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1、 行政组织学复习 单选择题1， 以组织的参与者或成员为主要受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员随追求的利益，此种类型的组织为（D）。-互利性组织2， 阿吉里斯在个性与组织一书中提出了（A）理论。-成熟与不成熟理论3， 组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的（C）。-外部环境4， 20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为（A）。-战略与组织结构5， 中国当前的城市，在行政级别上分为（B）个层次。-46， 行政组织决策是以（D）为后盾。-行政权力7， 行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员的思想认识统一起来，汇合成
2、一股强大的力量，我们把这种功能称为（D）。-目标导向功能8， 国务院是最高国家（B）。-行政机关9， 在霍桑实验的基础上，梅奥于1933年出版了（B）一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。-工业文明中的人的问题10， 作为一套及有系统地组织发展方案，格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。此模式创立者为（C）。-布兰克和默顿11， 1911年，泰勒发表了（A）一书，掀起了一场科学管理的革命。-科学管理原理12， 组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的（D）。-层级化13， 在影响组织的各种因素中，（A）的因素是最为重要的。-人14， 领导心理方面的研究主要体现为（B
3、）的研究。-领导素质理论15， 在决策理论研究领域，杜鲁门提出了（B）。-团体决策模型16， 组织系统中处于相同层次的人，群体，职能部门之间进行信息传递和交流为（C）。-平行沟通17， 组织学习的研究开始于（C）。-20世纪70年代18， 哈佛大学教授格雷纳1967年在组织变革模式一书中提出（B）。-按权力来划分的组织变革模式19， 以文明规定的形式确定下来，成员具有正是分工关系的组织为（D）。-正是组织20， 以镇压，暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为（C）。-强制性组织21， 行政组织是追求（A）。-公共利益的组织22， （C）是科学管理运动的先驱者，被誉为科学管
4、理之父。-泰勒23， 行政管理学派的代表人物（B），被誉为管理理论之父。-法约尔24， 德国著名的社会学家韦伯在（D）一书中，提出了理想型官僚组织理论。-社会和经济组织的理论25， （A）由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。-西蒙26， 马斯洛在其代表性著作人类动机的理论和激励与个人中提出了著名的（B）理论。-需要层次27， 美国学者巴纳德在1938年出版的经理人员的职能这本书中，系统地提出了（D）理论。-动态平衡组织28， 社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家（D）。-帕森斯29， （D）将组织环境分为内部环境和外部环境。-邓肯30， （A）将影响一切组织的一
5、般环境特征划分为文化特征，技术特征，教育特征，政治特征，法制特征，自然资源特征，人口特征，社会特征，经济特征等几个方面。-卡斯特和罗森茨韦克31， 存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为（C）。-组织环境32， 组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（B）。-内部环境33， 组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的（C）-外部环境34， 行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的（D）。-部门化35， 领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为（A）。-管理幅度36， 在单位和人数
6、不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为（A）。-反比例关系37， 在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为（D）。-分权制38， 在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理时无需完全秉承上级或中枢机关的一支形式的组织结构体系为（C）。-集权制39， 国务院是由（A）组织产生。-全国人大40， 秦朝的郡县制奠定了以（C）为特征的行政建制。-中央集权41， 我国地方各级政府是（D）的执行机关。-各级国家权力机关42， 市级政府对上一级国家行政机关负责
7、并报告工作，并接受（C）的统一领导。-国务院43， 人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的员工王欲冲动，即产生（C）。-需要44， 赫茨伯格的双因素包括保健因素和（A）。-激励因素45， 期望理论中的激励力量取决于目标价值和（A）的综合作用。-期望概率46， 根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和（C）。-非正式群体47， 群体凝聚力是一个（C）的概念。-中性48， （C）是领导者的最基本职责。-决策49， 从某种意义上讲权力是一种（D）。-影响力50， 管理方格轮有（A）代表性的领导类型。-5种51， 行政组织决策的目的是为了实现（C）。-社会的共同利益52， 风险型决策的决策后果（D）
8、。-可以预测，需要冒一定风险53， （A）是行政组织进行决策的起点。-发现问题54， （C）是行政组织决策的中心。-中枢系统55， 现代观点认为，冲突（C）。-既具有建设性又有破坏性56， 组织中最佳的冲突状态是（A）。-适度冲突57， 解决冲突的基本策略是（C）。-正视策略58， 合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为（B）。克制型59， 通过组织明文规定的原则，渠道所进行的信息传递和交流，此种形式的信息沟通为（D）。-正式沟通60， 信息的发讯者和受讯者以协商，会谈，讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为（C）。-双向沟通61，
9、组织中的成员，群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期的汇报工作，进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为（C）。-上行沟通62， 组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见，文件，政策的下的等，此种沟通形式我们称之为（A）。-下行沟通63， 20世纪90年代初（A）开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论（OLST）。-陈国权64， 本课程教材第11章对于行政组织学习的分类是在（C）关于组织学习方式分类基础上提出的。-阿吉里斯65， 行政组织文化研究的兴起来源于（A）和组织文化研究的影响。-政治学66， 行政组织文化主要包括行政制度文化和（C），但
10、是受行政物质文化的客观影响。-行政领导文化67， 根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和（D）。-当代行政组织文化68， 行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有（D）的特性。-软约束性69， 经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的（A）。-投入70， 效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是（B）-结果71， 效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是（C）的问题。-手段72， 组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。他的先驱是法国心理学家（D）。-烈文73， 1957年麦格雷戈应邀到联合炭化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为（C）。-组织发展小组74， 系统变革模式认为，组织是一个系统，是由技术，结构，人员和任务四个因素构成，任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为（D）。-维利特75， 美国心理学家埃德加.薛恩在其组织心理学一书中提出了（C）。-适应性变革循环模式76， 罗宾.斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了（B）。-情境变革模式
