电1电力供给本巷道工程的电力供给，从地面变电所引入至施工区巷道,确保生产用电。2电力保护为了对输电线路及电力设备进行保护、防止雷电及线路短路等强电流对供电系统的破坏，
11、拟采用如下的电力保护措施：避雷：在进洞的低压电缆需要安装阀型避雷器一组。施工接地：在巷道施工中，井下开关、接线盒等各种电气都必须按照规定接地。第四章 施工组织管理一、施工组织人员管理1、施工队要经常与技术人员取得联系，接受技术人员的监督检查，对提出的工程质量、平安隐患，要及时处理解决。2、和有关技术人员探讨工程质量、平安管理方法，合理安排施工进度。3、及时按照技术措施调整工程，重点搞好工程质量。4、把好工程技术关，做好工程放线、验线、复线记录和各项工程的检查记录。5、各种技术资料要真实可靠，施工中严格执行班组交接检查制度。6、按月报送工程进度报表，及时掌握工程进度。7、组织各有关单位对工程进行
12、质量、平安检查，正常验收和工程竣工验收等工作。8、协调解决上下级领导关系，各部门之间的合作关系，保证该项工程的顺利进行。9、解决工程技术难关，确定井巷支护方案和平安施工方案，保证工程质量，确保平安施工。10、制定工程掘进过程中出现的各种情况的技术措施，比方流沙、冒顶等情况的技术施工措施及施工作业方案，保证工程的正常施工。二、与总工程师工作的协调施工队要积极配合生产技术及平安部门，使他们履行该有职责。1、根据?作业规程?中明确规定的工程图纸，施工进度方案，施工组织设计等文件及时提交给总工程师批准。以使总工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查。配合所必需的图纸、标准、计算书及其他资料。2、在施工
13、全过程中，严格按照总工程师批准的“施工组织设计进行工程的施工、验收和检查，并按照总工程师的要求，予以整改。3、贯彻施工单位要建立的质量、检查、管理制度。4、所有入井使用的设备、材料、器具等，均主动向总工程师提交产品合格证或质保书，保证将合格设备设施用于工程。5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工的准那么和“三检制制度，使总工程师顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况下，遵循“先执行总工程师的建议，后予以磋商统一的原那么，在现场质量管理工作中，维护好总工程师的权威性。第五章 主要工程施工方案一、中央水仓施工顺序测量放线掘进出渣钻孔下锚杆锚杆注浆砌碹支护巷道起底巷道底找平巷道地面。二、施工方法井巷施工作业采用正规循环作业，就是在规定的时间内，以一定的劳力和施工设备，按照?作业规程?，爆破图表和循环网络，完成全部工序及工作量，并保证周而复始地进行工作。这样可以全面地、有方案地、均衡地完成施工任务，也是提高掘进效率的一项重要措施。井巷道的施工方法一、开工前准那么一、规程的学习和考试 1、凡参加施工的人员，必须学习该项工程的施工?作业规程?或施工组织措施，要学懂弄通。尤其要熟悉工程的规格质量、施工方法、平安措施和避灾路线，没参加学习者不得施工。 2、参加施工?作业规
