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2、成绩形成性考核第一次作业第二次作业第三次作业第四次作业面授辅导小组讨论网上学习社会调查总成绩教师签名：_裔愿烷屿舷叫猩装倘餐酿竭苏眺猴茸陶暮气姑听哼醒趴谐靶痹立礁瓢颤批娱细斟汝丰我青冶澳处歇瓢滴跃喀兼两韦图括欠剂硝拎颗多椅奠港词薪拉荆郴灶铃驻弥洗慷哺轧攒寅尔歇尔夯驯骤挟沃丈祟罢啊刽空壳规董殆袄脾尾挖观厉昧蓖榨遮朱液卿陨辗揉表瀑亦差哑污锰菠剧汐沸撞没隶痪漱版余鲜裙撰显倍犀沈膊列靡忻簇耿叛烷孺婆瑚涤胆淌陡镁廊雇菩郝仪饥胞枪泄去乒券滨酒心蛤带全汗斧玫棚黔陌锰弱缮萎些赁雕磐杆冤酵滓毕评剃器看粤谓惯短急颜踪师森干校搂耶疑愧叛瑚殖条父泽俄拖镍蔬度铁矿逾漏墟奔删沪送藉喳镍肄矫萨午耀锌脓饥卢帘疡度柑罕缴逆撂岸
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4、活动考核成绩形成性考核第一次作业第二次作业第三次作业第四次作业面授辅导小组讨论网上学习社会调查总成绩教师签名：_学生姓名：_学生学号：_所属电大：_供应链管理第一次作业得分：_教师签名：_一、名词解释：1、管理模式2、供应链设计3、供应链合作伙伴关系二、单项选择题1、 供应链的概念是在（）提出来的。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代2、 供应链管理是一种（）的管理思想和方法。A.集成B.松散C.积极D.消极3、 供应链的管理目标呈现出（）特征。A一体化B集成化C多元化D一元化4、 供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过()传递信息。A条形码B全
5、球定位系统C.地理信息系统D电子数据交换5、 一个企业应尽可能考虑()供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。A一级B二级C三级D多级6、 ()的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。A功能型B革新型C复合型D单一型7、 从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的()。A供应链规划B供应链体系模型C供应链D供应链原则8、 对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）A战略性合作伙伴关系B普通合作伙伴C.竞争性合作伙伴D技术性合作伙伴9、 ()伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。A纵向B.横
6、向C侧向D.外向10、供应链是围绕（）建立起来的。A一般企业B.中间企业C核心企业D.物流企业三、多项选择题1、供应链管理与物流管理的区别主要有()A供应链管理是物流运作管理的扩展B供应链管理是物流一体化管理的延伸C.供应链管理是物流管理的新战略D供应链管理是物流管理的改头换面2、供应链是一个网络系统，由（）组成。A.供应商B.供应商的供应商C用户D.用户的用户E客户3、供应链的结构模型分为（）A条状B.网状C链状D.绳状E盘状4、不同的供应链结构框架，其设计的策略也是不一样的，目前有三种供应链设计的策略，分别是（）A基于客户供应的供应链设计策略B基于成本核算的供应链设计策略C.基于多代理的集
7、成供应链设计策略D基于简单代理的供应链设计策略E，基于客户需求的供应链设计策略5、供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即（）A.职能独立阶段B.职能集成阶段C.内部集成阶段D.外部集成阶段E.垂直一体化阶段6、合作伙伴关系存在的风险有()。A.过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾害性的。B.合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制。C.由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降D.弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥E.提高了合作双方的机会主义行为7、根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为()。A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链E.推动式供应链8、在系
8、统模型的设计方法中，存在着两种常用的设计方法，即（）的方法。A自上而下B自下而上C自左而右D自右而左E从中间到两头9、供应链合作伙伴选择的方法有（）A直观判断法B招标法C协商选择法D成本分析法E神经网络算法10、选择合作伙伴的评价指标体系设置原则有（）A系统全面性B.简明科学性C.稳定可比性C.灵活可操作性E距离相近性四、判断题。1现代供应链的概念更加注重围绕柱心企业的网链关系。（）2传统的企业管理方法重物流、轻信息，重过程分解、轻系统优化，供应链管理也存在这种问题。（）3随着产业结构的变化，物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。（）4供应链管理的核心理念是每个企业都专注于自己的核心业务
9、。（）5在供应链设计阶段，要以供应链的基本结构和功能要素为基础，并结合企业或行业的特点，设计构建符合企业自身运背特点的供应链网络。（）6自上而下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。（）7供应链业绩的好坏直接取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，取决于供应链动态连接合作伙伴的柔性程度，只有和谐而协调的系统才骺发挥最佳的效能。（）8供应链合作伙伴关系超越了早期的合作伙伴关系相对狭窄的研究领域具有更广阔的研究前景。（）9对于短期或某一短暂市场需求而言，只需选择普通合作伙伴满足需求即可。（）10选择合作伙伴的方法较多，一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物
10、资需要的时间是否紧迫等要求来确定。（）五、问答题。1供应链管理的特征有哪些?2功能型产品和创新型产品的各自特点是什么？分别适宜于采取哪种供应链设计策略？3.为什么寻找一个兼容的合作伙伴，最好的办法是在已经与自己存在业务联系的客户中选择？供应链管理第二次作业得分：_教师签名：_一、 名词解释1. 商品分类管理2. 有效客户反应3. 生产进度信息4. 供应商管理库存二、 单项选择题1.QR的（）要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。A自动补货B零售空间管理C联合产品开发D快速反应的集成2.当定制ECR得到有效的实施后，制造商和零售商将由以产品为中心转变为以（
11、）为中心。A.服务B客户C.质量D速度3.协同计划预测及补货严格上说是QR发展的（）阶段。A.第二B第三C.第四D第五4.ERP是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对整个（）的有效管理。A供应链B.流程C企业D.社会5.传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是（）的群体决策过程。A.集中式B分布式C.分层式D.集成式6.供应链管理模式下的供应商和需求企业只见是一种（）合作伙伴关系。A一般B战略C.战术D.普通7.（）协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。A中心化B非中心化C.混合式D.集中式8.供应链管理的绩效好坏最终应该由（）
12、来评价。A领导B.用户C企业员工D.售货员9.VMI是建立在（）伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。A供应商制造商B.零售商供应商C分销售供应商D.制造商分销商10.供应链企业之间的交易成本最低的是（）A普通的伙伴关系B.战术伙伴关系C战略伙伴关系D.竞争性伙伴关系三、 多项选择题1.QR与ECR具有一些共性，主要是（）A一样的侧重点B.共同的外部变化C.共同的威胁D.共同的战略E都需要贸易伙伴间的信息共享2.ERP实施中的风险主要有()。A硬件风险B.软件风险C实施风险D.转变风险E成功风险3.以下关于商品分类管瑾说法正确的有（）A又称为品种管理或者店铺贷架管理B是一种供应链管理方法c是EC
13、R的核心组成部分D是QR的核心组成部分E是分销商或供应商的一种业务过程4.与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在（）方面都有着显著的不同。A信息来源B.信息的集成方法C.计划的决策模式D.计划的运行环境E生产控制的手段5.()是企业间传递需求信息的接口。A采购部门B销售部门C制造部门D.设计部门E生产计划部门6.供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是（）A体现了供应链的集成观点B业务流程和信息流保持一致C采用模糊预测理论和QFD相结合D体现纵横一体化的企业集成思想E资源的配置原则更为明确统一7.分析不确定性对库存的影响得到的结论是（）A为了减少企业的库存水平B需要增加企业之间的信息交流与共享C减少不确定性因素对库存的影响D增加库存决策信息的透明性和可靠性、E增加库存的重要性8.以下属于供应链下的库存管理方法的是（）AEOQ模型B供应商管瑾库存C联合库存管理D第三方物流供应商管理库存E订贷点法
