《登封电厂3#机组整套启动前监理质量监检汇报材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《登封电厂3#机组整套启动前监理质量监检汇报材料（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、华润电力登封电厂3号机组整套启动前监检监理工作汇报材料长春国电建设监理公司登封项目监理部2011年10月04日目 录1、工程概述-2-3- 2、主要工程形象进度-4-5-3、本工程质量现状-5-6-4、监理的组织和管理-6-7-5、监理的质量控制-8-6、对整套启动前工程质量的评价-9-7、存在问题-10-8、脱硫工程启动前监检汇报材料- 11-9、受检资料目录- 1 -10、土建工程项目质量验评统计表- 1 -10、安装工程项目质量验评统计表- 1 -10、分系统调试项目质量验评统计表- 1 -10、土建工程未完（整改）项目清单- 1 -10、安装工程未完（整改）项目清单- 1 -10、分系
2、统调试未完（整改）项目清单- 1 -10、脱硫土建工程项目质量验评统计表- 1 -10、脱硫安装工程项目质量验评统计表- 1-10、脱硫分系统调试项目质量验评统计表- 1 -10、脱硫土建工程未完（整改）项目清单- 1 -10、脱硫安装工程未完（整改）项目清单- 1 -10、脱硫分系统调试未完（整改）项目清单- 1 -尊敬的各位领导、各位专家：大家好！首先我代表长春国电建设监理有限公司登封项目监理部，对省质监中心站的各位领导、各位专家亲临施工现场，对土建工程监理进行第三阶段监检及对整套启动前的监理工作进行检查指导，表示热烈欢迎并致以诚挚的谢意。现将监理工作，简要汇报如下：厂址位于登封市大冶镇东
3、刘碑村东南的山谷坡地上，在郑州市的西南部，距郑州市75Km，在登封市的西南部，距登封市区15Km厂址北靠告塔公路和平告铁塔，南临颖河和白沙水库。一、工程概述：建设规模：本期建设2600MW级燃煤发电机组。工程名称：华润电力登封有限公司二期工程。工程所在地：河南省登封市华润电力工业园区。资金来源：由华润电力控股有限公司和登封电厂集团有限公司按85%和15%出资比例共同出资建设。参建单位：河南省第二建筑工程公司（A标段）：承担主厂房主体工程安徽电力建设第二工程公司（B标段）：承担3、4冷却塔及烟囱工程中建三局第一建设工程有限责任公司（C标段）：承担全厂输煤、化学水及辅助建构筑物工程河南第二火电建设
4、公司（D、F标段）：承担3机组及公用系统安装工程安徽电力建设第一工程公司（E标段）：承担4机组安装工程山东三融环保工程有限公司（G标段）：承担脱硫系统（EPC）工程中建二局土木工程公司：承担厂区及施工临建场地平整、基础开挖工程长春国电建设监理有限公司：承担工程设计、施工全过程监理。河南电力勘察设计院：承担工程设计。河南电力调试院：承担工程调试。厂区布置本工程的总平面布局与一期工程的布置格局基本保持一致，总体上呈四列式布置，由北向南依次为贮缷煤设施区-主厂房区-冷却塔区-配电装置及水处理区。主要设备1、锅炉：哈尔滨锅炉厂有限责任公司产品，型号：HG-2141/25.4-PM18型，形式：锅炉为超
5、监界参数变压运行直流炉，单炉膛、一次再热、平衡通风、露天布置、固态排渣、全钢结构、全悬吊结构型锅炉，炉顶采用大罩壳密封结构。 2、汽轮机：东方电气集团东方汽轮机有限公司产品，型号：N660-24.2/566/566型，形式：超临界、一次中间再热、三缸四排汽、单轴、双背压、凝汽式。3、发电机：东方电气集团东方电机股份有限公司产品，型号：QFSN-660-2-22型。主要系统监理工程师论坛http:/ 3.炉后建筑工程电除尘、机组排水槽、除灰综合楼等项目工程已基本完成，尾工正在处理； 4.碎煤机室、转运站、输煤系统主体结构全部完工，目前正进行尾工处理；灰库已正常运转；#2、#3斗轮机试运完成；已经
6、具备一路上煤条件。翻车机室、 #8廊道、汽车缷煤沟、#0转运站正在施工，计划10月末具备上煤条件。5.全厂水消防系统已经投入运行；6.厂区雨水、生活水、污水已经畅通，投入使用；场平、沟道、道路工程正处于收尾阶段；7.液氨区土建设备基础施工已经完成，安装工程正在进行。8.#3冷却塔已运行；9.烟囱工程已经投入使用，尚未进行验收；10. 补给水、净化水、工业水、消防水系统、220KV升压站、输煤综合楼已经代保管验收，并投入使用；11.储煤场已基本完成，具备使用条件；12. 脱硫系统土建安装工程已经完成，正在进行缺陷处理；13、锅炉生产用电梯正在安装中。(二)安装主要结点工期2011年3月22日14
7、时08分#3机组发电机定子吊装定位。 2010年4月18日3机组锅炉钢架吊装开始。 2011年4月29日17点18分，锅炉补给水（化学水）制出合格水。2011年5月5日，#3机组DCS受电成功。2011年5月28日19点58分，220KV、启备变系统及#3机组6KV厂用电一次成功。2011年5月31日23点15分，#3锅炉一次器水压试验一次成功。2011年6月20日24日，#3汽轮机本体三缸扣盖完成。 2011年9月13日锅炉酸洗完成。 2011年10月04日锅炉蒸汽吹管完成。三、本工程质量现状1、工程质量目标：按照火电机组达标投产考核标准2006版达标投产要求：土建单位工程评定优良率96%以
8、上，安装单位工程评定优良率达100%；高标准实现达标投产；通过全过程质量控制，争创“中国电力优质工程奖”。2、到目前为止工程质量验收情况：单体及分系统调试各专业，已验收的各分项工程完全符合规程、设计和验评要求,1）5#机组设备和工艺系统及建筑工程已按设计范围施工基本完成，并经预验收的已全部合格，签证完毕。2）公用系统试运完成，验收合格，签证正在进行中，能满足整套启动的要求。3）静态调试已调试完的项目，符合设计、调试规程要求。4）全厂水消防系统（烟感报警系统和自动灭火装置施工热控未完），具备使用要求。5）工业废水、电除尘器施工完毕，可以投入使用。6）全厂生产区域内场地平整正在进行中，道路基本畅通
9、，基本具备通行条件。7）主厂房及运行区域的正式照明充分，事故照明能正常切换。8）3#锅炉受监焊口41957个，一次抽检合格率99.38%；#3机受监焊口1640只，一次合格率99.96%。9）主要建筑物的沉降无异常。10）机、炉、电、热、化、土、焊各专业在整套启动前应具备的条件，经专业检查，待未完项目完成后，基本具备。3、监理单位的质量行为1）单位资质与承担的本工程监理项目相符，工程监理合同已签订。2）监理部组织机构设置满足工程监理工作需要。总监理师已由企业法定代表人授权。监理人员具备相应资格。仪器、设备配置满足工程监理工作需要。3）监理规划、监理细则和监理工作程序审批手续完备、实施有效。4）
10、监理交底、施工图会检等各项管理制度齐全、完善，监理交底记录、施工图会检纪要等签字手续完备。5）施工质量验评项目划分表已审定，且清晰、合理，并已确定关键项目的质量控制点。6）对施工队伍、试验室、工程测量和材料供应等单位资质进行了审查；对单位工程开工报告、施工组织设计、施工方案、技术措施的审批手续完备；对主要材料、构配件、设备审核记录齐全。建筑方格网、主要建(构)筑物控制桩、重要测量成果复测准确。7）监理日志、监理月报、质量问题通知单、工程联系单、会议纪要等齐全、规范。8）质量验收制度健全，实施有效。现场巡视、平行检验、旁站监理和停工待检及见证取样制度齐全，实施有效。对施工过程中出现的不符合项，发
11、出监理通知单，要求整改，发出监理工程联系单，闭合管理。9）开(停、复、返)工令符合规定；验评记录、施工记录签字齐全、有效；对施工质量情况及时分析，及时处理。10）监理资料齐全、整理规范；质量问题通知单签发和整改管理闭环。11）对本阶段工程质量提出明确的质量评估意见。四、监理的组织和管理1、施工监理组织构成长春国电建设监理有限公司在2009年9月5日成立登封二期工程项目监理部，并开展工作，现监理部组织机构人员设置如下：总监：阚立廷（先期）、孙宏岩（先期）、王志忠土建副总监理师：隋彥平安装副总监理师：凌德铭安全副总监理师：黄守亮办公室主任：张伟、尼俊超信息管理工程师：汪 琼资料员：杨晓敏技经专业监
12、理师：王曼玲安全监理师：马 强汽机专业施工监理：赵炳武、耿玉文锅炉专业施工监理：杨明杰、李焕勇、王 辉、黄彥军热控专业施工监理：蔡秀英电气专业施工监理：关化刚、宋吉林焊接专业施工监理：高淑芬、齐 云土建专业施工监理：初晓峰、杨立国、贺培文暖通、水工专业监理：李亚萍监理员：李洪新按照监理合同规定，本次监理范围包括土建、安装设计及施工、调试直至工程竣工验收等全过程的监理工作。按照“四控制、两管理、一协调”的监理工作内容，监理部在长春国电建设监理有限公司的领导下，配备了足够的监理工程师，以满足现场监理工作之需要。目前各专业监理工程师已配备齐全，为业主把好工程质量关，使业主满意。监理部为了配合华润电厂
13、二期工程项目部提出的工程信息化管理，监理公司给配备了7台微机。在业主的支持下，协助和监督各承建单位对二期工程程序化、规范化的管理，以高度负责的态度为本工程施工和质量管理做出了有力保障。 2. 施工监理工作的管理为了做好监理工作，工程开工前与业主共同制定了“工程建设管理制度”与程序文件。要求各施工单位在施工过程中严格执行。为了及时解决工程中存在的问题，为确保工程顺利进行，监理部每周、每月定期主持召开工程质量例会，在会上检查工程质量方面的情况，协调并解决工程建设中的问题，提出工程质量评价意见，提出监理建议和要求，确定下阶段工程重点目标。为了在施工过程中做好监理工作，做到管理有序，我们编制了主厂房建
14、筑工程、烟囱、冷却塔工程、输煤系统工程、水工结构，汽机、锅炉、电气、热控、净水、化水、输煤、除灰安装工程监理实施细则，并要求各施工单位互相配合密切协作，共同按实施细则中的要求，完成各项质量控制内容，共同把好工程质量关。五、监理的质量控制本工程项目是河南省能源发展规划中的一个重要电源点，为了落实业主单位对本工程合同内各方面的要求，监理部在总监的领导下，依据登封电厂二期工程建设管理制度与程序文件及监理规划大纲对工程进行“四控、两管、一协调”监理工作。针对实现工程创优目标实施了严格的质量管理控制措施。1）监理部深入治理建筑施工质量通病现象，对出现的质量通病及未按程序施工的行为进行指导和纠正，及时提出监理意见及建议，做好质量管理
