工程项目风险管理对策.docx

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1、 工程项目风险管理对策(一)风险掌握措施采纳风险掌握措施可降低工程的预期损失或使这种损失更具有可测性。风险掌握措施包括风险回避、损失掌握、风险分别、风险分散及风险转移等。1风险回避风险回避主要是中断风险源,使其不致发生或遏制其进展。回避风险有时需要做出一些必要的牺牲,但较之担当风险,这些牺牲与风险真正发生时可能造成的损失相比,要小得多,甚至微缺乏道。如回避风险大的工程,选择风险小或适中的工程。因此,在工程决策时要留意,放弃明显导致亏损的工程。对于风险超过自己的承受力量,胜利把握不大的工程,不参加投标,不参加合资。回避风险虽然是一种风险防范措施,但应当成认,这是一种消极的防范手段。由于回避风险当

2、然能避开损失,但同时也失去了获利的时机。2损失掌握损失掌握是指要削减损失发生的时机或降低损失的严峻性,使损失最小化。损失掌握主要包括以下两方面的工作:(1)预防损失。预防损失是指实行各种预防措施以杜绝损失发生的可能。例如,房屋建筑者通过转变建筑用料以防止建筑物用料不当而倒塌;供给商通过扩大供给渠道以避开货物滞销;承包商通过提高质量掌握标准以防止因质量不合格而返工或罚款;生产治理人员通过加强安全训练和强化安全措施,削减事故发生的时机等等。在工程承发程中,交易各方均将损失预防作为重要事项。业主要求承包商出具各种保函就是为了防止承包商不履约或履约不力;而承包商要求在合同条款中给予其索赔权利,也是为了

3、防止业主违约或发生种种不测大事。(2)削减损失。削减损失是指在风险损失已经不行避开地发生的状况下,通过种种措施以遏制损失连续恶化或限制其扩展范围使其不再扩散或扩展,也就是使损失局部化。例如,承包商在业主付款误期超过合同规定期限的状况下,实行停工或撤出队伍并提出索赔要求甚至提起诉讼;业主在确信某承包商无力连续实施其托付的工程时,马上撤换承包商;施工事故发生后实行紧急抢救,安装火灾警报系统;投资者掌握内部核算,制定种种资金运作方案等,都是为了到达削减损失的目的。掌握损失应实行主动,以预防为主,防控结合。3风险分别风险分别是指将各风险单位分隔开,以避开发生连锁反响或相互牵连。这种处理可以将风险限制在

4、肯定范围之内,从而到达削减损失的目的。风险分别常用于承包工程中的设备选购。为了尽量削减因汇率波动而造成的汇率风险,承包商可在若干不同的国家选购设备,采纳多种货币付款。这样即使发生大幅度波动,也不致于消失全面损失。在施工过程中,承包商对材料进展分隔存放也是一种风险分别的手段。由于分隔存放无疑分别了风险单位。各个风险单位不会具有同样的风险源,而且各自的风险源也不会相互影响。这样,就可避开材料集中存放于一处时可能患病同样的损失。4风险分散风险分散与风险分别不同,后者是对风险单位进展分隔、限制以避开相互涉及,从而发生连锁反响;而风险分散则是通过增加风险单位以减轻总体风险的压力,到达共同分担集体风险的目

5、的。对一个工程工程而言,其风险有肯定的范围,这些风险必需在工程参加者(如投资者、业主、工程治理者、各承包商、供给商等)之间进展安排。每个参加者都必需有肯定的风险责任,这样才有治理和掌握的乐观性和制造性。风险安排通常在任务书、责任书、合同文件中定义,在起草这些文件时,必需对风险作出估计、定义和安排。只有合理地安排风险,才能调动各方面的乐观性,才能有工程的高效益。5风险转移风险转移是风险掌握的另一种手段。在工程治理实践中,有些风险无法通过上述手段进展有效掌握,工程治理者只好实行转移手段以爱护自己。风险转移并非损失转嫁,这种手段也不能被认为是一种损人利己、有损商业道德的行为。由于有很多风险的确对一些

6、人可能会造成损失,但转移后并不肯定同样给他人造成损失。其缘由是各人的优劣势不一样,因而对风险的承受力量也不一样。风险转移的手段常用于工程承包中的分包、技术转让或财产出租。合同、技术或财产的全部人通过分包工程、转让技术或合同、出租设备或房屋等手段,将应由其自身全部担当的风险局部或全部转移至他人,从而可以减轻自身的风险压力。(二)财务措施采纳财务措施即经济手段来处理的确会发生的损失,主要包括风险的财务转移、风险自留、风险预备金和自我保险等手段。1风险的财务转移风险的财务转移是指风险转移人寻求用外来资金补偿的确会发生或业已发生的风险。风险的财务转移包括保险的风险财务转移和非保险的风险财务转移两种。(

7、1)保险的风险财务转移。其实施手段是购置保险。通过保险,投保人将自己本应担当的归咎责任(因他人过失而担当的责任)和赔偿责任(因本人过失或不行抗力所造成损失的风险责任)转嫁给保险公司,从而使自己免受风险损失。(2)非保险的风险财务转移。其实施手段是除保险以外的其他经济行为。例如,依据工程承包合同,业主可将其对公众在建筑物四周受到损害的局部或全部责任转移给建筑承包商,这种转移属于非保险的风险财务转移;而建筑承包商则可以通过投保第三者责任险又将这一风险转移给保险公司,而这种风险转移属于保险的风险财务转移。非保险的风险财务转移的另一种形式是通过担保银行或保险公司开具保证书或保函。依据保证书或保函,保证

8、人保证托付人对债权人履行某种明确的义务。保证人必需履行担保义务。否则,债权人可以依据保证书或保函向保证人索要罚金,然后保证人可以向托付人追偿其损失。在通常状况下,保证人或担保人签发保证书或保函时,要求托付人提交一笔现金或债券或不动产作抵押,以备自己转嫁损失赔偿。通过这种形式,债权人可将债务人违约的风险转移给保证人。非保险的风险财务转移还有一种形式,就是风险中性化。这是一个平衡损失和收益时机的过程。例如,承包商担忧原材料价格变化而进展套期交易;出口商担忧外汇汇率波动而进展期货买卖等。不过,实行风险中性化手段没有时机从投机风险中获益。因此,这种手段只是一种防身术,只能保证自己不受风险损失而已。2风

9、险自留风险自留是指将风险留给自己担当,不予转移。这种手段有时是无意识的,即当时并不曾猜测到,不曾有意识地实行种种有效措施,以致最终只好由自己承受。但有时也可以是主动的,即工程治理者有意识、有打算地将若干风险主动留给自己。在这种状况下,风险承受人通常都做好了处理风险的预备。3风险预备金风险预备金是从财务的角度为风险做预备,在打算(或合同报价)中另外增加一笔费用。例如在投标报价中,承包商常常依据工程技术、业主的资信、自然环境、合同等方面的风险大小以及发生的可能性(概率)在报价中加上一笔不行预见风险费。从理论上说,预备金的数量应与风险损失期望值相等,应等于风险发生所产生的损失与发生的可能性(概率)的

10、乘积,即:风险预备金=风险损失发生的概率(1.1.1)风险预备金确实定除了应考虑理论值的凹凸外,还应考虑到工程边界条件和工程状态。例如,对承包商来说,打算报价中的不行预见风险费,要考虑到竞争者的数量,中标的可能性,工程对企业经营的影响等因素。假如风险预备金高,报价竞争力会降低,中标的可能性就小,即不中标的风险就大。4自我保险自我保险是指企业内部建立保险机制或保险机构,通过这种保险机制或由这种保险机构担当企业的各种可能风险。尽管这种方法属于购置保险范畴,但这种保险机制或机构终归属于企业内部,即使购置保险的开支有时可能大于自留风险所需的开支,但因保险机构与企业的利益全都,各家内部可能有盈有亏,而从总体上依旧能取得平衡,好处未落入外人之手。因此,自我保险决策在很多时候也具有相当重要的意义。

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