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1、隐患排查治理制度格式版1、目的和内容1、1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。1、_本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖励办法。2、适用范围公司全体员工3、职责3、_公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责_建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3、2按照谁主管，谁负责的原则，各分厂（车间）、处室行政_为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对
2、本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。3、3安督办负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。3、_公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。3、5财务处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。3、6生技处对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4、事故隐患4、1事故隐患的含义。本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生
3、产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4、2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4、2、1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4、2、2重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5、工作程序5、1_机构5、1、_公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，安督办主任任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查_设在安督办，主要负责活动
4、开展的日常管理工作。5、1、2各二级单位也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。5、2隐患的排查与报告5、2、1隐患的排查按照谁主管，谁负责的原则，各分厂（车间）、处室应对各自管辖区域内按照公司中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。5、2、2隐患的报告5、2、2、1发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或安技员，各部门、车间报安督办，安督办对各类隐患进行登记分类。5、2、2、2报告形式5、2、2、2、1报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。5、2、2、2、2在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐
5、患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交安督办，一份部门自己留底备查。（详见隐患报告登记表）5、2、2、2、_公司各处室进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安督办进行登记备案。5、3隐患的整改和验收5、3、1各分厂（车间）、处室发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照分厂（车间）、处室隐患排查领导小组的职责分工_本单位专业人员对隐患进行核实，并在_小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安督办，安督办根据隐患的种类移交
6、给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。5、3、_对于重大事故隐患，由安督办提交公司，由公司主要负责人_制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安督办应进行监控。5、_档案建立安督办应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。5、5奖惩5、5、1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。5、5、2根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行_元的奖励，奖励采用现金兑现，由安督办申报，总经理批准后实施。5、5、3各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报
7、的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200_元。5、5、_对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门将按照公司中罚款金额的两倍进行处罚。5、5、5发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。5、5、_对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。6、_本制度自批准之日起实施。隐患排查治理制度格式版（二）1目的安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解
8、决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。2使用范围本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。3职责与分工_公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。3.2各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。4内容与要求_日常安全检查4.1.1生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。4.1.2非生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。
9、4.1.3各单位、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。4.1.4各单位要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。4.2定期安全检查4.2.1春季安全检查：以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。4.2.2夏季安全检查：以防暑、防中毒、防汛为重点。4.2.3秋季安全检查：以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。4.2.4冬季安全检查：以防火、防冻、防滑为重点。4.2.5定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。4.3专项安全检查4.3.1安全用电和防雷防静电安全检查。4.3.2安全防
10、护装置的安全检查。4.3.3防火、防爆的安全检查。4.3.4压力容器、压力管道的安全检查。_节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。4.5安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。4.6各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。4.7各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据事故隐患整改通知书，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项安全自查，
11、检查记录于体系运行检查记录表上，并将处理意见方法上报相关部门领导。4.8凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按安全奖惩制度提出处理意见报主要负责人审批后实施。4.9对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交安全生产委员会研究解决。4.10凡在检查中查出的问题，在综合管理考核办法考核范围内的，按该办法考核。隐患排查治理制度格式版（三）1、为扎实做好企业隐患排查治理工作，促进企业安全生产形势持续稳定，特制定本制度。2、本制度中所指的隐患分一般除患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，整改相对简单，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内
12、无法整改结束，需要大量资金，整改相对复杂，需要停产整改，对安全生产威胁较大隐患2、企业法人是安全生产第一责任人，应带头认真执行本制度，除特殊情况外，应对企业隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。3、参与检查必须严格执行相关安全生产隐患排查治理标准，检查不漏环节，不留死角。4、查出隐患必须填报安全生产隐患排查治理表，上报单位主要负责人，主要负责人要落实整改责任、资金、时限、措施、对重大事故隐患还有落实整改应急预案。5、排查出重大隐患，要按规定要求上报市安全监管部门。6、事故隐患排查范围及内容：（1）安全生产法律、法规是否认真贯彻落实；（2）省、市最新文件精神和专项行动是否认真贯彻落实；（3）安全
13、生产_机构是否建立；（4）安全生产责任制是否建立、健全，是否落实到位；（5）安全生产规章制度和岗位操作规程是否建立、健全，内容是否具体，符合要求；（6）主要负责人、安全管理员、职工安全教育培训是否到位；（7）对重大危险源是否进行专项检查；（8）应急管理是否到位，是否进行应急演练；（9）作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施；（10）处理安全隐患时，是否先制定安全防范措施，加强对隐患的监控；（11）其他需要检查的有关安全生产的事项。7、隐患排查频次：无特殊情况，每月应至少进行一次全面的安全生产事故隐患排查，如遇重大节假日，或上级有要求，还应进行专项安全
14、生产事故隐患排查。8、隐患排查人员：主要负责人、安全管理人员。隐患整改制度1、检查人员排查出事故隐患后，要立即上报企业主要负责人，主要负责人要落实整改责任、资金、时限、措施、对较大事故隐患还有落实整改应急预案。2、发现一般隐患时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作。3、发现重大隐患进行整改时，作业现场必须有专人看护，严格按照措施要求，确保操作人员工作安全。4、隐患整改应遵守相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人员，尽量做到小隐患的过夜。5、企业法人和主要负责人应对隐患整改落实情况进行检查和监督，对隐患整改时出现的违章现象实施处罚。6、隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁负责，整改不及
15、时，措施落实不到位，要对相关责任人员实施处罚。隐患整改验收制度1、隐患整改完毕后，要由主要负责人或安全管理人员，及相关人员验收。2、一般隐患整改结束后，由安全管理人员进行验收。重大隐患整改结束后，有主要负责人_人员验收，必要时要聘请相关专业技术人员进行验收。3、重大隐患整改结束，验收合格后并上报上级安全监管部门。4、隐患检查验收人员在进行检查验收时，必须尽责、尽职，做到对照标准、从来验收，严禁马虎了事，检查验收要有记录。5、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班级或个人，必须进行处罚，责令重新按照要求进行落实整改。6、验收隐患时要填报安全生产隐患排查治理表，验收合格后，由主要负责人或安全管理员签字确认。重大隐患报告制度1、对重大隐患，企业要成立重大隐患治理小组，由法人代表或主要负责人，履行以下职责：（1）掌握重大事故隐患情况，分析发生事故的可能性，负责重大事故隐患的现场管理。（2）制定应急计划，并将重大隐患具体情况及应急计划报上级安全监管部门和行业管理部门。（3）进行安全教育，_模拟可能发生的重大事故时应采取的紧急处理措施，_救援设备、设施和人员疏散演
