《物业服务中心防汛应急预案总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业服务中心防汛应急预案总结.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物业服务中心防汛应急方案为最大限度地减少汛期暴雨对社区业主正常生活带来的影响， 保护楼宇设备及公共设备设备的正常、安全使用，联合项目的实质状况拟订本方案。一、指导思想：应急防汛工作推行防汛领导小组指挥、值班领导负责制，发生汛情后，正常工作时间由防汛小组指挥办理，歇息时间由值班最高领导组织办理，依据一致指挥、分部门负责的原则，保证防汛目标的实现。二、组织机构：建立防汛工作领导小组：总指挥：成员：、三、各岗位职责及责任人：（一）、防汛指挥小组 ：组长：全面负责防汛工作的组织指挥。（二）、防汛物质管理小组 ：组长：负责各种防汛物质的合理散布和管理，保证知足汛期抢险使用。防汛物质库房钥匙由中控室保留。
2、（三）防汛信息小组：组长：副组长：组员：负责防汛信息的采集、传达以及结果的追踪。雨天信息应实时传达到总指挥、副总指挥，由总指挥依据状况安排实行防汛应急方案。防汛信息小组负责防汛抢险各部门信息的传达与交流，下达防汛领导小组的指令。（四）防汛技术设备小组：组长：组员：负责保证防汛用电的正常供给，保证车库排水通畅，排污泵处于优秀状态，雨水渠出口排水的通畅 , 必需时负责组织动力排水。雨季时期 (6 、7、8、9 月 ) ，每个月检查一次园区雨水管线，保证园区雨水管线通畅。雨水管线责任人雨时节应巡视园区路面能否积水，排水能否通畅，如出现异样状况应立刻报客服部（白天）中控室（夜间）；雨水渠如出现排水不畅
3、，园区路面积水，应实时组织人员进行疏导防止雨水倒流。依据大雨暴雨天气预告状况增添项目住宿人员以备抢险。（五）吸水洁净小组组长：组员：负责楼宇大堂、电梯前厅、设备用房、地下车库等处渗漏雨水的吸水、洁净工作，最大限度的保证公共地区设备设备、各种财富不受损失，雨季起码应留10 名保洁员住宿。（六）、应急作战小组：组长：组员：负责汛期紧迫状况时的抢险工作，遵从防汛工作领导小组的抢险指令，遵从防汛现场指挥兼抢险作战小组组长一致指挥，现场使用对讲机一致调到应急频道1 频。四、防汛物质准备：依据颐园实质状况需装备以下物质。1、污水泵 2 台（ 380V、220V 各一台）；2、软水管 100 米；3、铁锹：
4、 5 把；4、镐： 2 把；5、铁丝（ 14 号）：5 公斤；6、铁桶（掏水用） 5 只；7、强光手电： 3 个；8、雨衣： 15 件；9、雨靴： 20 双；10、防汛用沙：按防洪沙袋寄存地点图寄存五、汛期前准备工作：1、雨水管线责任人5 月 31 日前达成园区雨水管线检查；2、防汛工作物质责任人5 月 31 日前将防汛物质准备就绪；3、工程责任人 5 月 31 日前检查所有车库排污泵，保证车库排水通畅；4、5 月份最后一周项目进行防汛方案的培训；6 月份第一组织防汛演习；六、雨天防汛工作安排1、逢雨天，安排保洁员每2 小时清理地面积水一次。逢雨天，绿化现场主管每2 小时对园区绿植进行检查一次
5、，实时发现有无水涝或树木坍毁等状况。2、逢雨天，安全巡逻人员应每4 小时检查各楼顶一次（遇中到大雨每小时检查一次），并向领班报告状况。3、逢雨天，地下车库安全巡逻人员应每小时检查车库各区一次，并向领班报告状况。4、工程部主要负责检查地区：a、园区地面雨水渠的雨水下水口能否有拥塞现象 （1-2 号楼之间、 2-3 号楼之间、 3-4 号楼之间、 7-8 号楼之间、 9-10 号楼之间），并将检查结果实时报告防汛信息小组：安排一至二人） 。b、检查园区雨水井、 污水井特别是 12 号楼前、 8 号楼前的雨水和污水井， 并将检查结果及时报告客服调动（安排一至二人） 。c、检查一期车库的雨水排水管，特
6、别是1 号楼和 4 号楼作为要点检查，并将检查结果实时报告防汛信息小组（安排一至二人） 。d、检查 2 号楼 1-4 单元（要点是 2、3 单元）、3 号楼 2 单元雨水能否有倒灌现象，并将检查结果实时报告防汛信息小组（安排一至二人）。5、逢雨天，其余执勤安全人员应每30 分钟检查一次所辖地区，并向领班报告状况。6、大雨暴雨时如发现楼宇大堂、电梯前厅、设备用房、地下车库等处渗漏、水漫、积水现象，发现者立刻上报防汛信息小组及项目总，由项目总启动应急方案实行抢险。a、中控室通知备勤安全员赶到现场，用防汛沙袋做好防备。b、工程部翻开 8-7-B1 防汛物质库将物质实时运送到现场。c、客服部随时做好对业主的解说工作，并做好详尽记录。d、保洁部动用吸水机清理现场积水和洁净工作并做好防滑提示。e、安所有负责保护现场次序及防汛物质的盘点收存工作。f 、防汛工作领导小组指令专人进行物质损失的盘点、评估并办理善后事宜。7、注意事项：a、在抢险过程中，不要慌张，注意安全，防备发生摔交、摔倒等不测事故。b 、各部门一定遵从命令遵从指挥，团结互帮达成抢险任务。物业管理有限企业物业服务中心2014 年 5 月 10 日
