汽车销售服务有限公司安全风险分级管控及隐患排查体系实施方案.doc

上传人:桔**** 文档编号:550511731 上传时间:2022-11-22 格式:DOC 页数:11 大小:19.54KB
返回 下载 相关 举报
汽车销售服务有限公司安全风险分级管控及隐患排查体系实施方案.doc_第1页
第1页 / 共11页
汽车销售服务有限公司安全风险分级管控及隐患排查体系实施方案.doc_第2页
第2页 / 共11页
汽车销售服务有限公司安全风险分级管控及隐患排查体系实施方案.doc_第3页
第3页 / 共11页
汽车销售服务有限公司安全风险分级管控及隐患排查体系实施方案.doc_第4页
第4页 / 共11页
汽车销售服务有限公司安全风险分级管控及隐患排查体系实施方案.doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《汽车销售服务有限公司安全风险分级管控及隐患排查体系实施方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车销售服务有限公司安全风险分级管控及隐患排查体系实施方案.doc(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、汽车销售服务有限企业安全风险分级管控及隐患排查体系实行方案汽车销售服务有限企业安全风险分级管控及隐患排查体系实行方案 汽车销售服务有限企业 安全风险分级管控及隐患排查体系 实行方案 汽车销售服务有限企业安全风险分级管控及隐患排查体系实行方案 根据x市x区x安全生产委员会办公室文献规定,为了加紧推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设,给企业董事会研究决定,从即日起企业推进“两个体系”建设,特制定本方案。 一、任务目 12月20日前,完毕全企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设,通过风险点确定和危险源辨识,全面分析企业设施设备及生产活动存在风险;通过安全风险评估、分级管控使安全隐患一直

2、处在受控状态,杜绝和减少企业生产安全事故发生。 11月份开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系运行机制,并且在运行中不停更新、沟通、提高。 二、成立组织机构为保证该项工作有效开展,并落到实处,企业成立“两个体系”建设领导小组。组 长:x 副组长: x 成 员: 领导小组办公室设在人事行政部,安全负责人杨岩琨任主任,负责平常详细工作。 详细分工 1、重要负责人:全面负责“两个体系”建设;保证人力、物力、汽车销售服务有限企业安全风险分级管控及隐患排查体系实行方案 财力到位。 2、分管负责人:详细负责协调“两个体系”建设各项工作。 3、各部门负责人:详细负责本部门范围内“两个体系”建设各项

3、工作,负责组织本部门范围内风险识别,风险评价。 4、重要岗位负责人:详细负责本岗位“两个体系”建设各项工作,负责组织本部门范围内风险识别,风险评价。 三、实行环节和工作任务 动员布署与培训学习阶段 1、企业成立“两个体系”建设领导小组,布置任务与分工。同步运用多种形式进行深入宣传发动,使企业人人懂得“两个体系”建设有关内容。 2、教育培训。 第一阶段:企业聘任外部人员或专家对企业中层以上进行全面系统培训,通过培训使中层以上懂得“两个体系”建设目和意义、体系建设措施和规定、最终要到达目和收获。 第二阶段:系统学习体系文献,即:体系建设通则、细则和指南,学习省标杆企业体系建设成果。 第三阶段:企业

4、全员进行培训,采用集中上课形式,对企业全体员工讲解“两个体系”建设重要性,系统学习两个体系建设内容,通过学习使全体员工熟悉什么是风险点,什么是危险源以及风险点危险源辨识措施;怎么进行风险管控及隐患排查。 3、编制“双体系建设实行方案“,准备多种材料、文献及表格。 汽车销售服务有限企业安全风险分级管控及隐患排查体系实行方案 风险分级管控实行阶段 1、编制体系作业指导书。 编制符合企业自身特点风险分级管控与隐患排查治理指南,根据通则和细则规定,构建两个指南,处理开展双体系工作“技术原则” 2、完毕作业活动及设施、设备辨识记录。 详细任务:于学帅完毕设备设施记录工作;于学帅完毕作业活动识别与记录工作

5、。 2、确定风险点、辨别危险源 根据记录和识别作业活动对风险点时行确定,然后辨识危险源。 详细任务:全员参与,自下而上,各岗位、班组、车间逐层识别确定本岗位、班组、车间风险点。确定风险点和危险源措施可用头脑风暴法。 3、形成风险点、危险源清单 岗位、班组、车间辨识形成风险点危险源清单后,逐层上报至行政部,企业领导小组指定殷华君进行整顿,形成企业风险点、危险源清单。 4、行政部与各部门对接,对辨识出危险源进行风险评价,建立危险源辨识、风险评价信息表。 5、制定管控措施。从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施五个方面制定详细管控措施。 隐患排查治理实行阶段 汽车销售服务

6、有限企业安全风险分级管控及隐患排查体系实行方案 1、确定风险分级控制层级。针对风险评价成果和在指南中企业自行确立分级控制原则,进行分级控制层级划分。按照企业、车间、岗位及班组层次进行分级。建立明确风险分级控制信息一览表。 2、编制隐患排查原则。根据风险控制措施,编制企业隐患排查原则。形成隐患排查多种查检表格,级检查表、车间检级查表、企业检查表),实现隐患排查原则明晰,处理以往隐患排查粗放缺陷。 3、实行隐患排查。各职能部门、各单位按照指隐患排查治理指南和原则检查表开展隐患排查;组织有关部门和单位开展全面排查;按照风险控制措施进行一次系统隐患排查,建立起隐患排查记录信息表。 4、按照隐患治理流程

7、实行隐患治理。按照指南确定整改告知、整改反馈、整改验收等程序对隐患进行治理,填写多种表格,建立台账。 整顿巩固体系成果 完善建设方案、修订两个指南、规范危险源辨识、风险评价及风险分级管控记录、隐患排查治理过程档案,对成果进行阶段性整顿、归档、上报。完毕“两个体系文献“汇编及“一企一册”阶段性成果。 四、保障措施和有关规定 提高认识,加强领导。建立完善风险分级管控和隐患排查治理双重防止机制,要提高到全厂高度上来,各部门务必高度重视,以更大决心和力度抓好贯彻。 汽车销售服务有限企业安全风险分级管控及隐患排查体系实行方案 配合联动、积极推进。各级各部门单位要按照“谁负责谁监管,一岗双责”原则,抓好所

8、管部门内两个体系建设工作,要亲密配合,形成合力,共同推进。企业安全科个各部门要动员全面职工参与风险分级管控和隐患排查治理工作,贯彻职工岗位安全责任,推进群防群治。 细化原则,建立考核机制。两个体系建设是一项创新性强、技术复杂系统工程,各部门要组织工艺、安全、设备、电气仪表等有关专业职工全面参与,两个体系建设,保证有关工作科学性、实效性。同步安全科要建立责任考核机制,发目前两个体系建设中执行不力单位和个人要进行责任追究。 附:风险分级管控与隐患排查治理体系建设实行进度 汽车销售服务有限企业安全风险分级管控及隐患排查体系实行方案 风险分级管控与隐患排查治理体系建设实行进度 序号 1. 环节 双体系

9、学习 求学习。 编制双体系实工作内容 双体系理念、概念、程序及工作要实行方式 企业所有人员学习双体系。培训、文献发放等。 工作懂得什么是双体怎么做。 明确建设周期:2. 施方案 编制符合企业自身特点风险分3. 编制两个指南 级管控与隐患排查治理指南。 按照原则规定,对风险点进行排4. 排查风险点 查。 按照原则规定及事先设计记录5. 辨识危险源 运用品体措施全面实行。先各个指南。 准” 根据通则和细则规定,构建两编制双体系创立实行方案。 编制实行方案。 作内容和工作要任人及考核规定处理开展双体系按规定实行。分工,贯彻到人。 建立企业风险点表格,运用工作危害分析及安全检站班组他们自己辨识,全程指

10、查表实行危险源辨识。 按照LEC或风险矩阵对辨识出导。 按规定实行。 危险源进行风险评价。 建立企业危险源建立危险源辨识表。 6. 开展风险评价 按照工程技术措制定风险控制7. 措施 定风险控制措施。 对危险源风险评价基础上逐一制按规定实行。 体防护及应急措危险源控制措排查原则编制针对风险评价成果和在指南中企确定风险分级8. 控制层级 分级控制层级划分。 根据通则和试行指南编制隐患编制隐患排查9. 原则 患排查原则 类型检查表。 10. 实行隐患排查 各职能部门、各单位按照指隐患排组织有关部门和单位开展全面根据风险控制措施,编制企业隐排查原则。多种表格,分五种业自行确立分级控制原则,进行层次进

11、行分级。 览表。 按照企业、车间、岗位及班组建立明确风险实现隐患排查标隐患排查粗放按照风险控制措汽车销售服务有限企业安全风险分级管控及隐患排查体系实行方案 序号 环节 工作内容 查治理指南和原则开展隐患排查 排查。 实行方式 工作隐患排查,建信息表 按照指南确定整改告知、整改反按照隐患治理11. 流程实行治理 理。 完善建设方案、修订两个指南、规范危险源辨识、风险评价及风险分对成果进行阶段性整顿、归档、12. 成果整顿 级管控记录、隐患排查治理过程档上报。 案 馈、整改验收等程序对隐患进行治理;多种表格。 根据通则和指南实行隐患治自身安全生产管全生产条件进行理,建立台账。完毕“一企一册 风险分

12、级管控体系建设 一、风险点排查、确定 、作业活动清单 、为加强我司双体系建设,现已组织人力对逐一作业场所进行活动清单排查,作业活动有:售后车间、试驾、企业各个用电场、易燃场所。 、设备设施清单 汽车销售服务有限企业安全风险分级管控及隐患排查体系实行方案 、电焊机、大梁校正仪、铅打磨房、铝焊机、介子机、烤漆房、空压机、干磨机、红外线烤灯、四轮定位仪、冷媒加注机、轮胎平衡机、洗车机、举升机、扒胎机、充电器、车床。 、职业病危害风险清单 喷漆房、刮腻子、打磨。、产生粉尘及化学物浓度和噪声如下: 中文名 英文名 化学文摘号 其他粉尘 Particles not oth-erwise regulated

13、OELs mg/m 总尘 呼尘 8 汽车销售服务有限企业安全风险分级管控及隐患排查体系实行方案 中文名 英文名 化学文摘号 MELAC - - - OELs mg/m PC-TWA PC-ST10 100 100 苯 甲苯 二甲苯 Benzene Toluene Xylene 71-43-2 108-88-3 1330-20;95-47-6:108-38-3 6 50 50 乙苯 苯乙烯 丙酮 丁酮 Ethyl benzene Styrene Acetone Methyl ethyl ketone 100-41-4 100-42-5 67-64-1 78-93-3 - - - - 100 50 300 300 150 100 450 600 环已酮 Cyclohex-anone 108-94-1 - 50 - 乙酸乙酯 乙酸丙酯 Ehtyl acetate Propyl acetate 141-78-6 109-60-4 - - 200 200 300 300 乙酸丁酯 三氯乙烯 Butyl acetate Trichloroethy-lene 123-86-4 79-01-5 - - 200 30 300 - 正已烷 N-Hexane 110-54-3 - 100 180 二、危险源辨识、分析

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号